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Bienal dos negócios da agricultura FAMATO. Rumos e caminhos do agronegócio A competitividade como alternativa. Luiz Antonio Pinazza. São Paulo, agosto de 2005. Novo patamar da produção agrícola performance. Br: Período de ajuste na safra de grãos. 170. milhões de toneladas. 120.
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Bienal dos negócios da agricultura FAMATO Rumos e caminhos do agronegócio A competitividade como alternativa Luiz Antonio Pinazza São Paulo, agosto de 2005
Novo patamar da produção agrícola performance
Br: Período de ajuste na safra de grãos 170 milhões de toneladas 120 2009/10 2007/08 2005/06 Administrar o ritmo de crescimento
Cenário 2014/15 Soja: milhões de toneladas • OCDE/FAO • (b) Produção se participação vai para 30%
Cenário 2014/15 Soja: milhões de toneladas • OCDE/FAO • (b) Produção se participação vai para 35%
Evolução da Área Agricultável Per Capita no Mundo OBS.: Área total agricultável = 3,23 bilhões ha
Problemas de curto prazo • 1. Incontroláveis • Câmbio ; penaliza as exportações • Juros: encarece o custo Lucro • 2.Controláveis • Dívida : repactuação
Problemas de longo prazo • Imagem e meio ambiente • Infraestrutura e logística
Brasil: Utilização do solo Floresta Amazônica ...350 Pastagem...220Áreas protegidas ... 55Culturas anuais ... 48 Culturas temporárias ... 17 Floresta plantada ... 5 Cidades, lagos ,estradas e outros usos ...156 Total ...851 90 MM de ha de cerrado disponíveis Milhões de hectares Fonte: IBGE e CONAB – adaptação MAPA
ITÁLIA ALEMANHA ESPANHA FRANÇA A Amazônia Legal – “Um Continente” Território Brasil: 8,5 milhões km2 Amazônia Legal: 5,1 milhões km2
Política Ambiental na Amazônia Legal • Ampliado as áreas de preservação permanente nas margens dos rios
Evoluçãoda tecnologia Milhões hectares 1,800 Terra poupada1.1 bilhão hectares 1,400 1,000 600 200 Produção de cereal 1950: 650 milhões t 2004: 1,900 milhões t 1950 1960 1970 1980 1990 2000
Desastre logístico Rodovias 83% das rodovias tem problemas Em 8.000 km tem buracos e ondulações Sistema Portuário Navio no porto – custo: 35 mil US$/dia Tempo médio no porto: 20 dias Prejuízo dos produtores: US$ 0,70 milhão/navio Burocracia Brasil: despesas portuárias – 6 US$/t EUA e Argentina – a metade Perdas 17 US$/t – em relação aos argentinos (Até) 25 US$/t – em relação aos americanos Perda dos produtores: US$ 1 bilhão/ano
90 Dinamarca 80 França 70 Bélgica Brasil Hungria 60 Alemanha 50 Rodoviário 40 EUA % 30 Canadá 20 China 10 Rússia 0 3 0 5 0 7 0 20 40 60 1 0 % Ferroviário Participação Percentual dos Modais no Mundo 61% rodoviário 24% ferroviário 14% hidroviário Tonelada x Quilômetro útil A área do círculo representa a utilização do modo aquaviário OBS: Os dados foram calculados considerando apenas os modais rodoviário, ferroviário eaquaviário
Frete Rodoviário Ferroviário Navegação 0 500 1000 1500 Distância (milhas) Comparação dos Fretes por Modo de Transporte Aumento no Frete Doméstico Aumento no Preço Final dos Produtos Redução da Competitividade dos Produtos Brasileiros
Brasil: Sintomas de colapso do sistema de transportes : • frota rodoviária com idade média de cerca de 17,5 anos ; • estradas péssimas, ruins ou deficientes: 78% da extensão; • baixa confiabilidade da estrutura ferroviária; • pouca disponibilidade de terminais multimodais; • uso do modal hidroviário incipiente.
Carências na Infra-estrutura O Agronegócio perde13% da safra de grãos pelo caminho; 81,5 milhões de toneladas de grãos foram perdidos entre 1997 e 2003; (IBGE)
O modal ferroviárioprincipais deficiências • Obsolescência e precariedade das vias permanentes: • Eleva tempo de trânsito ( cerca de 40%) • Baixa capacidade por eixo • Insuficiência de investimentos no material rodante: • Desequilíbrio entre a oferta e a demanda de transporte • O agronegócio investe em material rodante e firma contratos de exportação de longo prazo • Os acordos de direito de passagem e tráfego mútuo entre ferrovias • não funcionam de forma eficiente.
1996: Privatização da Rede Ferroviária Federal Trem da Ferronorte 2 locomotivas de 4000 Hp e 72 vagões de 100 t (Via construída e mantida pela concessionária) Tri – trem (via construída e mantida pelo estado)
Interferências – Passagens em nível e invasões de faixa de domínio
Passagens de nível, contornos e variantes Ferrovia Centro-Atlântico S.A. Projeto do Contorno de Vila Velha Brasil Ferrovias S.A. Acesso à margem direita do Porto de Santos
Evolução do volume transportado pelas ferrovias TU – toneladas úteis Crescimento do complexo soja 2000/04 = 57% 1997/04 = 266%
O Modal Hidroviário • Principais Vantagens • País das hidrovias = enorme vantagem competitiva. • Há 43 mil quilômetros de vias navegáveis no país • Reduz entre 40% e 60% o custo de movimentação • de cargas como grãos. • Mais baixo custo de implantação e manutenção • Principais Problemas • Baixa oferta do Modal no país; • transportar 15 milhões de toneladas por Hidrovias. • “O Conflito das Águas”. • A Questão Ambiental: Licenciamento • Falta prioridade política
Saturação dos Portos • Perdas de US$ 1,2 bilhão em pagamento de multas por atrasos no embarque e desembarque de mercadorias ( ANUT)} • “Agenda Portos”: R$ 56 milhões em recurso adicionais para solucionar gargalos
Capacidade de movimentação dos Portos Capacidade estáticaTOTAL instalada nos portos do Brasil: 17 milhões de toneladas Capacidade estática instalada para GRÃOS nos portos do Brasil: 5,8 milhões de toneladas Capacidade dinâmica atual (7 tombos/ano): 40,6 milhões de toneladas Exportação de grãos 2004: 56,0 milhões de toneladas Déficit (necessidade de aumento de capacidade de embarque de grãos: 15,4 milhões de toneladas) Gargalo logístico Déficit estático: 2,2 milhões de toneladas de grãos
Capacidade de armazenamento nas propriedades rurais Fonte: Gazeta Mercantil
Brasil: Evolução da produção de grãos x capacidade estática (Em mil toneladas) +/-30 mil t 1000 t Média anual passou de 75,0 Mi para 115,0 Mi
Marcos regulatórios 1993 = lei de modernização dos portos 1996 = lei da privatização da Rede Ferroviária Federal 1996 = lei de Biossegurança 2004 = lei da PPP’s 2005 = lei de Biossegurança
Figura das agências reguladoras • Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ) • Agência Nacional de Transportes Terrestes (ANTT) • Conselho Técnico Nacional de Biossegurança ( CTNBio) • Falta criar para as PPP’s – fundo garantidor Choque de gestão
OBRIGADO PELA ATENÇÃO Congratulações à FAMATO