1 / 13

Män med makt… Eller varför kvinnor inte har makt

Män med makt… Eller varför kvinnor inte har makt . P2P . Totalt 20 P2P föreläsningar 12 stycken av män (60 %) 4 av kvinnor (20 %) 4 av båda könen (20 %). Vad beror det på . Kan det vara så att vi i P2P har riktat oss till män när vi peppat folk att föreläsa?

eydie
Download Presentation

Män med makt… Eller varför kvinnor inte har makt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Män med makt…Eller varför kvinnor inte har makt

  2. P2P • Totalt 20 P2P föreläsningar • 12 stycken av män (60 %) • 4 av kvinnor (20 %) • 4 av båda könen (20 %)

  3. Vad beror det på • Kan det vara så att vi i P2P har riktat oss till män när vi peppat folk att föreläsa? • Kan det vara rådande normer på psykologprogrammet? • Kan det vara rådande normer i samhället? • Kan män mer än kvinnor? • Är män intressantare? • Vågar män ta plats? • Vad tänker ni?

  4. Hur ser det ut i Svenska företag? • I Sverige är 27 % kvinnor i ledningsgrupper • Ca. 16 e plats i världen. • Andelen VD i Sverige ligger på omkring 10 % • Siffrorna stiger

  5. Ett exempel • Price Waterhouse vs. Hopkins 1989 • Könsdiskriminering • Ann Hopkins fick inte befodran till parter 2 år i rad. • Hon var mer kvalificerad till posten än många av sina medarbetere. • Chefen Thoma Beyer sa att hon behövde ”walk morefemininely, wear makeup, haveherhairstyled and wearjewelry” • Ann Hopkins stämde Price Waterhouse och vann i högsta domstolen • Fallet blev prejudicerande

  6. Hitta könet Kön 1 • Interpersonell • Samarbetsvillig • Trevlig • Osjälvisk • Omtänksam • Emotionellt expressiv Kön 2 • Dominant • Uppgiftsorienterad • Självständig • Överlägsen • Bestämd • Instrumentellt kompetent

  7. Ledarstilar • Autokratisk ledarstil- Uppgiftsorienterad • Demokratisk ledarstil- Relationellt orienterad • Delegerande (laissez-faire) ledarstil- Frånvarande

  8. Demokratisk och Autokratisk Ledare?

  9. Gender-rolecongruency • Om ledarerollen är kongruent med könsrollsstereotypen eller ej.- Kvinnor tenderar att leda på sätt som passar bättre ihop med könsrollsstereotypen för att undvika en rollkonflikt från sig själv och omgivningen. • Alltså en demokratisk ledarskapsstil

  10. Correspondentinferencetheory • Om en aktör som har lägre status och inte förväntas göra något, gör det ändå, uppfattas det av andra att personen har en inneboende fallenhet för beteendet. Tex. Kvinnliga ledare.

  11. Gender-role spillover • Ledare uppfattas simultant utifrån deras kön och deras organisatoriska roll. - Detta har olika konsekvenser för kvinnor och män. Folk förväntar sig en man i ledarskapsrollen. Det innebär att kvinnor måste bevisa att de ”hör hemma” i en ledarroll och att deras beteende granskas noggrannare.

  12. Meta-analys • Eagly, Makhijani & Klonsky • Metaanalys av 56 studier • Slutsatser- Tendens att kvinnliga ledare nedvärderas- I mansdominerade yrken - Av män

  13. Slutord • Meta!- Av P2P- Om P2P - för P2P-gäster. • För att: Det är okej för tjejer att hålla i P2P föreläsningar! • Vi vill höra vad ni har att säga!

More Related