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Diferencia entre programa, protocolo, taller, proyecto, campa
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2. Qué es un programa de salud Un programa de salud es un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades y de servicios, que cuenta con los recursos necesarios y que tiene la finalidad de alcanzar los objetivos determinados en relación con los problemas de salud precisos y para una población determinada.
3. Diferencia entre programa, protocolo, taller, proyecto, campaña y plan
Protocolo: Acuerdo de las acciones comunes que deben hacer diferentes profesionales ante situaciones comunes
4. Diferencia entre programa, protocolo, taller, proyecto, campaña y plan: Taller: una acción formativa donde se define: el tipo de población a la que está dirigida, unos objetivos docentes , un guión de contenidos, una metodología de formación y de evaluación. Puede estar encuadrado (como actividad) o no en un programa.
5. Diferencia entre programa, protocolo, taller, proyecto, campaña y plan: Proyectos: propuestas muy concretas, limitadas en el tiempo y que pueden apoyar el desarrollo de un programa: construcción de un edificio, curso de formación, etc.
6. Diferencia entre programa, protocolo, taller, proyecto, campaña y plan: Campaña: acciones limitadas en el tiempo y con características de excepcionalidad o emergencia.
7. Diferencia entre programa, protocolo, taller, proyecto, campaña y plan: Plan: Se diferencia del programa en la mayor amplitud del problema a abordar. Busca cambios de mayor nivel en un período más largo.
9. Elaboración de un programa de salud. Análisis de la situación e identificación de problemas o necesidades.
Priorización de un problema.
Definición de objetivos.
Determinación de actividades y elección de la metodología de intervención.
Previsión de los recursos.
Ejecución.
Evaluación.
10. Identificación de los problemas. Análisis de la situación de salud. Diagnóstico de salud. Para realizar este análisis será preciso conocer el perfil epidemiológico y el perfil comunitario de la población diana.
El diagnóstico de salud es el primer paso en el proceso de planificación de una intervención sanitaria.
11. Criterios de priorización del problema de salud Magnitud del problema: Se entenderá este criterio como la extensión y severidad del problema.
Vulnerabilidad: Lo interpretamos como la probabilidad o facilidad con que el problema pueda ser alterado o solucionado con las técnicas y los medios materiales, humanos, organizativos o económicos disponibles.
12. Trascendencia social: Este criterio mide la importancia que le da la población al problema, a juicio del grupo que realiza la valoración. Tiene que ver con la alarma social, la presencia del problema en los medios de comunicación, la preocupación de los vecinos etc. Criterios de priorización del problema de salud, cont.
13. Permanencia en el tiempo: Este criterio valora la importancia que se le asigna a la duración probable del problema dejado a su libre solución Criterios de priorización del problema de salud, cont.
14. Otros criterios que pueden utilizarse en la priorización Trascendencia económica
Carga o peligro para los demás
Impacto sobre el medio ambiente
Tiempo para hacer operativa la solución
Insatisfacción del público
Factibilidad política
Factibilidad económica
16. Población Diana La población diana es aquel grupo de personas a las que va dirigido el programa de salud, es decir, la población sobre la que queremos concentrar nuestros esfuerzos
17. Formulación de objetivos Finalidad del programa o meta.
Objetivos del programa.
Que sean alcanzables.
Que sean medibles.
Que sean precisos.
18. Objetivos del programa Objetivo general: Es un objetivo de salud real o potencial.
Objetivos intermedios: tratan de expresar las actividades que se quieren realizar en el programa.
Objetivos específicos: correspondientes a una actividad o servicio precisos para alcanzar el resultado global perseguido
19. Objetivos de salud: Se expresan en términos de resultados de salud.
Objetivos de cuidados: Se expresan en términos de acciones que se realizan para conseguir los resultados de salud.
Objetivos de recursos: se expresan en términos de recursos a movilizar. Objetivos del programa
20. Actividades Qué y como: lo que deben hacer todos.
Quien: Hay que definir quién hace cada cosa.
Cuando:
El Cronograma es la ordenación en el tiempo de las actividades
21. Elaboración de indicadores Un indicador es una medida cuantitativa que se utiliza para la evaluación de gestión, asistencia, calidad, formación, recursos. Sirven para medir el grado de cumplimiento de los objetivos.
22. Los indicadores han de ser Objetivos
Cuantificables.
Relevantes en lo que quieren medir.
Específicos.
23. Tipos de indicadores De estructura.
De calidad.
Proceso.
De resultados.
24. Elaboración de indicadores Definir el nombre
Definir la fórmula para su obtención: Numerador y denominador.
Tipo de indicador, de proceso, estructura, resultados.
Definir la periodicidad de la medida.
25. Evaluación Evaluación de los resultados e impacto, Mide el grado de consecución de los objetivos del programa.
Evaluación del proceso tiene como objeto de interés las actividades.
Evaluación de la estructura da respuesta a interrogantes relacionados con la cantidad, calidad y disponibilidad de los recursos
