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DIFFUSION INTERNE CSC UNIQUEMENT. RAPPORT FLASH S19. PERIODE DU 09/05/06 AU 12/05/06. Destinataire : C. ANGLADA (CSC) Copie : A. MAC FARLANE (CSC), M. NGUYEN DAC (CSC). Émetteur : R. SILLARD (CSC). Date : 12/05/2006. Référence : RF19-SOPM-RS. 1 . Principales actions menées.
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DIFFUSION INTERNE CSC UNIQUEMENT RAPPORT FLASH S19 PERIODE DU 09/05/06 AU 12/05/06 Destinataire : C. ANGLADA (CSC) Copie : A. MAC FARLANE (CSC), M. NGUYEN DAC (CSC) Émetteur : R. SILLARD (CSC) Date : 12/05/2006 Référence : RF19-SOPM-RS 1 . Principales actions menées 2. Actions à mener • Préparation des Revues d’Affaire et travaux Post RA (travail en collaboration avec A. Mac Farlane) • 9/5 : MAJ du tableau de suivi • 10/5 : analyse remontée du parc PC • 10/5 : MAJ tableau RA pour AQ • 11/5 : première analyse PLAV V2 PI (formalisation d’une proposition de livrable) • Divers : • 9/5 : Point d’équipe CSC • 10/5 : Briefing Minh • Nombre de jours travaillés : 2j (Lundi Férié) • 9/5 : pm • 10/5 : am & pm • 11/5 : am • Préparation des Revues d’Affaire : travail d’analyse des remontées du PLAF • 17/5 à 10h : réunion avec G. Peytavy sur AU et MP • Finaliser les tableaux RA et notes de synthèse sur AU, MP • Travaux Post-RA : • Calage du parc pour les Activités • Analyse PLAF V2 • Jours travaillés en S20 a priori : • 16/5 : am & pm • 17/5 : am & pm • 19/5 : am • Convocation Médecine du travail le 18/5 à 11h30 (Balzac) 3 . Décisions prises 4 . Attentes / Décisions à prendre • Reprise des travaux de C. Lambert sur le cycle long : • Complément d’analyse PL => à voir en S20 (C. Anglada) • Centre : décalage à fin Mai en attente des résultats des travaux X2 en cours • Post RA : nouvelles actions POT • Calage du parc avec l’Activité (délai 1 semaine) • Analyse du PLAF V2 (modalités à clarifier) • PLAF V2 fourni par l’Activité 15j après la RA et non fin juin • La Gestion informera l’équipe POT sur la disponibilité du PLAF V2 • Congés • Planification de quelques jours en juin/juillet (à voir) • Prise de congés cet été • Clarifier les attentes de G. Peytavy et de la Gestion par rapport aux remontées du PLAF V2 • Contractualisation de la mission en cours par G. Peytavy (et par R. Bonnepart si nécessaire) 5 . Problèmes rencontrés 6 . Risques identifiés • Absence de G. Peytavy les 9/5, 10/5 et 11/5 : • Report de la réunion sur MP et AU au 17/5 à 10h • Envoi d’un mail aux GP pour les prévenir du décalage • Retards sur la rédaction par les GP des relevés de décisions des Revues d’Affaires : • RA : 10/5 (12/5) • CA : 11/5 ? (12/5) • BO : 11/5 (11/5) • NB : date cible calage du parc • Interprétation parfois difficile des Relevés de décisions • Planning de travail très instable (tâches et jalons) • Présence à mi-temps, surtout associée à un environnement de travail très changeant, nécessitant un effort de « recalage » permanent • Difficultés pour caler mon mi-temps (si maintenu après le 20 mai) afin d’assurer un suivi continu des Activités dans le cadre des travaux Post RA : • Dates de mise à disposition des Relevés de décisions et des PLAF V2 incertaines • Nombreux allers-retours a priori nécessaires entre les différents acteurs (G. Peytavy et ses équipes, GP, Activités…), avec une disponibilité de ces derniers non garantie • Gestion des appels/demandes des Activités en mon absence • Soutien de l’équipe CSC probablement nécessaire, en particulier pour le calage du parc à faire en une semaine • Dérapage du planning des travaux Post RA