130 likes | 239 Views
Gruppe 3 - DNVS. DNVS. Programvarehus innen DNV 3 avdelinger med forskjellig fokus 1 ”støtte” avdeling som vi arbeidet for Programmet vi undersøker heter Silk Radar. Silk Radar. Endringshåndteringsverktøy Konfigurerbart til å følge arbeidsflyten som er definert i organisasjonen
E N D
DNVS • Programvarehus innen DNV • 3 avdelinger med forskjellig fokus • 1 ”støtte” avdeling som vi arbeidet for • Programmet vi undersøker heter Silk Radar
Silk Radar • Endringshåndteringsverktøy • Konfigurerbart til å følge arbeidsflyten som er definert i organisasjonen • Støtter forskjellige rapporter
Problemstilling • Hvilken betydning har SilkRadars brukbarhet for endringsprosessen i DNVS? • Er det verktøyet eller selve endringsprosessen som er avgjørende for om folk bruker SR eller ikke?
Vi vil se på følgende aspekter ved systemet for å få svar på dette: • Brukergrensesnitt • Underliggende prosess i Silk Radar i forhold til reell arbeidsprosess • Opplæring
Metodevalg og fremgangsmåte • Osloturer • Hatt innledende spørreundersøkelse. • Hatt en runde med strukturerte intervju basert på resultatene fra spørreundersøkelsen.
Opplæring • Lite (10 min blir ofte nevnt) • Uformell • Men det virker ikke som om noen savner noe mer…
Hjelpefunksjon • Få viste sikkert om den eksisterte • INGEN hadde brukt den
Brukergrensesnitt • Utseendet er kjedelig men raskt og greit • Endring av størrelsen på vinduer • Litt uenighet om mengden input som kreves
Funksjonalitet • De fleste savner ett eller annet • Søk • Vedleggsfiler • Varsling • Mot eksterne kunder • Sortering
Endringshåndteringsprosesen • Kritisk for bedriften • Trenger et it-verktøy • De aller fleste kjenner godt til prosessen • Oppfølgning er viktig
Bruk av Silk Radar • Generelt god motivasjon for bruk • Bruksmåten varierer • Småsaker utelates fra systemet
Til slutt • Misnøye er koblet til småplukk • Jevnt over fornøyde brukere • Usability viktigst i vår sammenheng