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主講人 104 人力銀行研究發展處 資深專案經理 / 資深研究員 郭若蘭 2008/12/1

超越期待的人才 — 提昇就業競爭力 Employability. 主講人 104 人力銀行研究發展處 資深專案經理 / 資深研究員 郭若蘭 2008/12/1. 我是誰. 現　　任／ 104 人力銀行 職涯發展中心 資深研究員 / 資深專案經理 中崙聯合診所特約心理師 學　　歷／ 政治大學 心理學碩士（諮商臨床心理學組） 台灣大學 資訊工程碩士 證 照／ 臨床心理師證照（臨心字第 000226 號。高等考試及格） 專業經歷／

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主講人 104 人力銀行研究發展處 資深專案經理 / 資深研究員 郭若蘭 2008/12/1

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Presentation Transcript

  1. 超越期待的人才 —提昇就業競爭力Employability 主講人 104人力銀行研究發展處 資深專案經理/資深研究員 郭若蘭 2008/12/1

  2. 我是誰 • 現　　任／ 104人力銀行 職涯發展中心 資深研究員/資深專案經理 中崙聯合診所特約心理師 • 學　　歷／ 政治大學 心理學碩士（諮商臨床心理學組） 台灣大學 資訊工程碩士 • 證 照／ 臨床心理師證照（臨心字第000226號。高等考試及格） • 專業經歷／ • 【生涯諮詢師】基隆市就業服務中心深度諮詢師 • 【教育訓練課程講師】交大、東吳諮商中心、104課程講師， 政大、中華、元培、醒吾、羅東高中生涯規劃課程講師、 桃園女子監獄心理衛生講師 • 【臨床心理師】國軍桃園總醫院精神科、台大醫院家庭醫學科、 台北榮總精神科、政治大學心理諮商中心 • 【臨床督導】中原大學臨床心理實習課程醫院督導 • 【高科技工作】連碁科技公司技術主任、工研院電通所副工程師

  3. 為何要談今天主題? 全球景氣寒冬、經濟狀況惡劣 供需失調 淪為新貧 大畢生起薪倒退8年 • 台灣的“即戰力”人力，質不佳 不只找工作 為你找方向

  4. 獅子與香蕉 動物園新來了一隻獅子。 在餵食的時候，其他的獅子都吃牛排，這隻新獅子只分配到一根香蕉， 起初這隻新來的獅子以為自己資淺，不以為意。 但隔了幾天，牠實在受不了，就開口問了其中一隻獅子： 「為什麼你們每天都在吃牛排，而我只能吃香蕉？」 資深的獅子回答說：

  5. Did You Know? • 2006年，位在科羅拉多州的一所默默無聞的公立高中Arapahoe剛結束暑假；新學期開始的時候，校長請該校科技中心的負責人Karl Fisch為老師們解說一下目前教育界的技術發展和趨勢。正好Arapahoe高中獲得了一筆基金會的贊助，幫學校換了兩百多台的電腦，於是Karl就決定以讓老師瞭解未來趨勢的角度來製作一套投影片，希望他們可以知道自己面對的是什麼樣的挑戰，並且進而能夠讓高中生們面對這樣的改變。Karl從書籍、網路、政府資料中整理出了一些數據，並且用淺顯易懂的比喻加入投影片中。（這些數據來自於「世界是平的」作者、教育界的知名人士、美國前教育部長、美國勞工部、麻省理工學院等等……） • 資料來源 : 朱學恆的路西法地獄 不只找工作 為你找方向

  6. 講 綱 • PART 1 就業力提升策略 : 學歷 專業 價值觀 • PART 2超越期待的人才: 客製化就業力準備 不只找工作 為你找方向

  7. PART 1 就業力提升策略 學歷 專業 價值觀 不只找工作 為你找方向

  8. 提高就業力從創造競爭優勢開始 • 競爭優勢: 提供目標客戶比對手更高的價值 • 價值=資方接收到的利益(生產力)–取得的成本(勞方薪資) 不只找工作 為伱找方向

  9. 競爭力曲線從（一）A到A+ Y 專業價值 Y=F(X) A+ 求職門檻 A X X1 X2 學歷 大專 研究所 不只找工作 為伱找方向

  10. 企業篩選社會新鮮人的標準

  11. 不同規模企業篩選社會新鮮人的標準 中大企業重視即戰力 大集團特在意好態度

  12. 不同型態企業篩選社會新鮮人的標準 外商不重文憑主義

  13. 不同地區企業篩選社會新鮮人的標準 南台灣特別重視工作熱忱 中台灣強調虛心學習重要

  14. 學歷 vs. 能力 學歷是累積能力的一種方式； 但是是目前最適合你或唯一的方式嗎？ 為什麼?-目的 學什麼?-科系 何時學?-時間 如何學?-在職 哪裡學?-國外 跟誰學?-老師 同學 學校

  15. 競爭力曲線（二）A到A+ Y Y=F(X)+C 專業價值 Y=F(X) A+ 求職門檻 A X X1 大專 研究所 學歷

  16. 有認證的求職者是否有面試的優先機會？

  17. 不同職務所需職能關鍵

  18. 競爭力曲線（三）A到A+ Y 專業價值 Y=F(X) 求職門檻 A A+ X X1 學歷 大專 研究所

  19. 派遣工作發展趨勢 104人力派遣中心簡介 與派遣工作趨勢分析

  20. 何謂人力派遣 1 3 2 • 『人力派遣』1.「要派企業」提出人才需求給「派遣公司」。2.「派遣公司」依人才需求條件招募並篩選適合之『派遣員工』。 3.派遣至「要派企業」工作地點執行工作任務。

  21. 派遣工作型態 • 企業釋出更多「專業職」的派遣工作 2006年，總體派遣 工作機會成長六成多，求職者大幅成長將近1.5倍。 其中以「業務類」派遣工作機會數量成長188％為最。 值得注意的是「白領知識密集性工作」成長趨勢，如 ※財會類成長165％ &※資訊類成長154％。

  22. 派遣工作的組成結構 • 知名企業逐漸將金融、客服、技術、人事類職務轉向於派遣工作。 • 104人才派遣中心統計：運用派遣的要派企業，外商27.5%、上市上櫃 • 企業10.1%、大型企業 • 23.3%、中小企業39.2% 資料來源：104人才派遣中心之要派企業統計

  23. 企業對於派遣職務的要求 34%外商要求門檻較低，求職者欲進入外商，不妨多運用派遣跳板

  24. 派遣員工轉正職機會 • 派遣員工約滿轉正職機會，無論外商或是國內企業皆高達八成以上。

  25. 結論 • 外商與上市櫃公司採用派遣人力策略將成主流思維 從企業人資策略觀察，以人才派遣中心邀派企業組成發現，有24.8%需要派遣人員的企業為外商，26.7%則為上市櫃或大型企業，皆是許多求職者心中首選。根據104人才派遣中心的調查，有34%的外商企業對於派遣職務的要求門檻較正職低，夢想進入外商工作的求職者不妨利用派遣作為跳板。

  26. 能力與態度 決定了就業的廣度 求職者主觀價值 (對 職務 薪資 產業的 期待) 就業機會 專業提升 轉個彎世界變開闊 態度轉變 求職者客觀條件(學歷 經歷 證照…) 不只找工作 為伱找方向

  27. PART 2 超越期待的人才 客製化就業力準備 不只找工作 為你找方向

  28. 客製化就業力準備 • 當前成熟飽和的就業市場中,客製化就業力準備才能產生相對競爭優勢! • 客製化第一步,先要找出方向! • 2008畢業季,高達六成準社會新鮮人,不知道自己的方向! • 不知道方向,就不知道努力的方向! • 畢業三個月後,近六成社會新鮮人無法順利就業! 如何跨出就業力準備的第一步?

  29. 104職涯發展中心：www.104career.com.tw

  30. 認識工作 前往工作世界

  31. www.104mate.cc

  32. 運用競爭力產品精算你的競爭力! 競爭力

  33. 104職涯發展中心：www.104career.com.tw

  34. 場景一 咦！這「主動應徵」是作假的嗎？到底有沒有把我的履歷給廠商看啊？ 小傑，典型的初生之犢不畏虎，專科畢業之後，透過人力銀行積極找尋資訊相關工作，主動應徵100多個心儀的大公司職務，卻沒有半個工作找他面試

  35. 可客觀呈現出自己的競爭力 嗚…！我錯怪人家了！ 原來是我自己不爭氣！ 所以主應幫我轉了100多次履歷也沒用！ 我的競爭力偏低，難怪大公司沒人理我 ！ 呵呵，難不倒我這打不死的蟑螂，先投投二線公司累積經驗吧！

  36. 場景二 幾個職務，到底該往哪裡去？ 心亂亂！ 資管系畢業的小英，很想只做個行政人員，她徘徊在行政人員、MIS程式設計師、軟體設計師和業務人員間，不知如何是好

  37. 可比較出自己在哪些職務有較佳的工作機會 嗯，現在我知道往哪裡走，選擇最多，機會最大！

  38. 場景三 出社會10年擔任資料庫管理人員的小劉，已經被資遣2次，每次在家待業超過半年，今天，在公司又接到相同的噩耗… 我能力是不好，知道了以後， 那接下來呢？

  39. 查看並瞭解自己與該職務成功人士之間的落差 接下來，只要強化語言和技能，在職進修提昇我的學歷，並且讀對科系！我也可以成為達人的！ 讚喔！我只要增加求職地區，機會立刻增加ㄟ

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