Madrid, 9 de junio de 2014

1. www.pwc.es www.ie.edu Madrid, 9 de junio de 2014

2. Salvador Soriano Carlos Marcos Carmen García Máximo Buch César Pascual Juan Antonio de la Riva Ramón Marcos Percival Manglano José Miguel Hernández Guadalupe Bragado Rodrigo Gutiérrez Jesús A. Perdices Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

3. “La reforma del Sector Público Empresarial y Fundacional de la Generalitat Valenciana” Máximo Buch Conseller de Economía, Industria, Turismo y Empleo Generalitat Valenciana Programa Ejecutivo en Liderazgo Público (Edición febrero – julio 2013) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

4. “El Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (Santander): un caso de éxito de contratación pública innovadora” César Pascual Director Gerente Hospital Universitario Marqués de Valdecilla Programa Ejecutivo en Liderazgo Público (Edición febrero – julio 2013) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

5. “Una visión renovada de las TIC en la Administración Pública: De la reducción de costes a la generación de beneficios” Carlos Marcos Ayuntamiento de Madrid Executive Master en Gestión Pública (Edición 2006 – 2007) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

6. “Las personas y los Sistemas de Información… cóctel perfecto: el caso del Patrimonio Nacional” Carmen García Coordinadora de Informática y Comunicaciones Patrimonio Nacional Executive Master en Gestión Pública (Edición 2011 - 2012) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

7. “La innovación en las Administraciones y las políticas de datos abiertos: el caso Aporta” Salvador Soriano Coordinador de Área en contenidos digitales – Regulación, políticas públicas y desarrollo de negocio Ministerio de Industria, Energía y Turismo Programa Ejecutivo en Liderazgo Público (Edición febrero – julio 2013) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

8. “La elaboración y la ejecución de los presupuestos de gastos… ¿y la rendición?: el caso de las carreteras madrileñas” Juan Antonio de la Riva Intervención General de la Comunidad de Madrid Executive Master en Gestión Pública (Edición 2007 - 2008) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

9. “La legislación contractual y la ejecución presupuestaria” José Miguel Hernández Ejército del Aire Ministerio de Defensa Executive Master en Gestión Pública (Edición 2009 - 2010) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

10. “Más colaboración público-privada: el caso de la formación para el empleo madrileña” Guadalupe Bragado Dirección General de Educación Secundaria, Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen Especial Consejería de Educación Comunidad de Madrid Executive Master en Gestión Pública (Edición 2011 - 2012) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

11. “¿Cómo garantizar la Continuidad de Actividad en una organización pública? El caso de ADIF” Rodrigo Gutiérrez Project Officer en la Agencia Europea del Ferrocarril Executive Master en Gestión Pública (Edición 2010 - 2011) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

12. “Transformación de la formación continua para el Cuerpo de Intendencia de la Armada” Jesús A. Perdices Armada Española Ministerio de Defensa Executive Master en Gestión Pública (Edición 2009 - 2010) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

13. “Litigiosidad en la Seguridad Social: el caso de la Dirección Provincial del Instituto Nacional de la Seguridad Social en Barcelona” Ramón Marcos Portavoz adjunto de UPyD en la Asamblea de Madrid Executive Master en Gestión Pública (Edición 2009 - 2010) Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

14. “¿A quién se da el dinero?”: el caso de la gestión de la cooperación al desarrollo madrileña” Percival Manglano Ex consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid Autor de “Pisando Charcos: Incentivos para regenerar la política española” (La Esfera de los Libros, 2013) Coordinador de la publicación Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

15. Reformar en primera persona: casos prácticos de reforma de la Administración Pública Española Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

17. Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School Coordinado por Percival Manglano, Ex consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid y autor de Pisando Charcos: Incentivos para regenerar la política española (La Esfera de los Libros, 2013). Junio de 2014