Podporované zaměstnávání pro lidi se zrakovým postižením

1. Podporované zaměstnávání pro lidi se zrakovým postižením

2. Cíl Diferenciace PZ pro lidi se ZP úprava podporovaného zaměstnávání pro specifika lidí se zrakovým postižením Vytvořit komplexní systém podpory návodný postup od volby povolání až po podporu na pracovišti

3. Proč právě podporované zaměstnávání Interní průzkum příčin selhání v novém zaměstnání Nízká úroveň adaptability na nové prostředí Pomalá rychlost zaučení na nové pracovní úkony Komunikační bariéry (např. nevím, kdo je v místnosti)

4. Potřeby uživatelů a zaměstnavatelů Asistence při adaptaci na nové prostředí (orientace v prostorách firmy, seznamování apod.) Pomoc při automatizaci pracovních úkonů Zlepšení komunikace mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem

5. Komplexní metodika Definice a vymezení PZ pro lidi se ZP Subjekty v PZ Linie uživatel (pracovní profil, vzdělávání) Linie zaměstnavatel (obchodní jednání) Propojení linií (podpora na pracovišti) Ukončení spolupráce

6. Diferenciace pro lidi se ZP Specifické typy podpory (orientace v prostoru, práce s textem, automatizace již známých pracovních úkonů apod.) Důraz na posílení motivace a sebedůvěry (hledání souvislostí např. mezi hodnotami a cíli apod.) Rychlost (úzké cílová skupina umožňuje vytvořit realizační tým pod jednou střechou)

7. Důraz na samostatnost při tvorbě pracovního profilu (co nabízím a co požaduji na trhu práce) Vzdělávání (3 moduly: motivačně diagnostický, sociální dovednosti a hledání zaměstnání) Zaměření na zlepšení obchodních dovedností pracovních konzultantů při jednání se zaměstnavateli (série doporučených cvičení) Specifický přístup k úpravě pracoviště (osvětlení, překážky ve výšce hlavy apod.)

8. Výhody komplexní metodiky Dosud neexistoval takto ucelený program podpora zaměstnanosti Rychlost umístění na pracoviště Reakce na specifické potřeby cílové skupiny Rychlé zapojení realizačního týmu Jednoduchá dostupnost služby pro lidi se ZP (úprava materiálů, dostupnost poskytovatelů)

9. Metodika podporuje Samostatnost rozhodování Rovnost (nejen ve vztahu uživatel - společnost, ale také uživatel – poskytovatel) Kompatibilitu a přenositelnost (vychází ze známé metody PZ) Specifický přístup ke specifické skupině (nepaušalizuje)

10. Další kroky Vytvořit lepší systém diagnostiky samostatnosti uživatelů Tvorba kritérií pro evaluaci dosahování stanovených cílů Tvorba podkladů pro systémové financování (PZ je prozatím financováno z projektu, nebo okrajově v rámci sociální rehabilitace)

11. Děkuji vám za pozornost