Planes de Acción Costa Rica

2. Planes de Acción Costa Rica

3. Contenido

4. Principales resultados diagnóstico SEN • Misión y Visión • Lineamientos estratégicos • Proyectos

5. Principales resultados diagnóstico SEN

6. Proceso formulación ENDE

7. Fortalezas • Se dispone de la normativa legal que crea el SEN y al INEC como ente técnico rector. • Amplia experiencia del INEC como productor de estadísticas. • Experiencia en la coordinación interinstitucional para la ejecución de iniciativas de mejoramiento y producción de estadísticas. • Alto porcentaje de personal calificado para la producción estadística.

8. 80% de instituciones productoras de estadísticas tienen establecido, por medio de leyes o reglamentos, la producción de la información . • 80% de las instituciones productoras de estadísticas divulgan la información a través de medios electrónicos. • Alta credibidilidad de parte de los usuarios en la calidad de las estadísticas que se producen.

9. Debilidades • No existen mecanismos de coordinación formalmente establecidos entre las instituciones productoras de estadísticas • El Consejo Nacional Consultivo de Estadísticas no ha sido conformado. • No existe un Plan Estratégico Nacional de Producción Estadística. • Se carece de normas y reglamentos que faciliten el establecimiento de mecanismos de articulación y acceso a la información. • Existen problemas de comparabilidad, oportunidad y acceso a la información

10. Se carece de un inventario de estadísticas nacionales, de las metodologías que se utilizan y de las clasificaciones o criterios que se aplican. • Aproximadamente la mitad de las instituciones no poseen una unidad especializada de producción de información estadística. • Faltan programas de capacitación continua dirigidos al personal técnico y profesional encargado de la producción estadística.

11. Oportunidades • La credibilidad y necesidad de la información estadística para la toma de decisiones expresada por usuarios especializados. • Existe una demanda creciente de usuarios especializados para el acceso y uso de bases de datos. • El creciente interés de la cooperación internacional por apoyar el fortalecimiento de los SEN.

12. La existencia de programas de estudios a nivel de grado y postgrado a cargo de la Escuela de Estadística de la Universidad de Costa Rica con más de 25 años de experiencia • La creciente demanda de información estadística por parte de la comunidad nacional e internacional para la toma de decisiones.

13. Amenazas • Baja cultura estadística. • Restricciones presupuestarias.

14. Visión y Misión

15. Visión El SEN es un sistema estadístico nacional articulado y consolidado, cuya producción estadística es fuente de consulta para la toma de decisiones. La producción se caracteriza por ser suficiente, documentada, oportuna, confiable, transparente y accesible

16. Misión Somos el sistema integrado por instituciones y dependencia del sector público centralizado y descentralizado, cuya actividad estadística es relevante a nivel nacional y asegura la elaboración, disponibilidad y divulgación de estadísticas confiables, oportunas y comparables para contribuir al desarrollo nacional apoyando el diseño, seguimiento y evaluación de políticas de desarrollo.

17. Ejes Estratégicos

19. Capacidad de gestión del INEC fortalecida para responder a los requerimientos de demanda y a la función rectora del SEN. • Sistema Estadístico Nacional articulado. • La información estadística es de fácil acceso y ampliamente utilizada para la toma de decisiones.

20. Eje Estratégico No. 1 Capacidad de gestión del INEC fortalecida para responder a los requerimientos de demanda y a la función rectora del SEN.

21. Proyectos • Fortalecer la capacidad de gestión del INEC • Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas • Establecer mecanismos de sostenibilidad para brindar servicios estadísticos.

22. Proyecto No. 1 Fortalecer la capacidad de gestión del INEC.

23. Impacto esperado: El INEC estará en capacidad de ejercer su rol de ente técnico rector del SEN y su personal estará mejor capacitado para la gestión y administración de proyectos estadísticos. Bienes y/o servicios esperados: • Estructura organizativa adecuada a los procesos de producción • Procesos de planificación estratégica incorporados. • Capacidad directiva de los niveles intermedios fortalecida en gestión de proyectos estadísticos. • Área de coordinación del SEN reactivada y fortalecida

24. Costo estimado: Costo total: USD$598 848 Aporte nacional: USD$480 828 Aporte internacional: USD$118 020 Período de ejecución: De enero a diciembre del 2007

25. Proyecto No. 2 Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas.

26. Impacto esperado: Al 2010 el INEC produzca y divulgue más eficientemente estadísticas oportunas, pertinentes y de calidad. Bienes y/o servicios esperados: • Plan de producción estadística. • Protocolos de normas y procedimientos técnicos para la producción estadística. • Plan informático institucional • Sistema informático para el acceso a la información instalado en página web. • EHPM con todos los procesos automatizados con base en modernos recursos tecnológicos. • Cartografía mejorada y marcos muestrales construidos para los Sistemas Integrados de Encuestas de Hogares

27. Costo estimado: Costo total: USD$281 992 Aporte nacional: USD$66 492 Aporte Internacional: USD$273 600 Nota: No incluye el costo de la actualización y la ejecución de la digitalización. Se encuentra en proceso de estimación. Período de ejecución: Del junio del 2007 a dic. 2011

28. Proyecto No. 3 Establecer mecanismos de sostenibilidad financiera para brindar servicios estadísticos.

29. Impacto esperado: El INEC cuente con los recursos financieros, materiales y humanos en la cantidad y calidad requerida para dar respuesta oportuna a las demandas de información. Bienes y/o servicios esperados: • Que al 2010 se hayan suscrito al menos cuatro convenios con instituciones para la producción de estadísticas estratégicas. • Se haya logrado al 2010 un incremento del 50% del presupuesto permanente disponible para la producción estadística. • Se hayan atraído recursos adicionales al presupuesto producto de alianzas estratégicas con otras instituciones en el orden del 30% anual promedio en un período de cinco años.

30. Costo estimado: Costo total: USD$113 484 Aporte nacional: USD$105 984 Aporte Internacional: USD$7 500 Período de ejecución: De enero del 2007 a diciembre del 2010

31. Eje Estratégico No. 2 Sistema de Estadística Nacional articulado.

32. Proyectos • Se dispone de estadísticas de calidad y comparables. • La oferta estadística es adecuada a la demanda.

33. Proyecto No. 1 Se dispone de estadísticas de calidad y comparables.

34. Impacto esperado: Mejorada la calidad, oportunidad y comparabilidad de las estadísticas mediante la puesta en marcha del Sistema de Estadística Nacional. Bienes y/o servicios esperados: • Establecidos mecanismos de coordinación entre productores. • Mejorada la capacidad técnica del recurso humano para la producción estadística (plan de capacitación). • Establecidos procesos metodológicos y nomenclaturas estandarizadas (protocolos). • Aprovechadas las tecnologías de información para mejorar los procesos de producción (plan de mejoramiento informático).

35. Costo estimado: Costo total: USD$235 721 Aporte Nacional: USD$38 621 Aporte Internacional: USD$197 100 Período de ejecución: De enero del 2007 a diciembre del 2011

36. Proyecto No. 2 Adecuar la oferta a la demanda.

37. Impacto esperado: Mejorada la producción estadística del SEN en función de la demanda Bienes y/o servicios esperados: • Plan Estadístico Nacional formulado y en ejecución • Consejo Consultivo constituido y mecanismos de consulta establecidos. • Un sistema de indicadores estratégicos para la toma de decisiones diseñado y en funcionamiento.

38. Costo estimado: Costo total: USD$100 000 Aporte Nacional: USD$40 000 Aporte Internacional: USD$60 000 Período de ejecución: De enero del 2007 a diciembre del 2011

39. Eje Estratégico No. 3 La información estadística es de fácil acceso y ampliamente utilizada.

40. Proyecto Mejorar los medios de difusión y acceso de la información así como fortalecer la capacidad del usuario en el uso de la información.

41. Impacto esperado: La difusión y acceso a la información mejorada en función de las necesidades de los usuarios. Bienes y/o servicios esperados: • Sitio Web que integre la información del SEN • Manuales para la difusión de la información con formatos y contenidos orientados al usuario. • Protocolos para acceso a la información del SEN • Programa de capacitación para usuarios tomadores de decisiones.

42. Costo estimado: Costo total: USD$111 579 Aporte Nacional: USD$22 325 Aporte Internacional: USD$89 254 Período de ejecución: De Juliodel 2007 a diciembre del 2011

43. Cronograma de Ejecución