1 / 23

Metoda delficka

Metoda delficka. Czyli jak osiągnąć konsensus. Plan szkolenia. Wprowadzenie (9:00-10:30): Czym jest szacowanie? (MO) Systematyczne podejście do planowania (ŁO) Planowanie, a kalendarz (ŁO) Śledzenie postępu prac (ŁO) Szacowanie rozmiaru (10:45-12:35): Metoda punktów funkcyjnych (ŁO)

francis
Download Presentation

Metoda delficka

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Metoda delficka • Czyli jak osiągnąć konsensus

  2. Plan szkolenia • Wprowadzenie (9:00-10:30): • Czym jest szacowanie? (MO) • Systematyczne podejście do planowania (ŁO) • Planowanie, a kalendarz (ŁO) • Śledzenie postępu prac (ŁO) • Szacowanie rozmiaru (10:45-12:35): • Metoda punktów funkcyjnych (ŁO) • Metoda delficka (MO) • Szacowanie pracochłonności (12:45-14:15): • UC Points (MO) • COCOMO II (MO)

  3. Wprowadzenie Problem zależności Myślę, że to zadanie można zrealizować w 3h I jak tu się nie zgodzić? Szef Pracownik

  4. Wprowadzenie Problem autorytetu Z naszych wieloletnich badań wynika, że tego typu problemy ... Przecież to znany naukowiec, na pewno ma racje!

  5. Wprowadzenie Problem urażonej dumy Jak to będzie wyglądało, jeśli przyznam się do błędu?

  6. Metoda delficka • RAND Corporation • Kilku ekspertów indywidualnie szacuje nakład (rozmiar) • Stosując metodę delficką dochodzi się do konsensusu • Jest wiele różnych odmian Delphi (Wideband Delphi), ale idea jest wspólna

  7. Metoda delficka • Eksperci dostają specyfikację systemu i formularz estymacyjny. • Spotykają się by przedyskutować: cele projektu, założenia, problemy estymacji. • Ekspert anonimowo ocenia zadania i szacuje nakład (rozmiar). • Szacunki trafiają do moderatora, który opracowuje wyniki i przedstawia je ekspertom.

  8. Raport estymacji Estymator: Jan Kowalski Data: 05.07.2006 Projekt: System obsługi poczty elektronicznej Oszacowania z 1-szej rundy: 300 600 900 1200 1500 LOC - oszacowanie - twoje oszacowanie - średnie oszacowanie Twoje oszacowanie w następnej rundzie: ..................... LOC Uzasadnienie twojej oceny ....................................................

  9. Metoda delficka • Eksperci spotykają się by przedyskutować wyniki. Omawiają zadania, które zdefiniowali, ale nie dyskutują ich szacunkowych nakładów (rozmiarów) • Procedura jest powtarzana od kroku 3, aż szacunki ekspertów są dostatecznie zbliżone.

  10. Końcowe oszacowania • Oszacowanie końcowe Oszacowanie = (P + 4A + O) /6 P – ocena pesymistyczna A – ocena średnia O – ocena optymistyczna

  11. Metoda delficka - przykład Stworzenie okienka to trudne zadanie i jeszcze to kolorowanie składni... 500h To proste używamy narzędzi RAD Maksymalnie 50h Edytor dla języka programowania Ile to czasu?

  12. Metoda delficka - przykład 500h 50h Moderator

  13. Metoda delficka - przykład 50500 50500 Ktoś chyba przesadził... Ktoś tu jest optymistą

  14. Metoda delficka - przykład Przecież mamy gotowe komponenty do budowy edytorów Ale nie wspierają kolorowania składni! Edytor dla języka programowania Ile to czasu?

  15. Metoda delficka - przykład Moderator 500h 250h Faktycznie będzie trzeba dopisać kolorowanie składni

  16. Metoda delficka - przykład Oszacowanie = (500 + 4*375 + 250) /6 = 375 50500 50500 Jeszcze za mało... ? Może faktycznie nie jest to takie trudne...?

  17. Efektywność metody W przypadku fatalnych oszacowań poprawa w 8/10 przypadków Wideband Dephi i proste uśrednienie W około 2/3 przypadków polepszyło oszacowanie (średnia redukcja błędu o 40%) Poprawne 1/3 została przemieszczona W dobrą stronę poza zakres początkowy Początkowy zakres W żadnym przypadku nie nastąpiło Przemieszczenie w złą stronę W przypadku bardzo złych oszacowań początkowych

  18. Burza mózgów Gra delficka jest jak burza mózgów...

  19. Zmiana zdania Muuuu! „Tylko krowa nie zmienia zdania ... bo go nie ma...” Należy stworzyć warunki do wycofania się ze swojego zdania

  20. Delphi dobra na wszystko Trening czyni mistrza... Aby metoda była skuteczna powinna stać się nawykiem

  21. Nie ma róży bez kolców Eksperci nie mogą dojść do porozumienia

  22. Podsumowanie Opiera się na wiedzy ekspertów Umożliwia wspólne szacowanie Pozwala zachować anonimowość ocen i ułatwia zmianę zdania Niweluje różnice autorytetów i pozycji

  23. Metoda delficka Dziękuje za uwagę

More Related