Brasilia, 14 de abril de 2008 .

1. RESULTADOS FUNCEF 2007 Apresentação à CAIXA Econômica Federal Guilherme Narciso de Lacerda Diretor-Presidente Brasilia, 14 de abril de 2008.

2. ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO I – FUNCEF – Estrutura Administrativa/Governança; II - Resultado FUNCEF em 2007 – dados gerais; III - Balanço 5 anos – Conquistas e Perspectivas; IV - Relacionamento CAIXA-FUNCEF – Oportunidade de Negócios; IV – Adesão à FUNCEF ÍNDICE

3. FAMÍLIA FUNCEF 300 mil integrantes (assistidos, participantes ativos e dependentes)

4. - ESTRUTURA ADMINISTRATIVA da FUNCEF: Conselho Deliberativo: Formado por seis membros – três indicados pela entidade patrocinadora (Caixa) e três eleitos pelos associados. Órgão máximo da estrutura organizacional da FUNCEF. Conselho Fiscal: Composto por quatro membros: dois indicados pela Caixa e dois eleitos pelos associados. Diretoria Executiva: É composta por seis membros: um diretor presidente e cinco diretores executivos, dos quais três são eleitos pelos associados e três indicados pela Patrocinadora. As atividades da FUNCEF são fiscalizadas pela Secretaria de Previdência Complementar e pela sua Patrocinadora – CAIXA Econômica Federal. FUNCEF – ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

5. GOVERNANÇA: O novo estatuto da FUNCEF estabelece a composição paritária na Diretoria Executiva, a exemplo do que já existia nos Conselhos Fiscal e Deliberativo. O estatuto estabelece a criação de Comitês de Assessoramento Técnico: Ética, Benefícios, Investimentos, Auditoria. (Em fase adiantada de aprovação na DE e no CD). NOVO ESTATUTO – VIGÊNCIA 01/08/07

6. ORGANOGRAMA

7. RESULTADO FUNCEF 2007 1 - Patrimônio - Fechamos 2007 com patrimônio total de 32,1bilhões 2 - Investimento Em Milhões de R$ 3 - Previdencial • Superávit acumulado até 2007 de R$ 803,9 milhões Fonte: DIPEC

8. RESULTADO FUNCEF 2007 Providências e Benefícios derivados do bom resultado : • Reajuste de 5,35 % dos benefícios saldados – (reajustes anteriores 4% + 3,54 = 7,54%); • Reajuste REAL desde o saldamento: 13,44% • Troca da taxa de juros/meta atuarial: INPC + 5,5%; • Ajuste da tábua (desagravamento da tábua AT-83); • Ajuste da tábua de inválidos; • Provisão para os descontos do financiamento habitacional; • Formação de uma reserva de recursos de R$ 183 milhões (possibilidade de adotar tábua AT-2000 mais adiante).

9. NÚMEROS FUNCEF - RENTABILIDADE Fonte: DIPEC Atual Gestão Meta atuarial NOVO PLANO(2007): 11,47%

10. NÚMEROS FUNCEF - RENTABILIDADE Diferença Acumulada (2003-2007): 103% Fonte: DIPEC

11. NÚMEROS FUNCEF - EVOLUÇÃO DO PATRIMÔNIO 22,4 Bilhões Em Bilhões R$ Fonte: DIPEC

12. NÚMEROS FUNCEF - COMPOSIÇÃO DOS ATIVOS Patrimônio de Investimento : R$ 31,5 bilhões - dezembro de 2007 FONTE: DIPEC

13. NÚMEROS FUNCEF - EVOLUÇÃO DA CARTEIRA % APLICADO POR SEGMENTO EM RELAÇÃO AO ATIVO TOTAL Fonte: DIPEC

14. NÚMEROS FUNCEF - ASSOCIADOS/BENEFÍCIOS 2005 2006 2007 Crescimento de quase 17 mil associados em 2 anos! Hoje já passamos a marca de 91.200 associados Fonte: DIBEN - DIPEC

15. CONTRIBUIÇÕES x PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS 1 – em 2006consideram-se as contribuições extraordinárias da CAIXA Fonte: DIPEC

16. EVOLUÇÃO DO QUADRO ASSISTIDOS / ATIVOS Fonte: DIPEC

17. DISTRIBUIÇÃO DOS PARTICIPANTES Número de associados crescendo na mesma proporção dos assistidos! Fonte: DIPEC

18. BALANÇO 5 ANOS 2003 • Posse da nova diretoria da FUNCEF; • Acordo para quitar a dívida da Caixa (R$2,7 bilhões); • Adesão dos ex-assistidos da PREVHAB; • Criação do Grupo de Trabalho para elaborar o Novo Plano e Saldamento. • Rentabilidade FUNCEF 21,7% x 17,1 Meta Atuarial.

19. BALANÇO 5 ANOS 2004 • Aprovação do Código de Conduta; • Aprovação do Novo Plano de Benefícios pela Diretoria Executiva; • Aumento do limite de empréstimo para R$30 mil; • Instituição do preposto em empreendimentos imobiliários; • Rentabilidade FUNCEF 22,7% x 12,6% Meta Atuarial

20. BALANÇO 5 ANOS 2005 - Criação do Grupo de trabalho para revisão do estatuto da FUNCEF; • Retomada do controle da Brasil Telecom; • Realização do plebiscito sobre o Novo Plano; • Reestruturação da Brasil Ferrovias; • Desenvolvimento do programa de Gestão Pró-Ativa de Shopping Centers. • Rentabilidade FUNCEF 18,9% x 11,3% Meta Atuarial.

21. BALANÇO 5 ANOS 2006 - A FUNCEF assume a gestão do Resort Cabo de Santo Agostinho; • Eleições para a Diretoria Executiva, Conselho Fiscal e Conselho Deliberativo; • Aprovação do Novo Plano e Saldamento pela SPC; • Venda da Brasil Ferrovias para a ALL Logística; • Ingresso dos assistidos do extinto fundo PMPP na FUNCEF. • Rentabilidade FUNCEF 23,3% x 9,0% Meta Atuarial

22. BALANÇO 5 ANOS 2007 - FUNCEF adere ao PRI – Princípios de Investimentos Responsáveis e ao CDP (Carbon Disclosure Project); • Aniversário de 30 anos da FUNCEF; • Aprovação e Vigência do Novo Estatuto (paridade); • Criação da nova linha de crédito CREDINÂMICO; • Conselho Deliberativo aprova reestruturação organizacional da Fundação; • Rentabilidade acumulada 103 pontos acima da meta atuarial e patrimônio chega a R$32 bilhões.

23. BALANÇO 5 ANOS 2008 • Solução Definitiva dos aposentados e pensionistas ex-PMPP; • Reabertura Saldamento – (em torno de 5.800 novos saldados) • Eleições Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal – (1 membro efetivo/suplente) – em andamento.

24. FUNCEF - PRINCIPAIS AVANÇOS I • Governança Corporativa – gestão paritária; • Solução Definitiva para o grupo de aposentados – ex PMPP; Novos Produtos / financiamento ao participante; • Reestruturação interna – Novo Padrão de gestão; • Planejamento estratégico (em andamento); • Aperfeiçoamentos gestão interna -  dois exemplos:  negociação com a CM Soluções (plataforma tecnológica) e comunicação interna e com associados. Recuperação real dos benefícios!

25. FUNCEF - PRINCIPAIS AVANÇOS II • Aproximação com o participante: comemoração FUNCEF 30 ANOS – Visitas aos Estados; • Financiamentos habitacionais (anos 90)/clube imobiliário – pendências e soluções parciais ( ainda por concluir); • Grupo de trabalho FUNCEF/CAIXA; • Novo Financiamento habitacional – Convênio FUNCEF/CAIXA; • Relacionamento com Ministério Público (processos sob verificação); • Redução do número dos não associados. • Recuperação de Investimentos Problemáticos;

26. FUNCEF - DESAFIOS / PERSPECTIVAS - I • Permanecer com a alta performance na gestão de recursos frente à meta atuarial. • Melhorar o padrão dos benefícios concedidos.    • Conclusão do processo de saldamento e revisão do custeio dos planos. • Manter rigor na análise técnica e transparência nos processos - Aperfeiçoar a governança corporativa interna, o ambiente de trabalho e o relacionamento com as entidades representativas.

27. FUNCEF - DESAFIOS / PERSPECTIVAS - II • Melhorar padrão de relacionamento com o participante. • Reduzir o número de ações judiciais (contencioso) – 10 mil ações!! Grande Parte das ações são trabalhistas e não previdenciárias.  • Buscar a adesão dos quase 13 mil empregados não associados.  ATINGIR O NÚMERO DE 100.000 ASSOCIADOS!!!

28. NOSSOS INVESIMENTOS 1º 2003 2007 • Veículos de Crédito Privado • FIP´s • Bolsa de Valores • Participações Diretas • Empresas médias c/ bom potencial de cresc. • Reforço Carteira Própria; • Aderência ao Passivo de Longo Prazo; • Projetos de Infraestrutura; • Diversificação dos Investimentos • Recuperação de Investimentos Problemáticos • Gestão Bancária tercerizada; • Renda FIXA (TPF´s) • Cultura de Curto Prazo • Inv Problemáticos Fonte: DIBEN

29. PRINCIPAIS INVESIMENTOS Op.Crédito Privado • Debêntures • FIDC´S • CCB´S / CRI´S SETOR IMOBILIÁRIO • Shoppings • Hotéis • Prédios Comerciais • PARTICIPAÇÕES • Participações societárias • Fundos de Participações (PRIVATE EQUITY) Participações relevantes • VALE • ALL • BRASIL TELECOM • COTEMINAS • MARISOL Empresas • PETROBRÁS • GERDAU • BRADESCO • USIMINAS • BANCO BRASIL Fonte: DIBEN

30. INVESTIMENTOS FUNDOS de PARTICIPAÇÕES Em Milhões de R$ 21 FIP´s totalizando cerca de R$ 1,8 Bilhões Integralização gradativa – R$ 900 milhões integralizados

31. OS INVESTIMENTOS (EXEMPLOS) • INVESTIMENTO EM ENERGIA: GERAÇÃO DE ENERGIA TERMOELÉTRICAS PCH`S TRANSMISSÃO BIOENERGIA ENERGIA EÓLICA • INVESTIMENTO EM LOGÍSTICA PORTOS • MINERAÇÃO QUÍMICA ALIMENTAÇÃO TI VAREJO

32. EXEMPLO EMPRESAS INVESTIDAS - FUNCEF INTESA – Integração Transmissora de Energia S.A Subestação Colinas - TO Linha de Transmissão em Tocatins

33. A IMPORTÂNCIA DE SE ASSOCIAR À FUNCEF SEJA BEM-VINDO(A) À FUNCEF !!!

34. PERFIL DOS NÃO ASSOCIADOS 94% dos não associados não têm nenhum plano de previdência privada !!! Fonte: CAIXA

35. A IMPORTÂNCIA DE SE ASSOCIAR À FUNCEF Por que aderir ? • Possibilidade de planejar o futuro, a partir de uma visão previdenciária • Segurança e garantia de renda na aposentadoria, em valores compatíveis com o padrão salarial da CAIXA • Aproveitar a contribuição da patrocinadora CAIXA, que arca com metade do esforço contributivo para o plano de benefícios • Aproveitar os incentivos tributários à previdência privada • Ter acesso aos empréstimos FUNCEF 35

36. A IMPORTÂNCIA DE SE ASSOCIAR À FUNCEF Por que aderir ? • O NOVO PLANO tem muitos atrativos e é um dos melhores do mercado. Características principais: • Portabilidade • Participação da Patriocinadora de até 12%; • Resgate Integral; • Contribuição Voluntária; • Rentabilidade da FUNCEF; • Custo Administrativo competetivo (8%); • Benefícios de Risco. 36

37. Guilherme Narciso de Lacerda PRESIDENTE da FUNCEF SCN, Quadra 2, Bloco “A”, Ed. Corporate Financial Center – 13º andar Brasília/DF Cep 70.712-900 presi@funcef.com.br Tel.: (+ 55 61) 3329-1714/ 1710 Fax: (+ 55 61) 3327-2305