1 / 14

ORGANIZACIJA

ORGANIZACIJA. II. kolokvij. Organizacija na razini nacionalnog gospodarstva. Razine efikasnosti: Statička (tehnička) efikasnost  mogućnosti ostvarivanja ekonomija razmjera Broj i veličina organizacijskih jedinica  Petrin i Vahčić: “socijalistička crna rupa”

gaius
Download Presentation

ORGANIZACIJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ORGANIZACIJA II. kolokvij

  2. Organizacija na razini nacionalnog gospodarstva Razine efikasnosti: Statička (tehnička) efikasnost mogućnosti ostvarivanja ekonomija razmjera • Broj i veličina organizacijskih jedinica  Petrin i Vahčić: “socijalistička crna rupa” Dinamička efikasnost jednostavnost i brzina prilagodbe poduzeća, djelatnosti i gospodarstva kao cjeline • Modeli koordinacije tokova (prikupljanja i alokacije) kapitala  tržišna alokacija vs. administrativno-planska • Institucionalni okvir – pravni oblici poduzeća i ugovorni odnosi, vlasnička prava kao instrument dodjele kontrole

  3. INTEGRACIJU SVIH PODFUNKCIJA JEDINSTVENOG PROCESA UPRAVLJANJA U BESKLASNOM DRUŠTVU Razvoj institucije poduzeća, Lipovec, 1988 PRETKAPITALISTIČKE DRUŠTVENO-EKONOMSKE FORM. RAZDVAJANJE IZVRŠENJA INOKOSNO KAPITALISTIČKO PODUZEĆE RAZDVAJANJE IZVRŠENJA ORTAČKO DRUŠTVO ( ORTAKLUL) RAZDVAJANJE RUKOVOĐENJA OD UPRAVLJANJA I RAZDVAJANJE UPRAVLJANJA OD VLASNIŠTVA DIONIČKO DRUŠTVO DRŽAVNO KAPITALISTIČKO PODUZEĆE ORGAN UPRAVLJANJA DELEGIRAN DRŽAVNO SOCIJALISTIČKO PODUZEĆE ORGAN UPRAVLJANJA DELEGIRAN LEGENDA: U – UPRAVLJANJE R – RUKOVOĐENJE I – IZVRŠENJE INTEGRACIJA UPRAVLJANJA I IZVRŠENJA

  4. Korisni učinci dioničarstva 1. Razvoj tržišta kapitala • Privlačenje dodatne količine novca u gospodarstvo • Jednostavniji (jeftiniji) prijenos vlasništva • Razvoj “tržišta kontrole” – relativno pouzdanog “sustava informacija” temeljenog na usporedbi kretanja vrijednosti dionica 2. Profesionalizacija managementa • Odvajanje vlasništva od efektivnog vođenja • Mogućnost razlikovanja “dobrog” od “lošeg” vođenja • Mogućnost smjene – opoziva 3. Veća stabilnost i fleksibilnost poduzeća • Čuvanje “socijalnog kapitala” • Lakše (jeftinije) do-financiranje • Lakša promjena strategija i sastava djelatnosti/resursa

  5. Slabosti dioničarstva 1. Smanjena uloga vlasnika u upravljanju d.d.-ima • Neinformirani vlasnici – neprisutni + disperzirani portfelj • Nemotivirani vlasnici – disperzirani portfelj + sloboda od osobne odgovornosti za poslovanje društva 2. Oportunističko ponašanje managera  Usmjeravanje kapitala kroz poduzeće (administrativno - ulagačke strategije) umjesto preko tržišta kapitala može biti i korisno i štetno za društvo Usmjeravanje kapitala u “potrošnju na poslu”

  6. Aktivnosti podrške Temeljne aktivnosti Porterov vrijednosni lanac – izvori konkurentnosti poduzeća

  7. Vrijednosni lanac - proizvodno-prometni sustav Definicija: slijed proizvodnih i prodajnih aktivnosti koje se mogu organizirati kroz veći ili manji broj poduzeća povezanih dobavljačkim odnosima • Način na koji se poduzeće “uklapa” u vrijednosni lanac nosi koristi i rizike • Osim vlastite razine (karike) lanca poduzeću je korisno poznavati odnose troškova i cijena/vrijednosti za kupca u cijelom lancu ako bi bolje razumio kako mu se kreću vlastite cijene inputa i otputa • Vrijednosni lanac podloga je za razumijevanje integracija poduzeća (uska grla)

  8. Društva osoba – odgovornost za obveze društva je osobna odgovornost vlasnika (suvlasnika) Javno trgovačko društvo Komanditno društvo Društva kapitala – odgovornost za obveze društva je vezana za imovinu (kapital) samog društva, a osnovni osobni rizik ulagača mogućnost smanjenja ili gubitka vrijednosti udjela Društvo s ograničenom odgovornošću Dioničko društvo Pravni oblici poduzeća(prema ZTD)

  9. Usporedba prednosti i slabosti različitih pravnih oblika poduzećaNapomena: nazivi u tablici nisu usuglašeni s ZTD-om, ali usporedba vrijedi kao opći model razlika Izvor: Sikavica, Novak, Poslovna organizacija (1999), slika 14.1, str. 689

  10. Vrste integracija • Motivi – monopolski i sinergijski • Pravci – horizontalne, vertikalne i konglomeratske • Pravna osnova – vlasničke i nevlasničke (dogovorne) • Strateške i operativne veze među poduzećima

  11. Vlasnički oblici spajanja • Spajanja- fuzije, merger) • Pripajanja (akvizicije, preuzimanja) • Preuzimanja mogu biti prijateljska i neprijateljska Važno napomenuti da svaka integracija ujedno znači i promjenu tržišne strukture  koncentraciju

  12. Modeli integracija • Kartel  trust (oba HI, oba monopolski motivi ali trust je vlasnički oblik povezivanja, a kartel dogovorni) • Koncern  holding (oba vlasnički, često, ne i nužno konglomeratski oblici povezivanja, ali pripadaju različitim institucionalnim okvirima) • Konzorcij  zajedničko ulaganje (J.V.) • Strateška partnerstva  poslovne mreže (clusteri, virtualne organizacije) NAPOMENA: vidi prikaz Oblici povezanosti kompanija, Sikavica, Novak, 1999., str. 242.

  13. Funkcije u poduzeću (Sikavica) • Istraživanje i razvoj proizvoda • Razvojna funkcija • Nabavna funkcija • Proizvodna funkcija • Prodajna funkcija • Kadrovska funkcija • Financijska funkcija • Računovodstvena funkcija

  14. Sredstva za prikazivanje organizacije • Tekstualna • Grafička

More Related