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INOVAR E INVESTIR PARA SUSTENTAR O CRESCIMENTO. Estrutura organizacional e governança. CNDI. MDIC Coordenação Geral. Casa Civil, MF, MPOG, MCT Conselho Gestor. ABDI, BNDES, MF Secretaria Executiva. Ações Sistêmicas Coord: MF. Programas Mobilizadores em Ãreas Estratégicas Coord: MCT
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Estrutura organizacional e governança CNDI MDIC Coordenação Geral Casa Civil, MF, MPOG, MCT Conselho Gestor ABDI, BNDES, MF Secretaria Executiva Ações Sistêmicas Coord: MF ProgramasMobilizadores em Áreas Estratégicas Coord: MCT 6 programas Programas para o Fortalecimento da Competitividade Coord: MDIC 11 programas Programas para Consolidar e Expandir a Liderança Destaques Estratégicos Coord: ABDI 6 programas Coord: BNDES 7 programas Prestação de contas - A cada 3 meses, Secretaria Executiva para o Conselho Gestor - A cada 6 meses, Coordenação Geral para o CNDI 2
Coordenação com setor privado • Diálogo permanente para aperfeiçoamento e inclusão de novas cadeias/sistemas produtivos • Mobilização do setor privado, por meio do fortalecimento de mecanismos de articulação (Fóruns, Câmaras, GTs) Modelo de relacionamento: programas associados a ações compromissadas - Metas definidas com o setor privado - Definição de cronograma e indicadores para monitoramento e avaliação permanentes - Estabelecimento de contrapartidas e contratualização de responsabilidades 3
Monitoramento Sistema de gerenciamento de projetos / ABDI • Atualização e monitoramento sistemático das informações pelos parceiros • Emissão de relatórios periódicos de monitoramento das metas compromissadas • Monitoramento dos programas por meio de indicadores relacionados a escopo, custo e metas compromissadas • Balanço trimestral dos programas e ações 4