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La politique de structuration de filières de la CCI Mayotte. Assises du tourisme - 28 février 2014. La politique de filière de la CCI. Qu’est ce qu’un groupement d’entreprises ?. Les groupements d’entreprises et les CCI. Les groupements des CCI de France
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La politique de structuration de filières de la CCI Mayotte Assises du tourisme - 28 février 2014
Les groupements d’entreprises et les CCI • Les groupements des CCI de France • Une croissance exponentielle des réseaux d’entreprises en France • En 2010 : Plus de 2000 réseaux pilotés par les CCI (source : ACFCI) • En 2010 : Plus de 200 000 entreprises membres des réseaux des CCI (source : ACFCI) • Plusieurs formes : clusters, grappes d’entreprises, groupements, etc. • Les CCI, « animateurs » des groupements d’entreprises • Le maintien d’un lien durable avec les entreprises et les territoires • Le groupement bénéficie des services et compétences des CCI : locaux, gestion administrative, conseiller dédié ... • Une nécessité à Mayotte • Un besoin révélé lors des 1ères Assises de l’Industrie (sept. 2012) • La nécessité de fédérer les acteurs au sein de réseau d’affaires
Le fonctionnement des groupements • Un fort investissement des membres du groupement • Une méthode d’animation conviviale avec un sentiment d’égalité et des confiance entre les membres • Un plan d’action et des moyens mobilisés • Un portage politique et une gestion administrative par la CCI • Une cotisation des adhérents (montant défini par les bureaux des groupements : environ 90 euros pour l’année) • Des échanges collaboratifs entre les membres et des rencontres régulières • Un intérêt commun : une filière, un secteur, un territoire
Groupement des Entreprises Mahoraises des TIC • Création en octobre 2012, 25 membres • Président : Feyçoil Mouhoussoune (Etic services) • Représentant CCI : Jean-Domnin CAUNEAU (Angalia) • Plan d’actions : • Matinales TIC • Formations en partenariat avec HEC • WebCup • Mise en place d’un espace coworking • Pépinière d’entreprises • Salon des TIC • Mise en place des relations avec des organismes similaires dans l’Océan Indien
L’impact du GEMTIC sur le secteur des TIC • Des valeurs identitaires fortes : • Esprit d’équipe • Sens du partage • Créativité • Désir de faire progresser Mayotte • Des objectifs partagés : • Promouvoir des projets économiques • Développer des modes formatifs adaptés aux nécessités nationales et locales en matière d’informatique et du numérique • Se doter d’outils stratégiques dynamiques (ex. Etude monographique des TIC)
Un outil de développement pour Mayotte • Acteurs économiques et vecteurs de développement dans un secteur porteur • Créateurs d’emplois • Des modèles économiques et sociaux car nous sommes des entreprises citoyennes partageant les mêmes valeurs et contribuant ainsi à véhiculer une image positive de Mayotte