230 likes | 470 Views
Vadov ų lyderyst ė gerinant darbuotoj ų saug ą ir sveikat ą 2012–2013 m. S augi ų darbo viet ų kampanija. Pranešėjo vardas, pavardė ir pareigos. Dat a | Renginio pavadinimas. Sa uga ir sveikata darbe turi rūpintis visi . Tai naudinga jums . Tai naudinga verslui. Problemos mastas.
E N D
Vadovų lyderystė gerinant darbuotojų saugą ir sveikatą 2012–2013 m. Saugių darbo vietų kampanija Pranešėjo vardas, pavardė ir pareigos Data | Renginio pavadinimas Sauga ir sveikata darbe turi rūpintis visi. Tai naudinga jums. Tai naudinga verslui.
Problemos mastas Kodėl sauga ir sveikata yra svarbi? • Tai naudinga verslui, darbuotojams ir plačiajai visuomenei. • Kasmet dėl nelaimingų atsitikimų darbe žūsta daugiau kaip 5 500 žmonių. • 159 000 žmonių miršta nuo su darbu susijusių susirgimų (TDO skaičiavimais). • ES ekonomikai tai kainuoja 490 mlrd. EUR.
Problemos mastas • Daugumos nelaimingų atsitikimų ir ligų galima išvengti • 1999–2007 m. 15-oje ES valstybių narių sauga darbo vietose pagerėjo (mirtinų nelaimingų atsitikimų sumažėjo nuo 5 275 iki 3 782, o nemirtinų nelaimingų atsitikimų sumažėjo 900 000). • 2007–2012 m. Bendrijos strategijoje numatyta jų skaičių sumažinti dar 25 proc. • Vykdant šią kampaniją siekiama remtis šiuo sėkmingu pavyzdžiu. TAČIAU • Turime tęsti darbą prevencijos srityje, nes „atsipalaidavus“ sunkiai pelnytos pergalės gali būti lengvai prarastos.
Geros saugos ir sveikatos teikiama nauda: • mažesnė rizika ir išlaidos; • mažesnis laikinojo nedarbingumo atostogų išėjusiųjų skaičius ir mažesnė darbuotojų kaita; • mažiau nelaimingų atsitikimų; • mažesnės draudimo išlaidos; • didesnis našumas; • mažesnė teisinio proceso grėsmė; • geresnė reputacija tarp klientų, tiekėjų ir investuotojų.
Geriau imtis prevencijos, nei vėliau spręsti kilusias problemas Prevencija yra Europos rizikos valdymo politikos kertinis akmuo: • rizikos vertinimas; • rizikos mažinimas; • rizika šalinama jos atsiradimo vietoje; • darbuotojams duodami atitinkami nurodymai; • darbo vieta ir įranga pritaikoma prie darbuotojų poreikių; • atsižvelgiama į technikos pažangą; • kuriama nuosekli bendros prevencijos politika; • pirmenybė teikiama kolektyvinėms apsaugos priemonėms, o ne asmeninėms apsaugos priemonėms.
Vadovų vaidmuo Vadovavimas, kuriuo gerinama sauga ir sveikata • Veiksminga ir stipri lyderystė • Aktyvus darbuotojų dalyvavimas • Nuolatinis vertinimas ir peržiūra • Lyderystė ir darbuotojų dalyvavimas yra glaudžiai susiję • Be tinkamo vadovavimo nepavyks sėkmingai užtikrinti darbuotojų dalyvavimo • Vadovai atsako už tai, kad būtų sudarytos būtinos sąlygos partnerystei kurti ir dalyvavimui užtikrinti.
Pirmasis vadovavimo principas – lyderystė gerinant saugą ir sveikatą (1) Veiksminga ir stipri lyderystė gerinant saugą ir sveikatą yra labai svarbi. Tai reiškia, kad vadovai: • įsipareigoja užtikrinti darbuotojų saugą ir sveikatą, nes tai yra pagrindinė organizacijos vertybė; • tiksliai žino darbo organizacijos rizikos pobūdį; • vadovauja rodydami pavyzdį ir yra principingi; • aiškiai apibrėžia vaidmenis ir pareigas ir stebi jų vykdymą; • įmonės tvarumo strategijoje ir visoje tiekimo grandinėje teikia pirmenybę darbuotojų saugai ir sveikatai.
Lyderystė gerinant saugą ir sveikatą (2) Praktiniai lyderystės gerinant darbuotojų saugą ir sveikatą pavyzdžiai: • lankytis darbo vietose ir konsultuotis su darbuotojais saugos ir sveikatos klausimais (darbuotojai gali ne tik nurodyti problemas, bet ir pasiūlyti sprendimų); • prisiimti atsakomybę ir parodyti, kad nesate abejingi; • vadovauti rodant pavyzdį; • kiek įmanoma, skirti pinigų ir laiko.
Gerosios praktikos pavyzdys (1) Naftos perdirbimo gamykla, Belgija „Total“ naftos perdirbimo gamykla Antverpene pradėjo dirbti su rangovais „SPIE Belgium“. • Dėl to susidūrė skirtingos verslo ir saugos darbe kultūros, ir šią problemą reikėjo išspręsti. • Bendrovės išsprendė organizacinius nesutarimus, o tada sutelkė dėmesį į eilinių darbuotojų elgesį. • Verslo kultūros suderintos rengiant intensyvias, bet daugiausia neoficialias konsultacijas.
Gerosios praktikos pavyzdys (2) • „Total“ ir „SPIE Belgium“ susitarus dėl „geriausios praktikos“ metodų ir įgyvendinus šiuos patobulinimus, nelaimingų atsitikimų nebeįvykdavo. Sėkmės veiksniai: • vyresniųjų vadovų dalyvavimas ir įgūdžiai; • atviras bendravimas; • aktyvus darbuotojų dalyvavimas.
Antrasis vadovavimo principas – aktyvus darbuotojų dalyvavimas (1) • Darbdavys atsako už rizikos darbe valdymą, bet ES teisės aktuose nustatyta, kad darbdaviai privalo konsultuotis su savo darbuotojais sveikatos ir saugos klausimais. • Kai kurie darbdaviai neapsiriboja vien šia teisine prievole ir sukuria tikrą dvipusį bendravimo procesą, t. y. suteikia darbuotojams galimybę dalyvauti priimant sprendimus sveikatos ir saugos klausimais.
Aktyvus darbuotojų dalyvavimas (2) • Taip sukuriama kultūra, kurioje darbdavių ir darbuotojų santykiai grindžiami bendradarbiavimu, pasitikėjimu ir bendru problemų sprendimu. TAČIAU • Tiesioginis darbuotojų dalyvavimas neturėtų būti laikomas darbuotojų atstovų sistemos alternatyva. • Abu šiuos metodus galima veiksmingai taikyti atsižvelgiant į nacionalinius teisės reikalavimus ir darbo vietos specifiką.
Aktyvus darbuotojų dalyvavimas (3) Darbuotojų nuomonė ypač vertinga šiais atvejais: • atliekant rizikos analizę; • rengiant strategijos ir intervencijos priemones; • teikiant su konkrečia tema susijusias pastabas per mokymus ir įgyvendinant atitinkamas priemones.
Aktyvus darbuotojų dalyvavimas (4) Aktyvaus darbuotojų dalyvavimo teikiama nauda: • mažesnis nelaimingų atsitikimų skaičius; • ekonomiški sprendimai; • motyvuoti ir našiau dirbantys darbuotojai; • daugiau informacijos apie riziką darbe ir geresnis šios rizikos valdymas.
Trečiasis vadovavimo principas –nuolatinis rizikos vertinimas ir peržiūra (1) • Stebėjimas ir atskaitomybė yra itin svarbios saugos ir sveikatos darbe gerinimo priemonės. • Įgyvendinant šias priemones bendrovės valdybai gali būti teikiamos atskiros ataskaitos (pvz., susijusios su konkrečiu incidentu) ir įprastos ataskaitos apie darbuotojų saugos ir sveikatos reikalavimų laikymąsi. • Tai gali būti naudinga iškeliant klausimus, atkreipiant dėmesį į problemas ir galiausiai gerinant saugą ir sveikatą.
Trečiasis vadovavimo principas – nuolatinis rizikos vertinimas ir peržiūra (2) Gerą vertinimo ir peržiūros sistemą sudaro: • procedūros, skirtos kuo greičiau pranešti apie svarbias sveikatos ir saugos problemas valdybos nariams ir įmonės savininkams; • duomenų, pvz., apie nelaimingų atsitikimų ir sveikatos sutrikimų skaičių, rinkimo ir pateikimo sistemos; • pasirengimas atsižvelgti į darbuotojų nuomonę ir diegti jų patirtį. • Visų labui padedame kurti saugesnes ir sveikesnes darbo vietas, tačiau negalime to padaryti tik savo jėgomis.
Kampanijų vykdymas naudojantis tinklais 17 Pagrindinis pranašumas – nacionaliniai ryšių punktai ir trišaliai tinklai. Be to, į veiklą įtraukiami kiti suinteresuotieji subjektai ir (arba) partneriai. • Oficialūs kampanijos partneriai (visoje Europoje veiklą vykdančios ir tarptautinės organizacijos), įskaitant socialinius partnerius, nevyriausybines organizacijas, sektorių federacijas ir tinklus, privačias įmones • ES institucijos, įskaitant Europos Komisiją, ES Parlamentą, ES atstovybes, ES agentūras, Europos įmonių tinklą
Kaip dalyvauti 18 Kampanija atvira visiems asmenims ir organizacijoms. Galite prisidėti šiais būdais: • platinti kampanijos informaciją ir medžiagą; • prisidėti prie kampanijos renginių - konferencijų, konkursų, reklamos kampanijų – organizavimo; • organizuoti savo veiklą.
Kampanijos partnerystės pasiūlymas 19 Europos organizacijos taip pat gali teikti paraiškas tapti kampanijos partnerėmis. Agentūra siūlo: • partnerio pažymėjimą; • informacijos apie kampaniją rinkinį; • reklamą ES lygmeniu ir žiniasklaidoje; • internetinę informacijos mainų platformą; • partneriui skirtą interneto svetainės skyrelį.
Europos gerosios praktikos apdovanojimai 20 • Pripažįstami išskirtiniai ir novatoriški sprendimai. • Vadovai ir darbuotojai skatinami dirbti kartu. • Gerinama darbo vietų sauga ir sveikata. • Dalyvauja ES valstybės narės, EEE, Vakarų Balkanų valstybės ir Turkija. • Išskiriamos dvi kategorijos: – darbo vietos, kuriose dirba mažiau nei 100 žmonių; – darbo vietos, kuriose dirba 100 ar daugiau darbuotojų. • Laimėtojai išrenkami iš nacionalinių ryšių punktų pateiktų nominantų. http://osha.europa.eu/en/about/competitions
Ištekliai: 21 • kampanijos vadovas; • praktiniai vadovai darbuotojams ir vadovams; • gerosios praktikos pavyzdžiai; • naujienos apie kampanijos renginius; • prezentacijos ir animuoti vaizdo įrašai; • visa informacija pateikiama 24 kalbomis. www.healthy-workplaces.eu
Pagrindinės datos 22 • Kampanijos pradžia 2012 m. balandžio 18 d. • Europos darbuotojų saugos ir sveikatos savaitės 2012 ir 2013 m. spalio mėn. • Gerosios praktikos apdovanojimų ceremonija 2013 m. balandžio mėn. Aukščiausio lygio susitikimas saugių darbo vietų klausimais 2013 m. lapkričio mėn.
Išsamesnė informacija 23 • Apsilankykite kampanijos interneto svetainėjewww.healthy-workplaces.eu. • Norėdami gauti išsamesnės informacijos apie renginius ir veiklą savo šalyje, susisiekite su nacionaliniu ryšių punktu www.healthy-workplaces.eu/fops.