310 likes | 510 Views
Översikt. Vilka effekter kan vi förvänta oss av FIP? Hur kan vi utvärdera? Vilka utvärderingar finns? Utvärdering av FIP i Mälardalen Ett kostnadsnytta-exempel. Principskiss skadeförlopp. Skada per tidsenhet. Tid. Vilka effekter får FIP?. Insatstid
E N D
Översikt Vilka effekter kan vi förvänta oss av FIP? Hur kan vi utvärdera? Vilka utvärderingar finns? Utvärdering av FIP i Mälardalen Ett kostnadsnytta-exempel
Principskiss skadeförlopp Skada per tidsenhet Tid
Vilka effekter får FIP? • Insatstid • Kortare insatstid jämfört med ”traditionell” beredskap (1+4) • Insatsförmåga • Lägre förmåga än 5 man • Kostnader • Vad blir den extra kostnaden?
Bakgrund till utvärdering • Rapporten ”Tidsfaktorns betydelse” (2004) • Ger ett värde på den samhällsekonomiska nyttan av att påbörja en insats tidigare respektive senare, ex. +/- 5 minuter • Baseras på traditionell bemanning, dvs. 1+4 • Resultat…
Utvärderingar FIP Jönköping (2008) Gästrike (2011) Växjö (2011) Mälardalen (2012)
Erfarenheter Jönköping (2008) Utvärdering gjord efter 1,5 års verksamhet Verksamhet på fyra stationer Baseras på intervjuer med samtliga FIP-befäl, samt särskilda rapporter efter genomförda insatser I stort sett samtliga befäl positiva till införandet I nästan 60 % av insatserna löser FIP minst hälften av den totala insatsen, i 28 % hela insatsen FIP är framme 3:40 min före övriga styrkan i medeltal Kostnaden per FIP = 81 000 kr/år Nyttan per FIP = 1 118 000 kr/år B/C-kvot = 16
Erfarenheter Gästrike (2011) • Utvärdering gjord efter 2 års erfarenhet • Verksamhet på fem stationer (augusti 2011) • Frågeställningar: • Hur mycket tid tjänas med FIP? • Vid vilken typ av insats ger FIP störst samhällsekonomisk effekt? • Vad anser personalen om FIP? • Baseras på intervjuer med de styrkeledare som åker som FIP, samt analys av insatsrapporter • Majoriteten av alla styrkeledare anser att FIP passar på just deras station och samtliga menar att kommuninvånarna får bättre hjälp i minst någon omfattning
Erfarenheter Gästrike (2011) FIP är framme 2:15 min före övriga styrkan Kostnaden per FIP = 92 000 kr/år Nyttan per FIP = 501 000 kr/år B/C-kvot = 5 (5 första åren, därefter 17)
Erfarenheter Växjö (2011) Utvärdering gjord efter 2 års erfarenhet Verksamhet på två stationer Baseras på intervjuer och enkäter 75 % upplever att FIP ger större samhällsnytta 69 % anser att utbildningen och informationen var tillräcklig innan starten av FIP 78 % anser att FIP är en verksamhet som ska finnas kvar 38 % upplever en känsla av osäkerhet i gruppen efter införandet av FIP Vid 23 % av larmen har FIP ensam kunnat lösa situationen Redovisar förbättringspotential för organisation, utbildning och utrustning
Behov av att noggrant mäta förändring i insatstid och insatsförmåga efter införande av FIP → Projektstart i Mälardalen 2007
Mål Att kontinuerligt mäta insatstid och insatsförmåga för en organisation där styrkeuppsättningen förändrats från: …till:
Osäkerheter i IDA • Manuellt registrerade tider • Registrerar bara första fordon ut och ankomst till skadeplats • Kan vara två olika fordon, ev. från olika stationer • När kommer andra enheter fram?
Dokumentation MBR • För samtliga insatser: • Var olyckan inträffade • Datum när olyckan inträffade • Klockslag då olyckan inrapporterades till SOS Alarm • Klockslag då SOS Alarm larmade räddningstjänsten • För samtliga fordon: • Klockslag då mätning av körtiden påbörjades respektive avslutades • Var gällande fordon utgick ifrån • Fordonsbeteckning • Arbetsuppgifter som FIP-enheterna utför i väntan på huvudstyrkan skall dokumenteras
Exempel på data Från: 142187@mobitex.se[SMTP:142187@MOBITEX.SE] Skickat: den 28 november 2008 23:49 Till: Mbr Statistik Ämne: Tidrapport 1224385:1 (1/2) Automatiskt vidarebefordrat av en regel 2008-11-28 23:09:39 X=6620238 Y=1524592 Ärendet inkom 2008-11-28 23:10:49 X=6620238 Y=1524592 Kvittens 2008-11-28 23:11:07 X=6620235 Y=1524585 Fordonet började röra sig 2008-11-28 23:17:18 X=6628025 Y=1519657 Fordonet slutade röra sig 2008-11-28 23:43:19 X=6628027 Y=1519647 Fordonet började röra sig 2008-11-28 23:44:35 X=6626948 Y=1521003 Lämnar 2008-11-28 23:49:07 X=6621873 Y=1523554 Avslut
Definitioner • Anspänningstid = Ärendet inkom → Fordonet började röra sig • Körtid = Fordonet började röra sig → Fordonet slutade röra sig
Stationer • FIP-enheter: • -Hallstahammar • Kolbäck • Surahammar • Virsbo • På gång: • -Skultuna
Slutsatser • Totalt: • Anspänningstiden har minskat med ca 3-3:45 min • Ingen tidsvinst i körtid • Hallstahammar: • Anspänningstiden har minskat med ca 3:40-3:50 min • Ingen tidsvinst i körtid • Surahammar: • Anspänningstiden har minskat med ca 2-3 min • Körtiden har minskat med ca 1 min Jämförelse Jönköping (2006-07): FIP framme i medeltal 3:40 före övriga styrkan
Vad återstår av utvärderingen? • Djupare analys av: • Insatsförmågan vid olika larmtyper • Kostnaderna • Geografisk position i utgångsläget
Ett kostnadsnytta-exempel 1(2) • Kostnaderna (Jönköping) • Fordon • Materiel • Samband • Utbildning/övning Summa: ca 81 000 kr/år per FIP • Vinst insatstid: minst 3 minuter • Insatsförmåga: • Traditionell bemanning ca 6000 kr per minut i samhällsekonomisk vinst per larm
Ett kostnadsnytta-exempel 2(2) • Vid 50% insatsförmåga • (3 min) x (6000 kr) x 0,5 x (antal larm) = 81000 → antal larm > 9 för samhällsekonomisk effektivitet • Vid 10% insatsförmåga • (3 min) x (6000 kr) x 0,1 x (antal larm) = 81000 → antal larm > 45 för samhällsekonomisk effektivitet Insatsförmågan är viktig!!
Insatsförmågan • Utvärderas under våren med hjälp av Karlstads universitet • Generellt utifrån fyra ”dimensioner”: • Snabbare orientering och bedömning av läget • Kontrollera adressangivelsen och visa rätt väg • Egen insats • Skicka hem huvudstyrkan tidigare