J’ai pris le temps de prendre le temps Tome 3

1. J’ai pris le temps de prendre le temps Tome 3 C’est la valeur qu’on vous donne qui conditionne la réalité

2.  Tome 3 J’ai travaillé fort pour être un menteur crédible Un cerveau qui veut être équilibré qu'il le soit Jean Luc Archambault

3. Plan du livre Remerciements  Dédicace Introduction Bête à manger du foin  Jouer à grattez l'adulte et à retrouver l'enfant en vous Employeurs et chercheurs d’emploi ne se comprennent plus La chasse aux emplois cachés  Le retour de BONSENS Les ingénieurs en mode GROS BON SENS Sommaire

4. Remerciements Ce livre n’aurait pas vu le jour sans Hélène Chapart, Joëlle Adja, Gisèle Brunette, Denise l’Heureux, Samia Abdelaziz, Marie Vilsaint, Sophie Quirion, Réjean Leblanc, Denis Poirier, Pierre Cloutier, Frédéric Dupré, OlusolaAkapo, Dale Carnegie, Omar Mercado, Hocine Sahouie, Stelian Cedar, Robert Chartrand, Suzanne Duguay, Daniel Godbout. Votre contribution a été géniale. Merci aux orignaux et aux fourmis, à LinkedIn, au Registraire des entreprises, à Industrie Canada, au jeu Serpents et Échelles et au gros BONSENS. Merci à mon comité de lecture qui m’a aligné. Merci donc à Agnès Monseur, à Samia Abdelaziz, à Jacques Reid et à Denis Poirier. Votre lucidité est une vraie bénédiction. Merci aux personnes que j’ai côtoyé lors de l’écriture de ce livre. Merci aux candidats qui utilisent ma technique de chasse aux emplois cachés. Je vous avais promis que j’écrirais ce livre. Le travail est fait. Le meilleur est à venir. Merci à vous tous de m’avoir inspiré.   J’ai certainement oublié beaucoup de monde et je m’en excuse.  Jean Luc Archambault

5. Dédicace Je dédiece livre À ma mère Flore qui m’a dit un jour de miser sur la clé d’or et des valeurs sûres, comme la solidarité, l’entraide et le respect mutuel. À mon épouse Lise qui a fait preuve jusqu’à son dernier souffle, d’une détermination et d’un courage gravés à jamais dans mon coeur. À mes enfants Annick et Julie et à ma petite fille Magalie. Je vous aime beaucoup. Merci de me garder jeune. Aux ingénieurs, chimistes et technologues qui m’ont accordés leur confiance. Je vous remercie du fond du cœur. Votre solidarité me fait vibrer.  Aux employeurs, aux candidats et aux partenaires d’affaires que j’ai mobilisés. Ne laissons personne nous dire qu’il est impossible de réaliser ce qui est écrit dans ce livre. On doit le faire car personne ne le fera à notre place.

6. Introduction Comme je le disais, les chercheurs d’emploi ne savent pas communiquer et ils ont un discours de sourd avec les employeurs qui embauchent. Vous êtes obligés de me croire. Monsieur Guy Chevrette veut vous en parler.

7. Employeurs et chercheurs d’emploi ne se comprennent plus Guy Chevrette : Les employeurs croient que les chercheurs d’emploi manquent d'amabilité, de sens du service à la clientèle, et de faculté à travailler en équipe et ils sont pessimistes sur la qualité de la relève. • 67% pensent que les candidats manquent de compétences générales; • 37% considèrent que les candidats n'ont pas une attitude positive; • 27% disent que les candidats ne sont pas capables de bien communiquer; • 26% déplorent le fait que les candidats n'ont pas une solide éthique de travail. Du côté des chercheurs d'emploi, la majorité ne comprend pas le langage des employeurs qui veulent les embaucher. Seulement 35% des chercheurs d’emploi considèrent que les compétences générales sont essentielles pour décrocher un emploi et seulement 17% estiment que l’attitude positive et la capacité à bien communiquer sont essentielles, alors qu'elles sont des compétences très convoitées par les employeurs. Ce n'est pas tout !!! La majorité des chercheurs d’emploi ne croient pas que le travail d'équipe, l'amabilité et le sens du service à la clientèle sont des qualités importantes aux yeux d'un employeur. Bref, un langage de sourds s’installe entre les employeurs et les chercheurs d’emploi. Ils marchent ensemble, mais ils ne se comprennent plus.

8. Guy Chevrette : Les employeurs doivent prendre le temps de comprendre les besoins des chercheurs d’emploi. Quand on leur demande quelle est la meilleure façon de les attirer, ils disent, par ordre d'importance, la nécessité de : • Améliorer leurs programmes de formation • Améliorer le processus de recrutement • Recruter davantage dans les écoles • Augmenter la publicité • Améliorer l'environnement de travail • Pour les chercheurs d'emploi, les facteurs les plus importants à leurs yeux sont : • L'environnement de travail • Les possibilités d'avancement • L'équilibre travail/famille • L'emplacement • La rémunération Guy Chevrette : Les employeurs sont préoccupés par la recherche de main-d'œuvre qualifiée, mais ils ne veulent pas se concentrer sur les compétences non techniques des candidats potentiellement intéressants. Du coup, ce n’est pas étonnant que l'embauche représente : • Une source de stress pour 66% des employeurs; • Une nuisance pour leur performance (60% des employeurs pensent que le temps consacré au recrutement réduit celui qu'ils doivent consacrer à d'autres tâches importantes); • Et même une perte de temps (38% des employeurs estiment que le temps dédié au processus de recrutement est trop long).

9. Jouer à grattez l'adulte et à retrouver l'enfant en vous !!! Vous êtes obligés de me croire. Guy Laliberté veut vous parler.

10. Jouer favorise la flexibilité mentale, et la découverte de multiples façons d’atteindre un résultat souhaité, des moyens créatifs d'améliorer ou de réorganiser une situation, ou d'autres moyens de prise de décision. Jouer facilite le langage expressif et la pensée divergente. La pensée divergente produit des idées créatives et permet d’envisager de nombreuses solutions possibles. Jouer est essentiel au développement de la motricité. Jouer permet de combler le fossé entre l'expérience concrète et la pensée abstraite. Jouer offre la possibilité d'agir sur les émotions négatives et de contrôler un comportement impulsif. Jouer offre une chance d'expérimenter de nouveaux rôles et d’explorer les subtilités des relations interpersonnelles. Jouer développe l'empathie et permet de comprendre. Le jeu est un apprentissage basé sur la coopération, l'initiative, le leadership social et les compétences. Une compétence est une connaissance (savoir, savoir-faire, savoir-être) mobilisable, tirée de l'expérience et nécessaire à l'exercice d'une activité professionnelle. Par le jeu, on apprend à travailler ensemble, à respecter les règles convenues, et la façon de socialiser en groupe. La compassion, la confiance et la capacité d'intimité viennent au premier plan par le jeu. Le jeu fait des merveilles pour les relations interpersonnelles. Il est difficile de rester en colère contre quelqu'un avec qui on joue. Certaines formes de jeu sont des répétitions ou des essais pour des événements de la vie, comme des rencontres sociales et des 5&7 de réseautage. En jouant, on apprend à transformer des situations émotionnellement difficiles et à les gérer. Le jeu stimule l'imagination et éveille la curiosité, ce qui conduit à la découverte, la créativité et l'innovation. Jouer aide à soulager le stress. Quand on joue avec vigueur, on déclenche une décharge d’endorphines qui élèvent nos esprits et nous aide à composer avec la douleur, la peur et l'anxiété. Mais par-dessus tout, il faut jouer pour le plaisir qu’il procure. En fait, les avantages du jeu pour les adultes sont trop nombreux pour les mentionner, ce qui rend le jeu très sérieux.   Comme le dit le vieil adage, «Grattez l'adulte et retrouver l'enfant.» 

11. La chasse aux emplois cachés La chasse doit être adaptée à l’entreprise que vous avez ciblée. La technique de chasse aux emplois cachés est universelle. Elle comprend cinq éléments : l’intérêt, l’attitude, la préparation, la stratégie et le suivi. Si vous prenez le temps, vous récolterez.  L’intérêt : Vous devez être vraiment intéressé à chasser des emplois cachés. Le cerveau qui embauche n’est pas intéressé à vous parler si vous êtes indécis, désordonné et hésitant. Il ne s’agit pas de vous lancer tête baissée dans la chasse aux emplois cachés, mais d’avoir une idée claire du type de cerveau qui vous cherche. Prenez le temps de savoir ce que vous voulez. Cernez les éléments que vous cherchez et préparez votre terrain de chasse. En autant que vous démontrez un intérêt, vous êtes un candidat idéal.  L’attitude : Votre attitude découle de votre intérêt. Sachez qu’un cerveau qui embauche est méfiant. Vous devez déployer beaucoup d’énergie et d’efforts. Votre état d’esprit positif vous mènera à la réussite. Ayez confiance en vous et soyez réaliste dans l’évaluation de vos talents de chasseur.  La préparation : Avant d’aller à la chasse, assurez-vous que vos cartes d’affaires soient impeccables, que vous connaissez votre profil d’individu, que vous n’avez pas peur du NON et de la question ‘’Parlez-moi de vous’’. La préparation de votre cerveau est la clé d’or qui vous ouvrira des portes. La stratégie : Votre chasse doit être adaptée à l’entreprise que vous avez ciblée. Vous récolterez si vous êtes ‘’CHOUETTE’’. Vous reviendrez les mains vides, si vous êtes ‘’PICHOU’’.   Le suivi : Faite vos suivis avec les cerveaux que vous avez rencontré et vous aurez du succès. Ils répondent à ceux qui prennent l’initiative d’appeler juste une fois de plus pour manifester leur intérêt. Vous ne perdrez rien à essayer. Mais ne les harcelez pas. Un bon conseil, avant d’envoyer une offre de service à un employeur, envoyez-la à Jean Luc. Il vous dira ce qu’il en pense.

12. les emplois cachés Être à la hauteur les emplois visibles le marché du travail

13. Témoignages Je suis très terre à terre et je reste sceptique et méfiante concernant les méthodes de coaching par Internet. Ce n'est qu'à mon arrivée au Québec que j'ai donné mon entière confiance à Monsieur Archambault. Depuis que j'ai fais sa connaissance, je me rends compte que j'aurai pu lui faire confiance bien avant. Grâce à l'efficacité de son coaching à distance, j'ai pu rapidement intégrer une vie québécoise de qualité. Je le recommanderai à toute personne souhaitant immigrer au Québec, de façon rapide et intelligente. Hélène Chapart J'ai contacté Jean Luc lors d'une recherche d'emploi. Cette démarche évolua vers un atelier individuel de développement personnel. Cette rencontre m'a permis de découvrir un défricheur et un bâtisseur exceptionnel en d'autres mots un "sage et un accompagnateur". Sa capacité de communication porte au dialogue et contribue à tisser de solides liens interpersonnels. Sa philosophie de vie nous pousse à la réflexion et sa méthodologie, axée sur l'action, nous guide à travers un quotidien collé à notre environnement immédiat. Sa grande capacité d'analyse nous force à un questionnement afin de mieux nous repositionner face à la féroce concurrence du marché du travail. Sa stratégie durable contribue à hausser la productivité et l'efficience de son environnement. Son sens éthique contribue au bonheur collectif.  Réjean Leblanc

14. Témoignage Les conditions précaires du marché du travail, la corruption dans le domaine de la construction et les tensions politiques font de notre monde un tourbillon. Nos vies et nos emplois sont pris dans cet engrenage. Certains changements sont très bénéfiques tandis que d’autres nous forcent à changer nos façons d’être, de vivre et de gagner son «pain quotidien». Personne n’est à l’abri de fusions, de faillites et des mouvements des parts de marché à travers la planète. Comment survivre et bien tirer son épingle du jeu dans ce monde de fous? Les plus grands chasseurs du monde moderne sont très futés, toujours à l’écoute, aux aguets des moindres opportunités d’affaires et ils chassent continuellement sur leur territoire professionnel comme sur d’autres terrains propices à l’innovation et aux connaissances croisées profitables. Ils apprennent à chaque jour ce qui va ou ne va pas dans leur marché. Ils partagent des solutions gagnantes avec des chercheurs de perles rares. Mon rêve est de regrouper des candidats séduisants et équilibrés qui se rencontrent régulièrement et qui partagent la passion de s’entraider malgré une compétition des plus féroces. L’échange d’information est très puissant lorsque le réseautage permet aux employeurs d’embaucher avant qu’ils affichent leurs emplois cachés. Si 90 % des emplois ne sont jamais affichés, c’est grâce à l’efficience des réseaux professionnels et des références de personnes connues de l’employeur qui passe ses commandes de personnel aux réseauteurs. Vous devez développer quotidiennement votre réseau d’influence, de carrière, de formation continue et de connaissance de soi. Personne n’ira vous chercher chez vous à moins que vous n’ayez donné pendant longtemps dans une discipline jusqu’à devenir une sommité. Il n’y a pas de magie au succès professionnel, il vient suite à des efforts constants et soutenus à cultiver la discipline d’un travail de construction de soi, de partage et l’art de vivre le moment présent. Bonne «chasse» à tous les jours…. Denis Poirier

15. Témoignages J’ai passé une journée complète avec Jean Luc et j’ai revu les indicateurs et les méthodes afin d’améliorer ma performance de présentation professionnelle pour être dans l’offre de mes talents. Son analogie avec la technique de chasse à l’arc au gros gibier m’a rejoint solidement. J’ai compris que notre instinct de chasseur doit être ‘’réactivé’’ et ‘’appliqué’’ dans des applications contemporaines comme la chasse aux emplois cachés. Jean Luc est un excellent guide dans le domaine. Pierre Cloutier Bonjour M. Archambault, Je vous remercie pour vos précieux conseils dans ma démarche de recherche de repositionnement de carrière. Je suis un ingénieur mécanique diplômé en 1994. J’ai travaillé pendant mes 11 premières années comme ingénieur, dont 2 mandats de direction d’usine dans cette période. Les 7 années suivantes, j’ai effectué des mandats contractuels comme ingénieur de projet et ingénieur légiste dont le dernier mandat remonte à plus de 2 ans. Dans les 6 dernières années, j’ai travaillé à mon compte dans la construction et j’ai fondé mon entreprise. Depuis moins d’un an, j’ai dû gérer une séparation familiale difficile et laisser tomber la gestion de l’entreprise qui était trop exigent dans cette situation. Étant donné le détachement des dernières années avec l’ingénierie sur une base régulière, il était très ardu, voir non accessible pour moi, de réintégrer ce domaine dû au préjugé de mon profil de carrière. Depuis notre entretien téléphonique à la fin de l’été dernier, j’ai effectué un mandat d’ingénieur de projet à l’automne et obtenu un emploi de directeur général dans une entreprise de fabrication spécialisée depuis décembre dernier. Encore une fois, merci pour la générosité de vos conseils judicieux, votre encouragement et le dévouement apporté au bien-être de la collectivité professionnelle. Note : Je vais vous écrire prochainement sur la question du positionnement de l’ingénierie. Serge Saucier

16. Chasser les emplois cachés en équipe Guy Chevrette : Il y a deux genres de chasseurs - ceux qui s'entraînent et ceux qui traînent. Être du premier groupe est la chose à faire, il y a moins de compétition. Voici ce qui arrive à ceux qui traînent.

17. Internet alimente le marché de l’emploi, mais il tue le chercheur d’emploi. Aujourd’hui, le chercheur d’emploi se tue à cliquer. Clic. Clic. Il clique sur des emplois et il envoi son CV et sa lettre de motivation à tout vent. Il se dit ‘’je vais wouaire. Il se demande même si sa lettre de motivation est chouette. Pourquoi l’employeur perdrait-il son temps à lire votre lettre de motivation ? Elle est souvent un copié-collé. Vous ne prenez même pas le temps de changer le nom du destinataire, ni de corriger les fautes. Vous êtes intéressé qu’à la super job et vous vous dites qu’elle serait bien pour votre ego. Guy Chevrette : Dans cette logique humoristique, il y a quelque chose que le clickeux n’a pas compris. C’est pourtant simple. Le marché des emplois cachés est utilisé «sans être timide» par des talents équilibrés. Les mots «sans être timide» sont très importants. Pourquoi me direz-vous? Parce que votre corps traduit vos pensées que vous en soyez conscient ou pas.

18. D’abord, arrêtez de fantasmer sur le marché des emplois cachés. Guy Chevrette : Le marché des emplois cachés est simple à comprendre. Les gens qui l’utilisent sont détendus et modérés «sans être timides». Toutefois, il y a des gestes qui peuvent les trahir et anéantir leurs efforts. Ce n’est pas par hasard que j’ai dit « sans être timides». Supposons que vous êtes avec Jean Luc. Si vous lui posez une question et que vous mettez vos doigts en travers de votre bouche, cela indique que vous vous préparez à mentir. Ayez la décence de laissez apparaître votre envie de discuter honnêtement. Souriez et exprimez votre franchise et votre ouverture d’esprit. Lorsque vous croisez les bras, vous indiquez que vous n'êtes pas disposé à prendre des initiatives. N'ayez pas peur. Jean Luc ne vous mangera pas. Ouvrez votre corps et votre esprit. Ne pas le regarder lorsqu’il vous parle, signifie que vous fuyez quelque chose. Si vous avez la tête baissée, que vous regardez au-dessus de vos lunettes, vous donnez l’impression de juger. C'est à Jean Luc de vous juger. N'inversez pas les rôles. Vous risquez de vous retrouvez le bec à l’eau.

19. Vous gratter le visage est un signe de doute et de perplexité. Vous confirmez le manque de confiance en vous. Laissez votre corps tranquille et libérez votre esprit. Jean Luc ne vous en demande pas plus. Être courbé, la tête légèrement baissée, les épaules rentrées signifie que vous êtes mou. Si vous dites toujours oui, vous subissez la conversation et vous avez l’air d'un cave. Tenez-vous droit et soyez fier de votre personnalité. Vous croiser les jambes est un signe de distance. Si vous ne pouvez pas vous en empêcher, croisez-les en direction de Jean Luc. Du coup, il verra que vos babines vont dans le même sens que vos bottines. Avez-vous besoin d’un dessin? Écouter bêtement la bouche entrouverte lui lance un message très clair. Vous avez l'air stupide. Jean Luc veut des réponses à ses questions. Il attend de la répartie et un dynamisme de votre part. Être assis de travers sur le bord de votre chaise signifie que vous vous positionnez de manière inconfortable et que vous n’êtes pas à l'aise. Vous avez envie de fuir. Installez-vous confortablement et Jean Luc fera le reste. Il vous mettra à l'aise.

20. S'appuyer contre le dossier de votre chaise creuse la distance entre vous et Jean Luc. Tenez-vous bien droit, légèrement penché vers Jean Luc et démontrez de la vivacité, de l'attention et de l'intérêt. Jouer avec votre stylo ou tapoter sur la table signifie que vous évacuez votre stress. Ce geste n'est pas naturel et il risque d’agacer le cerveau de Jean Luc. Dîtes-lui dès le début de la conversation et en vous excusant, que quelque chose vous stresse. Jean Luc comprendra votre état d’esprit. C'est un signe de franchise. Il vous mettra à l'aise et il appréciera votre honnêteté. Les mains croisées, des gestes mous, donnent une impression de faiblesse. Soyez ouverts et détendus, vous prouverez que vous êtes à l'aise. Votre poignée de main doit être ferme. Fixer les yeux de Jean Luc en lui serrant la main et montrer-lui votre envie de vous engager dans une conversation sans crainte ni peur. Si vous êtes timide, forcez-vous. Une main molle signifie un manque de confiance et de la méfiance.   Guy Chevrette : Je viens de décrire la cécité sociale des chimistes.  Samia : Non, vous venez de décrire le syndrome d’Asperger !!! 

21. En effet, il y a beaucoup de similitude entre la cécité sociale des chimistes et le syndrome d'Asperger. Depuis 1980, le syndrome d'Asperger est avec l'autisme, classé parmi les troubles envahissants du développement dans les classifications des troubles psychiques par l'Organisation mondiale de la santé. Ces troubles neurologiques et complexes du spectre autistique affectent les fonctions du cerveau. Ce désordre du développement est d’origine neurobiochimique associé à un problème génétique. Il se manifeste par des difficultés de la communication et des rapports sociaux. Guy Chevrette : Comme le disait Gandhi : "We must be the change we want to see." Un Asperger a un gros cerveau qu’il ne sait pas utiliser et il ne sait pas se défendre. Il prend des baffes  en affaires, en amour, en amitié et au boulot. Il se fait emmerder, insulter, moquer, agresser. Il encaisse ne sachant que faire. Il n’a jamais de problèmes avec les personnes chouettes. Hélas elles sont une minorité. Un Asperger est une personne «socialement aveugle». Elle a une démarche guindée, une intonation monotone, une fuite du contact visuel, des tics nerveux et du maniérisme, de la difficulté à saisir le langage non verbal, les données abstraites, les blagues et les sarcasmes. L'expression «fendre les cheveux en quatre» le laisse perplexe et il la comprend au premier degré. Un chimiste : Je comprends pourquoi que je ne comprends pas. Merci pour votre franchise Monsieur.

22. La résistance au changement est un symptôme classique chez l’Asperger. Ayant de la difficulté à interpréter les signes émanant de son environnement, il s’accroche à la routine. N’étant pas capable de prédire ce qui l’attend, il devient angoissé, obsessif, peu réceptif et égocentrique. Mais il est capable de parler d’un domaine spécifique et il peut en parler longtemps en dépit de l'ennui de son auditoire. Sa difficulté à entamer une conversation et à la maintenir, démontre le fossé existant entre son langage savant et une communication normale où chacun voit les réactions de l'autre et peut les interpréter. Ne comprenant pas la subtilité des relations humaines, il se cantonne dans un isolement dont il est le premier à souffrir et auquel se rajoute des moqueries. Souvent la dépression s'ensuit, voire même des papillons noirs à tendance suicidaire. Comme il perçoit douloureusement sa différence et qu'il en souffre, il est impératif de renforcer l’estime de soi de l’Asperger par tous les moyens, le but ultime étant de l’aider à vivre heureux et les sortir de son isolement. Quand un Asperger est dans une activité de réseautage qui le gèle verbalement chaque fois qu’il pique du nez, il a des résultats de merde, surtout sur le plan professionnel.

23. Témoignages Un chasseur sachant chasser doit avoir du flair, de l’énergie, de la conviction, être organisé et comprendre le message. Ainsi il trouvera son gibier et se rappellera que la vie est chouette. Rappelez-vous les gens de talents trouveront toujours un patron génial car l’on ne rencontre que l’image que l’on reflète sur les autres. Frédéric Dupré C’est l’occasion d’apprendre des choses pour la satisfaction durable dans la vie.   OlusolaAkapo Jean Luc est un partenaire d’affaires depuis 1997. Nous avons suivi les marchés de l’emploi ensemble et fait des virages à différents moments. Dans l’un d’eux, il s’est impliqué dans le coaching des candidats et des employeurs. Gisèle Brunette

24. L’ADN de la chasse aux emplois cachés • À la chasse aux emplois cachés, c’est l'imagination qui génère une action. • L’important à la chasse aux emplois cachés, c’est d’être avec une personne qui a de la valeur. • La valeur de la personne tient dans sacapacité à donner et non à recevoir. • La théorie à la chasse aux emplois cachés, c'est quand on sait tout et querien ne fonctionne. • La pratique à la chasse aux emplois cachés, c'est quand tout fonctionne et que personne ne saitpourquoi. • Le devoir du chasseur est de rendre au marché de l’emploi au moinsautantqu'il en a reçu. • Ne doute pas qu'un groupe de chasseurs bien entrainé récolte ce qu’il a semé. • C'est de cette façon que la chasse aux emplois cachés s’est toujours faite.

25. La technique de chasse enseignée par Jean Luc est très bien aiguisée Son taux de succès est de 100% Jean Luc utilise un orignal mâle dominant qui représente une multinationale qui a du panache.

26. Voici la clef pour récolter un orignal mâle dominant: Savoir, provoquer, attirer. Savoir quoi ? Où est l’orignal mâle dominant que tu veux provoquer? Comment faire pour le provoquer ? En parlant son langage. Pourquoi l’attirersur ton site de chasse ? Pour le séduire. Voici la clef pour récolter des emplois cachés: Savoir, provoquer, attirer. Savoir quoi ? Où est le cerveau qui embauche et que tu veux provoquer? Comment faire pour le provoquer ? En parlant son langage. Pourquoi l’attirer sur ton site de chasse ? Pour le séduire.

27. La stratégie de chasse à l’orignal mâle dominant Une carte topographique et une carte éco-forestière sont nécessaires pour élaborer ta stratégie de chasse et pour trouver les cours d’eau et les marais fréquentés par les orignaux. Ils doivent avoir accès en tout temps à ton site de chasse. C’est primordial. La stratégie de chasse aux emplois cachés Bien te connaître et être équilibrésont nécessaires pour élaborer ta stratégie de chasse et pour tisser des liens avec des cerveaux qui embauchent. Ils doivent avoir accès à ton profil sur LinkedIn et à ton CV dans LOOK4CV. C’est primordial.  La préparation de ton site de chasse pour attirer des orignaux mâles dominants Une fois les endroits de choix identifiés, tu installes tes salines. Elles attirent les orignaux mâles qui ont besoin des minéraux contenus dans tes salines pour la croissance de leurs panaches et les orignaux femelles, pour nourrir leurs veaux. Ensuite, tu aménages ta vasière. Le premier traitement est la neutralisation du pH du sol. Ensuite, tu y ajoute des sels et des minéraux, ainsi qu’un leurre olfactif quelques semaines avant l’ouverture de la saison de chasse. La préparation de ton cerveau pour attirer des cerveaux qui embauchent par réseautage Jean Luc vous l’expliquera lors de l’atelier de chasse aux emplois cachés.

28. Samia : C’est quoi une vasière ? C’est l’endroit qui permet à l’orignal d’y déposer ses phéromones. Les phéromones de l’orignal mâle provoque l’ovulation de l’orignal femelle. Samia : À quoi sert la barbiche qu’il a sous la gorge ? Elle lui permet lorsqu’il se roule dans l’urine pendant le rut, de disperser son odeur plus facilement. L’aménagement de ton site de chasse Tu choisis un endroit naturellement fréquenté par les orignaux. Tu aménages des sentiers qui leur permettront d’y accéder facilement. Tu construis un mirador dans un endroit stratégique. Tu installes une caméra de surveillance afin de connaître les allées et venues du gibier. L’aménagement de ton site de chasse aux emplois cachés Tu t’impliques dans l’organisation des soirées de réseautage de type «collégialité». Tu te rappelles du nom des personnes que tu rencontres. Tu connais ta valeur et tu apprends à bien te vendre. Tu parles avec des leaders naturels et à des cerveaux qui embauchent. Tu choisis ce qui est le mieux pour toi et tu bâtis ta stratégie en conséquence.

29. Consulter des spécialistes Tu consultes des spécialistes pour connaître la période d’accouplement des orignaux. Dans cette période, le grand mâle dominant sort de sa cachette et son besoin d’accouplement le rend plus vulnérable. Tu fais ce qui faut pour l’amener à portée de tir à l’arc, soit moins de 20 mètres. La similitude avec la chasse aux emplois cachés Tu consultes des leaders naturels pour connaître des cerveaux qui embauchent par réseautage. Dans cette période, les cerveaux qui embauchent sortent de leur cachette et leur besoin de combler des emplois cachés les rend plus chouette. Tu fais ce qui faut pour que ton relationnel augmente tes chances d’avoir des «vraies» conversations avec eux.

30. Le matin de l’ouverture de la chasse Tu laisses venir l’orignal au lieu de tenter de le déjouer. Tu penses comme lui, en imitant les petits sons d’un orignal femelle en chaleur. Si tu réussi à amener l’orignal à moins de 20 mètres de toi, et que tu effectues un tir parfait, c’est à ce moment que la chasse commence. L’orignal réalise qu’une femelle lui a tiré une flèche dans les poumons. Son instinct lui dira de se sauver dans la forêt. Ta patience est alors mise à rude épreuve. Rien ne sert de courir après l’orignal. Tu dois jouer ton rôle de l’orignal femelle en chaleur à la perfection et laisser le temps à l’orignal mâle de revenir vers toi. Il voudra savoir qui est cette femelle orignal qui lui a tiré une flèche !!! La similitude avec la chasse aux emplois cachés Le matin de l’entrevue Tu ajustes ton offre de service selon les besoins du cerveau qui t’attire. Tu es chouette avec lui et tu penses comme lui. Si ton relationnel lui plait, c’est à ce moment que la chasse commence. Ta patience sera alors mise à rude épreuve. Rien ne sert de lui courir après. Tu dois jouer ton rôle de talent équilibré «sans être timide» et lui laisser le temps de réfléchir. Il voudra savoir qui est cette perle rare qui veut se joindre à son équipe.

31. Tu dois parler le même langage que l’orignal mâle dominant Ton introduction doit être percutante et ta conclusion convaincante. Tu dois avoir une vraie conversation avec l’orignal. La similitude avec la chasse aux emplois cachés Tu dois parler le même langage que le cerveau qui embauche. Ton introduction doit être percutante et ta conclusion convaincante. Tu dois avoir une vraie conversation avec le cerveau qui embauche.

32. Un Asperger : Je veux suivre l’atelier de chasse aux emplois cachés.  Samia : Sais-tu que tu as à subir un examen avant de suivre l’atelier ? L’Asperger : Oui, Jean Luc m’en a parlé. Il mesurera mon niveau de stress et d’anxiété et il vérifiera mon attitude. Il me fera une transfusion d’entregent si mes artères sont bouchées par la solitude. Il examinera mes pieds si je piétine dans ma recherche d’emploi à cause d’une fracture à mon estime de soi. Il soignera ma myopie pour que je puisse voir au-delà de mes peurs. Il corrigera mes troubles d’élocution et il m’apprendra à répondre aux questions les plus toxiques. Il traitera mes problèmes au nez, aux oreilles et au cerveau pour que je puisse flairer des opportunités, à écouter plutôt que m’écouter, et à penser vite. Il me donnera aussi des conseils qui valent leur pesant d’or. Ensuite, il me prescrira des remèdes naturels pour transformer le gêné en géniale. Voici la posologie : Boire un verre de modestie avant de m’inscrire à l’atelier, appliquer une compresse de patience après la formation, m’injecter une dose de réflexion de retour à la maison et prendre une capsule de confiance en soi avant d’aller à une soirée de réseautage. Samia : Est-ce qu’il t’a parlé des recommandations à suivre si ton ego est gravement atteint ?  L’Asperger : Oui. Voici ses recommandations : • Le monde du recrutement est injuste, habitues-toi.  • Accompli quelque chose avant de te féliciter.  • Si tu crois que je suis dur avec toi, attend d'avoir un patron. • Si tu gaffes, ce n’est pas grave, apprend de tes erreurs.  • Au lieu de chercher des emplois, cherches à être employable.  • Les employeurs n’ont pas le temps de te soigner, fait ça sur ton temps. • Ton ex-employeur s'est débarrassé d’un problème, mais pas ton futur employeur.  • Ton futur employeur ne sera pas aussi patient que ton ex-employeur. 

33. L’Asperger : J’ai ce problème dans ma course à l’emploi !!!

34. Voici une chanson pour expliquer ce petit problème. http://www.youtube.com/watch?v=vuo1x3XB_GU Bête à manger du foin Elle avait un beau bulletinUn joli nez, un nez de mannequinEt de beaux yeux très langoureux Oui mais, oui mais, oui mais ! Elle était bête à manger du foinEt c'est dommage car le l’aimais bienLe jour où l'esprit fut distribuéLe Bon Dieu avait du l'oublierOuh ! Là, Ouh ! la la, Cha La laOuh ! la la Cha La laJ‘avais jamais vu çaIl avait des beaux talentsEt un sourire, un sourire pepsodentJe dirais même "intelligent"Oui mais, oui mais, oui mais !Il était bête à manger du foin Et c'est dommage car le l’aimais bien Le jour où l'esprit fut distribuéLe Bon Dieu avait du l'oublierOuh ! Là, Ouh ! la la, Cha La laOuh ! la la Cha La laJ‘avais jamais vu ça Les timides, au nom du cielSi votre esprit ne fait pas d'étincellesMesurez vos propos, ne faites pas comme siCar on dira de vous Ils étaient bêtes à manger du foinEt c'est dommage car on les aimait bienLe jour où l'esprit fut distribuéLe Bon Dieu avait du les oublierOuh ! Là, Ouh ! la la, Cha La laOuh ! la la Cha La laJ‘avais jamais vu ça Non, non, non, Ouh ! Là, Ouh ! la la, J‘avais jamais vu ça

35. Samia : On fait quoi Michou avec les immigrants timides ?   Ils doivent être disciplinés, sortir de leur zone de confort, arrêter de se conter des histoires et de se mentir à eux-mêmes. Un immigrant timide : On fait des études au Québec pour soigner notre timidité. Après nos études, notre timidité augmente. Pour sortir de ce cercle vicieux, Jean Luc doit nous donner un remède de cheval . Merci pour votre franchise monsieur. J’ai discutée avec un ami qui est ingénieur et il m’a confirmé qu’il doit prendre le remède de cheval.La discussion m’a permis de comprendre des petites choses... Il m’a cloué le bec lorsqu’il m’a dit : ‘’Michou, les ingénieurs vont se planter dans le mur s’ils ne prennent pas le remède de cheval’’. Je lui ai demandé d’écrire un témoignage dans ce livre. Sa réponse a été un NON catégorique car l’ego des ingénieurs est trop gravement atteint. Il m’a dit : Michou, ça prend plus qu’un remède de cheval pour guérir les ingénieurs dont l’ego est gravement atteint. «Les ingénieurs, si vous êtes d'accord avec cette recommandation, faites-la circuler, sinon, mettez-vous la tête dans le sable et prenez une grande respiration».  Je vais vous reparler du remède de cheval dans le Tome 4. La vérité sortira du sac.

36. Samia : Tu fais quoi Michou avec les immigrants dont l’ego est gravement atteint? Ils doivent être disciplinés, sortir de leur zone de confort, arrêter de se conter des histoires et de se mentir à eux-mêmes. Samia : Bonté divine !!! C’est la même chose pour tout le monde. Tiens, tiens, une vérité qui vient de sortir du sac. Pour soigner leur ego, la majorité des immigrants dont l’ego est gravement atteint, retournent aux études. Ce n’est pas la solution pour avoir un travail relié à leur domaine de compétence, car les employeurs leur reprocheront de ne pas avoir d'expérience québécoise. Pour sortir de ce cercle vicieux, ils doivent subvenir à leurs besoins de base et ne pas dépendre de l’Aide Sociale. Ensuite, leur mentor doit leur administrer un remède de cheval, sinon ils sont cuits. Si leur réseautage est efficient, ils finissent par se trouver un emploi de premier niveau relié à leur champ de compétence et ensuite ils peuvent grimper dans la hiérarchie de l'entreprise. Pendant qu’ils accumulent des années d’expérience québécoise, ils continuent de réseauter intelligemment et ils finissent par avoir des « vraies » conversations avec des cerveaux qui embauchent.

37. Samia : L’immigrant qui a un mentor qui lui dit les choses qu’il ne veut pas entendre, en le regardant dans les yeux et en souriant, a des chances de s’en sortir. Tiens tiens, une vérité qui vient de sortir du sac !!

38. L’histoire de Denise Denise a choisi un mentor qui n’a pas eu pitié d’elle. Quelle bonne élève !!!Elle a compris intuitivement. Voici des extraits des meilleurs moments vécus par Denise. Bonjour Monsieur Archambault, Suite à notre conversation téléphonique de tantôt, je vous retourne mon CV et j’en profite pour répondre aux questions demandées. Je dois apprendre la technique de chasse aux emplois cachés parce que le marché de l’emploi a changé. L’entreprise que j’ai en tête s’appelle …L’adresse de sa place d’affaire est …L’emploi que je veux dénicher est caché dans le cerveau de … Je veux travailler dans le domaine de l’architecture. J’appelle les gens de mon réseau régulièrement pour avoir de leurs nouvelles. Je ne les aide pas lorsqu’ils ont des problèmes car personne ne me contacte quand c’est le cas. Mais j’aimerais bien les aider. J’aimerais avoir un mentor et lui demander des conseils car je me sens pas mal isolée dans mon silo. J’ai de la difficulté à poser les bonnes questions. Je me vends bien pour des emplois qui ne correspondent pas à mes valeurs. Je pourrais partager avec les gens de mon réseau lorsque quelque chose peut les intéresser mais je n’ai pas vécu cela jusqu'à maintenant. J’aimerais rencontrer des gens et les intégrer à mon réseau dans la mesure du possible. Je remercie les gens de mon réseau qui m’aident à découvrir ma vraie valeur. Je n’aide pas les gens de mon réseau à célébrer leurs réalisations et leurs succès. Ce n’est pas possible car mes temps libres, je les consacre à ma petite famille qui a énormément de valeur à mes yeux. J’attends vos commentaires et vos suggestions. Denise

39. Bonjour M. Archambault, Merci pour l’information. Je ne pourrai pas être présente à la rencontre de réseautage le 14 mai prochain. Par contre, j’aimerais être informé de la rencontre du 28 mai prochain à Laval. Merci. Denise Bonjour Monsieur Archambault, Merci pour l’information concernant la rencontre de réseautage à Laval le 28 mai prochain. Je serai présente. Étant donné que j’ai fait l’atelier de recherche d’emploi de trois semaines avec CIBLE, j’aimerais avoir plus d’information concernant votre atelier de chasse aux emplois cachés. J’ai de belles expériences sur le marché du travail. Je ressens fortement le besoin de prendre ma place et je crois qu’avec le départ des ‘’baby boomer’’, le ‘’timing’’ est bon. J’ai besoin de ‘’coaching’’ car je n’arrive pas à cibler l’entreprise qui représente mes valeurs profondes. Est-ce que mettre la famille au premier rang et vouloir un horaire de travail variable pour avoir une marge de manœuvre dans les imprévues de la vie, est trop demandé? J’aimerais qu’on me le dise franchement. J’ai bien hâte de vous rencontrer car ça fait du bien de parler avec quelqu’un qui comprend notre profession. J’attends de vos nouvelles pour la suite. Denise

40. Bonjour Monsieur Archambault, Afin de discerner convenablement, j’ai quelques questions à vous poser. Les voici. Êtes-vous un coach ou un conseiller en réseautage? Quelle est votre formation? Depuis combien de temps êtes-vous coach ou conseiller? Quelles sont vos expériences professionnelles? Êtes-vous membre d’un ordre professionnel? Lequel? Avec quels types de clients travaillez-vous en général? Quelle était la nature de leur problème? Quelle est votre définition de coach? Quelle est votre approche? Quelles sont les valeurs et les croyances sous-jacentes à celle-ci? Avez-vous un exemple de coaching réussi? Avez-vous un coach? Comment les séances de coaching se déroulent-elles? Quelles sont leur durée et leur fréquence? Quel est votre tarif? Pour combien de temps? Est-ce jusqu'à temps que je me trouve un travail? Y a-t-il un suivi par la suite? Toutes ces questions simplement parce que je me suis fait échaudée dans le passée, par contre je n’ai pas ressenti cela de votre part. Merci de répondre à toutes mes questions. Denise

41. Salut Jean-Luc, J’ai hâte de te parler… Je n’ai pas le temps là mais après-midi… J’ouvre la machine vers autre chose… Tu n’en reviendras pas… Je suis allé en personne ce matin à cette entreprise et curieux hasard, il cherche quelqu’un et ils sont en expansion… J’ai hâte de voir la suite. Denise

42. Bonjour Jean-Luc,  Il est important pour moi que je te dise que j’ai de la difficulté en ce moment à vraiment savourez pleinement tout le travail fait pour les activités de réseautage et les groupes d’entraide. C’est peut être juste le fait que je ne peux me concentrer sur tout à la fois. Les funérailles, ma recherche d’emploi, ma famille, l’entraide entres membres et ma participation à l’activité de réseautage sur la Rive Sud. Si nous vivons le moment présent, tout ce fait mais d’une façon logique. Je dois réviser mes priorités. Se sont tous des événements qui demandent de l’investissement de l’être, ce qui implique beaucoup de don de soi, de dépassement et d’émotion. Voici la façon dont je vois cela : Préparation des funérailles cette semaine. J’essai de décrocher un entrevue à Laval cette semaine ou la semaine prochaine… Ma priorité est un travail après notre rencontre du 5 juin. Qu’est-ce que tu en pense… Là où j’ai de la difficulté… c’est que j’irai à cette soirée le 5 juin car mon mentor voit probablement ce que je ne vois pas… je ne suis pas dans ma région, pas dans mon bassin de contact, j’aiderai mon mentor et cela me fait vraiment plaisir, je fais du bénévolat en payant de ma poche l’inscription la plus dispendieuse et je suis dans une situation très précaire. J’ai vraiment l’impression d’aider un groupe d’ingénieurs qui gagne plus cher que moi, ils sont mieux placés professionnellement que moi et ils se foutent de ma gueule et de ma situation. J’en ai vraiment mare. Le mois prochain je dois donner des comptes à la banque…c’est toute ma petite famille qui est secoué et qui est instable… mais cela on s’en fou car les familles au Québec, ce n’est pas une priorité… Pour moi s’en est une. Je suis frustrée et en colère. Qu’est ce que je peux faire pour me sortir de cela ? Un emploi immédiatement serait-elle une solution. Je crois sincèrement que oui. Je donne tout ce que j’ai mais on dirait que ce n’est jamais assez, que ça ne s’ouvre pas, qu’est-ce qui bloque…Toutes les théories me donne des maux de tête. Je suis convaincu que c’est plus simple que ça.  Je n’ai pas envie de jouer une game. Est-ce que dans notre société on doit jouer, faire semblant et ne pas être vraie… JE SUIS INCAPABLE CAR JE SUIS AUTHENTIQUE et JE RECHERCHE L’ÉQUILIBRE. Quand tout le travail investit payera ? Je commence à perde mes illusions. Si tu as des conseils, des contacts pour l’immédiat et bien c’est le temps. Je veux travailler avant la mi-juin. Désolé mais c’est ainsi que je me sens depuis 2 jours. Merci Denise

43. Jean Luc a eu du plaisir à coacher Denise. Elle avait une soif d’apprendre hors du commun. Il lui a donné les ingrédients de base et elle a dosée et équilibrée le tout. Elle n’a pas eu peur de mettre la main à la pâte. Denise est une personne axée sur des valeurs humaines, authentique, créative, structurée, persévérante, dynamique, axée sur le travail d’équipe, facilement adaptable à un nouvel environnement de travail et éthiquement responsable. Je la recommanderais sans hésitation à un chef d’entreprise à la recherche d’une personne fiable, ayant une vision globale des projets, réaliste et qui a le souci de l’esthétique. L’ancienne Denise était excitée et elle sautillait partout. Elle partait en trombe travailler pour un employeur pour en ressortir aussitôt. Elle l’a fait une quinzaine de fois en 20 ans. Maintenant, la nouvelle Denise utilise ses cinq sens pour offrir ses services aux employeurs. Elle a ses phases d'excitation et de découragement comme tout humain qui se respecte. Denise adore se faire peur mais elle est capable d’être démonstrative et de faire face à la musique. Elle sait comment s’y prendre pour réussir sa chasse au travers ses petits problèmes personnels et familiaux. Denise a appris à respirer par le nez. Elle se recentre sur ses objectifs de carrière, elle met ses grandes idées et questions embarrassantes sur papier. Elle consulte le contenu de l’atelier de chasse aux emplois cachés afin de préparer son cerveau. Elle consulte aussi le site Internet du futur employeur afin de connaître d’avantage l’entreprise.

44. Elle travaille à faire ressortir les talents enfouis en elle depuis tellement longtemps et qui l’empêchent de se percevoir à sa juste valeur. Elle apporte des situations concrètes de réalisation. Lorsque la conversation s’ouvre à ce contexte, elle va de l’avant sur ce qu’elle souhaite offrir maintenant et sur se qu’elle veut à moyen terme et long terme. Elle voit la conversation comme un test de contrôle de qualité afin de diminuer son stress. Elle est intuitive et elle remarque tous les signes corporels et elle fait parler son interlocuteur sur ses désirs de succès futur. Elle apprend à connaître la vision de l’entreprise pour qui travaille son interlocuteur, à connaître le genre d’équipe qui y travaille et elle est vraie, authentique dans l’amour de son métier, tout en essayant de rester calme. À la fin de la conversation, elle regarde son interlocuteur dans les yeux et si son feeling est bon, elle lui présente sa carte d’affaires et lui dit en le regardant dans les yeux, de ne pas trop réfléchir car elle est la personne qu’il a besoin pour réaliser ses projets en architecture. Denise veut décrocher un emploi stimulant avec créativité, un travail d’équipe avec des collègues allumés, une collaboration professionnelle simple, équilibrée et harmonieuse tout en continuant d’apprendre sur son métier. Elle souhaite une zone géographique satisfaisante afin de concilier la famille et le travail et elle aime une flexibilité d’horaire de travail. Elle veut un travail où elle peut intégrer sa vie communautaire familiale et professionnelle. La devise de Denise est un esprit sain dans un corps sain. Le parfait équilibre. Denise recherche une harmonie totale entre le travail et la famille, afin de pouvoir être une femme, une épouse, une mère et une technologue responsable et respectée sans toujours se sentir divisée. Elle veut réussir sa vie et non dans la vie. Denise a eu le bonheur de découvrir son Moi inc. Pour la liberté que cela lui procure, ça vaut des millions. C’est pour cela que les millionnaires qui font faillite, ont du plaisir à se refaire car ils connaissent leur Moi inc. Trop souvent, ils se sont laissé distraire par les pancartes de néon.

45. Le génie des fourmis appliqué à la chasse aux emplois cachés Samia : J’ai dit à Jean Luc d’utiliser des fourmis pour enseigner la chasse aux emplois cachés. Un immigrant timide : Pourquoi des fourmis? Parce que leur méthode fonctionne même si elles sont aveugles et sourdes.   L’immigrant timide : Plus de 35% de mon cerveau est consacré à la vision et à l’audition. J’ai donc un gros avantage sur les fourmis… Tiens, tiens… c’est chouette de nous le dire. Samia : La meilleure stratégie pour utiliser le génie des fourmis est d’organiser un Safari de chasse. Prépare-toi mon gars !!! L’immigrant timide : Arrêtez de me piquer au vif !!!

46. Samia : Mon gars, tu n’as pas le choix. Tu dois ajuster ton offre de service selon les besoins de l’autre cerveau. Soit chouette avec lui et pense comme lui. Si ta fraise lui plait, c’est à ce moment que la chasse commencera. Ta patience sera alors mise à rude épreuve. Rien ne sert de lui courir après. Tu devras jouer ton rôle «sans être timide». L’autre cerveau voudra savoir qui est cette perle rare qui veut se joindre à son équipe. L’immigrant timide : Voulez-vous bien arrêter de me piquer au vif !!! Samia : Mon gars, tu n’as pas le choix. Tu dois parler le même langage que l’autre cerveau. Ton introduction doit être percutante et ta conclusion convaincante. Tu dois avoir une vraie conversation avec l’autre cerveau «sans être timide». L’immigrant timide : Je ne suis pas au bout de mes peines !!! Samia : Mon gars, tu n’as pas le choix. Prend le temps de tester ta performance avec Jean Luc. La pratique est essentielle pour attirer le succès. N’aie pas peur de lui demander des conseils.

47.   Samia : Mon gars, que connaît-tu des fourmis? L’immigrant timide : Purée, elle ne me donne aucune chance !!! Samia : Ouvre bien grandes tes oreilles mon gars. Les fourmis cherchent leur nourriture en marchant au hasard, mais deux problèmes les empêchent d’être efficientes. Une fois la nourriture découverte, comment font-elles pour retrouver la route du nid? Même si la fourmi retrouve le chemin du nid, comment peut-elle informer les autres fourmis de l'emplacement de la nourriture? L’immigrant timide : Madame, donnez-moi une chance !!! Samia : Va te faire cuire un œuf mon gars !!! Voici comment font les fourmis pour régler les deux problèmes. Quand une fourmi trouve de la nourriture, elle suit sa trace de phéromones jusqu'à la fourmilière. Sur le chemin du retour, la fourmi redépose des phéromones, créant ainsi une piste avec une odeur plus forte. Quand une autre fourmi atteint la nourriture, elle en prend, puis fait demi-tour, et suit le chemin inverse jusqu'à la fourmilière. Sur le retour, elle renforce la trace de la première fourmi, en laissant une couche supplémentaire de phéromone. Les fourmis suivent le chemin le plus odorant. L’immigrant timide : Je ne savais pas ça.

48. Préparez-vous à faire comme les fourmis Supposons que vous savez comment faire pour organiser un Safari de chasse aux emplois cachés. L’immigrant timide : On ne sait pas faire ça !!!! Je le sais. Vous l’apprendrez dans le temps comme dans le temps. Ne faites pas l’erreur de croire que tout se passera bien. Votre résultat sera déterminé par la qualité de la préparation de votre cerveau et du temps qui y sera consacré. Samia : Ah bon… je ne savais pas ça !!! Suis-je obligé de te croire Samia ?

49. Voici une méthode qui a fait ses preuves. Écrivez d’abord les réponses aux questions susceptibles de vous être posées par les cerveaux que vous désirez rencontrer. Le fait d'écrire vos réponses vous sécurisera. Utilisez des mots simples, des phrases courtes, soyez bref et naturel. Mais attention. Il ne s’agit pas d’apprendre et de réciter votre texte par cœur. Vous devez choisir ce que vous voulez dire, ce que vous devez dire, ne pas dire et comment le dire. Samia : Ah bon, je ne savais pas ça !!! Suis-je obligée de te croire Samia ? Pratiquez-vous avec votre meilleur ami ou avec un membre de votre famille. Demandez-lui de vous poser les questions que vous avez écrites. Profitez s’en pour vous enregistrer et écoutez-vous. Si vous pouvez vous le permettre, filmez-vous et lors du visionnement, évaluez votre performance. Vous serez surpris de ce que vous y découvrirez. L’immigrant timide : Je vais wouaire… Prenez le temps de tester vos réponses avec Jean Luc. La pratique est essentielle pour être efficient. Lorsque Jean Luc constatera que vous êtes efficient, vous attirerez le succès. Partez gagnant et n’ayez pas peur de lui demander des conseils. L’immigrant timide : Je vais wouaire…

50. Témoignages À mon premier contact avec Jean Luc, j’ai réalisé qu’il m’aiderait à déloger cet ennemi qui est en moi et avec qui je suis en harmonie. Je n’ai jamais douté de mes connaissances ni de mes capacités intellectuelles, mais c’est la première fois que je suis convaincu de pouvoir les utiliser pour l’atteinte d’un objectif réellement ambitieux bien symbolisé par un orignal mâle dominant de 56’’ de panache. Ce qui était une curiosité au départ s’est transformé en une certitude : je ne serai plus jamais comme avant. Je me suis remis en cause, j’ai défais des certitudes, rencontré des gens de valeur et tracé des objectifs que j’atteindrai grâce à ma volonté et à ses conseils avisés. Je ferai tout pour que cette énergie que je recèle soit profitable à moi-même et à d’autres. Merci pour ce travail de fourmi qui nous apprend à interagir en tant qu’humains et à chasser en équipe pour que le trophée soit digne de nos efforts.  Hocine Sahouie L’atelier de chasse aux emplois cachés m’a permis de penser comme un chasseur. Maintenant mon but est de chasser des emplois cachés en équipe. Les chasseurs pour avoir du succès, doivent préparer leur mental et leurs armes, connaître le terrain, être tenaces car des obstacles ils vont en rencontrer, et être assez rusés pour ne pas amener leur odeur d’humain dans la forêt. Lorsqu’ils sont bien préparés, ils peuvent se rendre en forêt et meilleures seront leurs chances de réussite. Je dois me créer une stratégie de chasse. Mes armes sont mon CV, le téléphone, Internet, les pages jaunes, mes lettres de présentation, mon réseau de contacts et le levier qu’il représente pour les employeurs. Il est important que je sache ce que je veux. Je veux un emploi en génie logiciel. Mon terrain de chasse c’est la ville de Montréal et ses environs et les emplois sont un peu partout. Par contre dans certaines régions, ils sont plus concentrés. Je dois me renseigner sur chacune des compagnies qui correspondent à ce que je recherche. Cette étape est importante car des compagnies il y en a une tonne et je ne veux pas perdre mon temps en cherchant à la mauvaise place.