160 likes | 332 Views
Geros ir blogos projektų valdymo praktikos. K ęstutis Lašinskas, Projektų vadovas, IBM Lietuva 2008-04-23. TURINYS. Apie p asitikėjim ą ir projekto procesus projekto suinteresuotas puses ( stakeholders ) Projekto apimties ( scope ) svarba. Apie pasitikėjimą.
E N D
Geros ir blogos projektų valdymo praktikos Kęstutis Lašinskas, Projektų vadovas, IBM Lietuva 2008-04-23
TURINYS • Apie pasitikėjimą ir • projekto procesus • projekto suinteresuotas puses (stakeholders) • Projekto apimties (scope) svarba Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Apie pasitikėjimą... • Pasitikėjimas kaip alyva sutepa bendradarbiavimo variklį • Pasitikėjimas sukuria pagrindą efektyviam bendradarbiavimui, darbo vietos išsaugojimui, darbo motyvacijai ir efektyvumui, papildomoms pastangoms, kurias žmonės savanoriškai investuoja į darbą • Pasitikėjimas – labai trapi vertybė, bet neįkainojama • Pasitikėjimas yra stiprinantis socialinio kapitalo išteklius (R. Putnam) Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Apie pasitikėjimą... • Duane C.Tway vadina pasitikėjimą konstrukcija iš trijų dalykų gebėjimo pasitikėti, kompetencijos ir ketinimų suvokimo • Gebėjimas pasitikėti – reiškia jūsų gyvenimo patirtį, kuri įtakojo dabartinį gebėjimą ir norą rizikuoti pasitikint kitais • Kompetencijos suvokimas sudarytas iš to, kaip jūs vertinate savo ir bendradarbių gebėjimą konkuruoti dabartinėmis sąlygomis • Ketinimų suvokimas - tai jūsų supratimas, kad veiksmus, žodžius, misijas ir sprendimus įtakoja bendruomenės, o ne individo motyvai Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Projektas organizacijoje Pasikeitimų valdymas Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Projektas organizacijoje Pasikeitimų valdymas PASITIKĖJIMAS PASITIKĖJIMAS Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Projektas organizacijoje Pasikeitimų valdymas PASITIKĖJIMAS PASITIKĖJIMAS Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Apie procesus... • Kiekvienas procesas yra teisingas ir reikalingas tik tiek, kiek jis padeda siekti maksimalaus rezultato. • Procesas yra priemonė, kuri turi padėti siekti projekto tikslų. • Gerai apibrėžti procesai, efektyviai naudojamos priemonės ir įrankiai nebūtinai didina pasitikėjimą žmonėmis Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Suinteresuotosios pusės projekte Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
PASITIKĖJIMAS PASITIKĖJIMAS Suinteresuotų pusių ir pokyčių įtaka projektui laike Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Tėvas Sponsorius Tiekėjas Automobilių gamintojas/pardavėjas Mama Projekto vadovas Žentas Vartotojas Dukra Klientas Suinteresuotosios pusės (Stakeholders) Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
PROJEKTAS • APIMTIS • KAŠTAI • LAIKAS Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Kai projekto apimtis netiksli... Įtakingas suinteresuotasis, atsakingas už projekto įvykdymą laiku Vartotojas Tiekėjas-subkontraktorius Tiekėjas-subkontraktorius Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
Kas yra GERAS projektas? • Projektas, kuris didina pasitikėjimą: projekto dalyvių tarpe, tarp vykdytojo ir kliento, tarp visų suinteresuotų pusių • Tiksliai ir pilnai yra apibrėžta APIMTIS. O jei ji keičiasi, tai dalyviai bendrai, pasitikėdami vieni kitais ir nevengdami atsakomybės, ieško geriausios išeities projekto labui • (..ir žinoma...) Projektas įgyvendintas laiku, reikalaujama apimtimi ir su planuotais kaštais Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
KLAUSIMAI ? Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14
AČIŪ UŽ DĖMESĮ ! Presentation Title | Confidential | 11-Oct-14