160 likes | 404 Views
Succesfactoren van teamcoaching. De Meetlat Eigenaarschap De IJsberg Het Hier en Nu. Team Effectiviteits Model. Fasen van teamontwikkeling. Startfase Strijdfase Samenfase Slotfase. Startfase - Kenmerken. Kijk naar de kwaliteit van de interactie - bundeling individuen
E N D
Succesfactoren van teamcoaching De Meetlat Eigenaarschap De IJsberg Het Hier en Nu
Fasen van teamontwikkeling • Startfase • Strijdfase • Samenfase • Slotfase
Startfase - Kenmerken • Kijk naar de kwaliteit van de interactie • - bundeling individuen • - taakgericht (wat moeten we doen?) • - extrinsiek gemotiveerd • - afhankelijk van manager • - weinig overeenstemming doel
Competenties ontwikkelen: • Meetlat team helder krijgen = resultaten/doelen helder vanuit visie/missie • Eigenaarschap nemen op de meetlat = verantwoordelijkheid nemen • Luisteren en communiceren met elkaar • Afspraken maken (smart)
Strijdfase - Kenmerken • Subgroepjes met dezelfde normen/waarden • Onderlinge kritiek, ook op manager • Buitensluitgedrag, onderlinge coalities
Competenties ontwikkelen • Leren omgaan met verschil in opvatting over: - samenwerken - resultaten behalen - klantgericht werken • En-En denken (eigen en teambelang)\ • Feedback geven • Verder ontwikkelen meetlat en eigenaarschap • Onderhandelen
Samenfase - Kenmerken • Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid nemen • Hechten waarde aan leren en groeien en geven (on)gevraagd feedback • Kunnen omgaan met onderlinge verschillen • Plezier, en trots op zichzelf en het team • Omgaan met nieuwe teamleden lastig
Competenties ontwikkelen • Rol manager overstijgend. Ruimte voor loopbaanontwikkeling, drijfveren verhelderen, en koppeling maken rest van de organisatie • Meer interactie met omgeving initieren • Werken vanuit bezieling: hoe houden we dat vast? • Openstaan nieuwe teamleden
Slotfase - Kenmerken • Minder samenhang, geen gezamenlijk belang • Emoties mbt het afscheid (BBBB) • Stuurloos worden
Competenties ontwikkelen • Tijd nemen voor afscheid - Evaluatie en omgaan met emoties • Motivatie hervinden in - nieuwe situatie - nieuwe meetlat en commitment aan organisatie doelen