CORPORACION BIOTEC HOY Gestión del conocimiento en procesos

1. CORPORACION BIOTEC HOY Gestióndel conocimiento en procesos de construcción social de región. Diciembre 18de 2009

2. SEGURIDAD ALIMENTARIA • SEGURIDAD ENERGETICA • SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL • CAMBIO TECNOLOGICO • POBREZA / EQUIDAD

3. BIOBASED ECONOMY OF THE TWENTY-FIRST CENTURY: AGRICULTURE EXPANDING INTO HEALTH, ENERGY, CHEMICALS AND MATERIALS. NABC REPORT 12 , USA, 2000 ESTRATEGIA BIOREGION VALLE DEL CAUCA –PLAN BIOREGION 2019. CALI, 2007 BIOINDUSTRIA SECTOR DE CLASE MUNDIAL EN EL PLAN DE COMPETITIVIDAD EN EL VALLE DEL CAUCA, CONSEJO REGIONAL DE COMPETITIVIDAD. CALI, 2008 THE BIOECONOMY TO 2030. DESIGNING A POLICY AGENDA OCDE , Abril 2009

4. CADENA DE VALOR DE LA INVESTIGACION, EL DESARROLLOTECNOLOGICO Y LA INNOVACION CREACION DE VALOR MOVILIZACIÓN DE RECURSOS EFICIENCIASCOLECTIVAS

5. Contenido • Corporación Biotec: centro de desarrollo tecnológico e  Innovación (CDT) en el marco del   Sistema nacional de Ciencia, tecnología e innovación (C&T+IT) de Colombia.    • Gestión del conocimiento: conceptos desarrollados. • Innovación en procesos de construcción social : Algunas prácticas y experiencias en Corporación Biotec.

6. Corporación Biotec: Centro de desarrollo tecnológico (CDT) e  Innovación en el marco del   Sistema nacional de Ciencia, tecnología e innovación de Colombia.

7. AGRICULTURA AGROINDUSTRIA BIOINDUSTRIA Biotecnología para el uso sostenible de la biodiversidad en el Occidente Colombiano VALLE DEL CAUCA: PRIMERA BIOREGION DE COLOMBIA CADENAS PRODUCTIVAS BIOINDUSTRIALES 1. Agricultura Industrial, de ciclos cortos. . Industria Agro-alimentaría y agropecuaria. . Micro-organismos (levaduras) y derivados. . Caña de Azúcar. . Frutales. . Café. . Forestales y maderables, industria papelera y derivados. . Producción pesquera y aprovechamiento marino. . Aceites, jabones e industria cosmética. 10. Productos naturales, derivados del uso sostenible de la biodiversidad

8. Universidad del Valle En 1995, promovida por la Universidad del Valle la Corporación para el Desarrollo de la Biotec- nología Corporación Biotec se constituyó con la participación de 39 entidades, de las cuales 20 pertenecen al sector empresarial, 14 al sector académico e I&D, y 5 al sector gubernamental. MISION Desarrollar y aplicar biotecnologías microbianas y vegetales para contribuir a la optimización de las cadenas productivas bioindustriales, a partir del conocimiento y uso sostenible de la biodiversidad del Occidente Colombiano. A través de un convenio especial de cooperación, Corporación Biotec tiene su sede en el Centro Internacional de Agricultura Tropical CIAT desde 1999. Corporación Biotec hace parte del Parque Científico AGRONATURA.

9. Empresas: Araujo Ibarra & Asociados Ltda.; Casa Grajales Ltda.; Industrias del Maíz S.A.; Sucromiles S.A.; Smurfit Cartón de Colombia; Laverlam S.A.; Levapán S.A.; Inversiones Grajales Restrepo Ltda.; Comité Empresarial Permanente del- Valle del Cauca; Fundación Carvajal; Sociedad de Agricultores y ganaderos – SAG. Fundación FES; Fundación Gral. de apoyo. Universidades y Centros de Investigación: Universidad del Valle; Universidad Javeriana ; Universidad Nacional Palmira; Universidad Tecnológica del Chocó; Laboratorio de Bioconversiones Facultad de Ingeniería Univalle; Laboratorio de Inmunología–Univalle; Cenicaña; Ceniuva; Corpoica Regional 5. Entidades Gubernamentales: Departamento del Valle; Municipio Santiago de Cali; SENA Valle; C.V.C. Personas Naturales: Alfonso Silva G.; Álvaro Alegría; Raúl Cuero; Myriam Sánchez M.; Jorge Cabra M. Asociados

10. Corporación Biotec se ha planteado los siguientes PROPÓSITOS: • Aprovechar la biotecnología y la innovación tecnológica en la agricultura y la agroindustria para la solución de necesidades y oportunidades de la bioindustria del país y la Región. • Aplicar desarrollos tecnológicos adaptados a sistemas de cadenas productivas. • Desarrollar mecanismos que permitan una mayor velocidad de apropiación de la Investigación en la producción.

11. VISION Constituirse en el centro de referencia en Biotecnología, para el sector bio-industrial Colombiano • VALORES • Actitud renovadora frente a la relación entre la ciencia y la productividad. • Transparencia en los objetivos y los procesos tecnológicos como base en la confiabilidad en las relaciones. • Relaciones de mutuo beneficio a partir del compromiso y la reciprocidad. • Búsqueda de niveles de excelencia en las personas, los procesos y los productos. • CAPACIDADES • De organización. • De convocatoria. • De desarrollo. • De inversión. • De producción. • De inserción en el circuito tecnológico mundial. • De generación de sostenibilidad en recursos y proyectos. MISIÓN Desarrollar y aplicar biotecnología microbianas y vegetales para contribuir a la optimización de las cadenas productivas bio-industriales, a partir del conocimiento y uso sostenible de la biodiversidad del Occidente Colombiano Fundamentos de la Organización

12. PRODUCTOS IMPACTOS Orientación Estratégica: La I&D+I como aprendizaje social INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DIFERENCIACIÓN y DIVERSIFICACIÓN OPORTUNIDADES DE TRABAJO Modelos replicables de intervención Tecnológica Paquetes Tecnológicos Personal Calificado Servicios Tecnológicos y Negocios Esquema Operativo FORMAS DE ACCIÓN Estrategias de innovación Tecnológica:biotecnología para el sector Bio-industrial Casos de Aplicación I&D Biotécnicas Formación de Masa Crítica Servicios

13. Nichos prioritarios en los cuales centra su oferta tecnológica TEMÁTICAS 1 5 Gestión especializada para la innovación tecnológica. Biotecnología en procesos de construcción social de región.. Biotecnología en cadenas productivas de frutales promisorios. 2 4 Evaluación y mejoramiento genético de la biodiversidad tropical de leñosos. Manejo y aprovechamiento de residuos sólidos líquidos o gaseosos / condiciones sanitarias y toxicológicas en cadenas productivas. 3 Identificación y uso de metabolitos vegetales o microbianos con potencial aplicación industrial (Nuevos Productos Naturales). La Corporación Biotec surge en respuesta al reto de contribuir a la competitividad y el aporte de la Bioindustria a la región. Busca consolidar una masa crítica que esté en capacidad de generar nuevas propuestas y de constituirse en “interlocutor” para el desarrollo bioindustrial a nivel mundial.

14. ORGANIGRAMA CORPORACION BIOTEC

15. Los grupos de CB, reconocidos por Colciencias. • Grupo de Biotecnología en cadenas productivas de frutales promisorios • Grupo de Investigación del Cluster Bioindustrial del Occidente Colombiano, CBOC.

16. CORPORACION BIOTEC fué reconocida en la Conferencia Regional de Educación Superior 2008 - CRES 2008 como uno de los cincuenta casos exitosos Universidad-Empresa-Estado en America Latina y el Caribe. (Gestión del conocimiento en procesos de Construcción Social de Región).

17. Plan Estratégico de CB 2006-2015

18. CORE BUSSINES CORE COMPETENCE Desarrollo tecnológico para la bioindustria Gestión estratégica del conocimiento CORE PROCESS CORE TECHNOLOGY Gestión de proyectos Tecnológicos Información Tecnológica para la Bioindustria ESTRATEGIA TECNOLÓGICA Plan Estratégico de CB 2006-2015 Articulaciones Medulares

19. SECTORES BENEFICIARIOS SECTORES BENEFICIARIOS SECTORES BENEFICIARIOS Industria Gastronomica Procesadores Industriales Industria nutraceutica Industria Cosmeceutica Productores Agricolas Productores Productores Agr Agr í í colas colas Restaurantes gourmet Almacenes de cadena y especializados Mercadeo institucional Alimentos Funcionales Mercado Mercado Alimentos Institucional Institucional funcionales Alimenticios Otros Alimenticios Alimenticios Otros Otros Estrategia Tecnológica Referentes Fundamentales AGRICULTURA SALUDABLE: AGRICULTURA SALUDABLE: AGRICULTURA SALUDABLE: Programa de Programa de Programa de Reconversión agrícola hacia una producción para vivir mejor I&D+IT I&D+IT I&D+IT Plataforma regional de biología Plataforma regional de biología Plataforma regional de biología Herramientas Herramientas Herramientas Agricultura Específica por Sitio Agricultura Específica por Sitio Agricultura Específica por Sitio molecular y genómica vegetal molecular y genómica vegetal molecular y genómica vegetal Tecnológicas Tecnológicas Tecnológicas (En consorcio) (En consorcio) (En consorcio) (En consorcio) (En consorcio) (En consorcio) Servicios y Servicios y Servicios y Portafolio de Servicios Portafolio de Servicios Portafolio de Servicios Negocios Negocios Negocios tecnológicos y negocios tecnológicos y negocios tecnológicos y negocios

21. Seguimiento y Evaluación en CB Colciencias, DNP, OCyT CDTs Colciencias, GrupLAC y CvLACScienTI-Col Grupos de investigación Seguimiento externo Co-financiadores Técnico – Financiero e interventoría Asamblea de socios Seguimiento interno Estratégico Consejo Directivo Operativo y de Resultados Interno

22. Guía de referencia para seguimiento de productos y resultados de CB

23. CORPORACION BIOTEC : UNA APUESTA AL FUTURO Grupos de trabajo establecidos en la Asamblea de Corporación Biotec 2009 • Grupo 1: Foco – Orientación Estratégicas. • Grupo 2: Los socios de Corporación Biotec. • Grupo 3: Relación Universidad del Valle – Corporación Biotec. • Grupo 4: Transición en la Dirección y su financiamiento.

24. 2. Gestión del conocimiento: conceptos desarrollados.

25. CONOCIMIENTO FACTOR DE PRODUCCION CREACION DE VALOR

26. Conocimiento y Crecimiento Económico 1. El conocimiento como factor productivo PIB=ƒ Δ 80% Capital Trabajo Tierra PIB = C+ I + G + X- M Conocimiento Tomado de la Presentación de la Ley 1286 de 2009, Dr. Juan Francisco Miranda Director de Colciencias

27. EL CONCEPTO DE CONOCIMIENTO 1/

28. CADENA DE VALOR DE LA I&D +IT 1/

29. SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD Tomado de la Presentación de la Ley 1286 de 2009, Dr. Juan Francisco Miranda Director de Colciencias

30. SNCTI DE COLOMBIA • POLITICA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD (Documento Conpes 3527, Junio 2008) • LEY DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN (Ley 1286 de Enero 23 de 2009 ) • POLÍTICA NACIONAL DE CIENCIA , TECNOLOGIA E INNOVACION ( Documento Conpes 3582, Abril 27 de 2009)

31. Estrategias de la política Acelerar crecimiento económico Disminuir inequidad Aportes conocimiento global Transformación productiva Consolidación de capacidades para CTI Consolidación institucionalidad SNCTI CREAR CONDICIONES EL CONOCIMIENTO SEA INSTRUMENTO DEL DESARROLLO Apoyo a la formación de investigadores Fomento a la apropiación social de la CTI Dimensiones regional e internacional Tomado de la Presentación de la Ley 1286 de 2009, Dr. Juan Francisco Miranda Director de Colciencias

32. SISTEMAS DE INNOVACION • entendidos como el conjunto de agentes y procesos • que permiten la competitividad y el bienestar de las comunidades, empoderadas por la movilización de • capitales , especialmente la movilización del • (capital) conocimiento ( Bennet AyD. , 2007 ) . • son sistemas abiertos .

33. 3. Innovación en procesos de construcción social : Algunas prácticas y experiencias en Corporación Biotec.

35. Cadena Productiva Guanábana (Annona muricata L.) Solución empresarial • 6 parcelas con clones producidos por microinjertación, en el Valle, Huila y Tolima • Estudio preliminar de la incidencia y severidad de la antracnosis del guanábano (Annona muricata L) en dos zonas agroecológicas del Valle del Cauca. • Caracterización molecular y agromorfo- • lógica de la variabilidad genética nativa • de guanábano (Annona muricata L.) y • especies de anonáceas relacionadas. • Diseño y montaje del servicio de caracterización molecular de frutales tropicales de interés FRUCaM. • Patente de microinjertación cíclica para propagación clonal in vitro de plantas de guanábano (Annona muricata L.). Conjunto CIAT/ Corporación Biotec/ Minagricultura. Radicada ante la S.I.C. No. 01-35948 • Tecnologías de Micropropagación, Microinjertación. • Patente otorgada mediante resulución 17204 del 29 de Junio de 2006 • Proyecto “Modelo Comercial de Producción clonal de materiales seleccionados de guanábano (Annona muricata L.)”

36. CORPOGINEBRA PROEXPORT C O L O M B I A Alcaldía Municipal de Guacarí - Valle Alcaldía Municipal de Ginebra - Valle Alcaldía Municipal del Cerrito - Valle Agronegocios Uva Isabella (Vitis labrusca) Solución empresarial • Consorcio Agronegocios Uva • Isabella. Con el apoyo del • BID-FOMIN. • - Promoción y desarrollo de la • autogestión empresarial. • - Desarrollo y transferencia de • tecnología. • - Conformación de la cadena • productiva. • Material de Siembra. • Diagnóstico de Enfermedades. • Participación en el Sistema Integrado de Ajuste y Transferencia de • Tecnología (S.I.A.T.) • Desarrollo y ajuste de Tecnológia con 350 viticultores de Ginebra, Guacarí y Cerrito.

37. Universidad del Valle Forestales • Proyecto “Programa de bioprospección y apropiación de genes de especies leñosas economicamente importantes y promisorias de Colombia”. • Proyecto “Análisis de la variabilidad genética de colecciones élite de eucalyptus, por medio de marcadores moleculres para el mejoramiento de pulpa para papel”. • Proyecto “Servicios de Caracterización Molecular en Frutales (FRUCAM) y Forestales (FORESCAM) Tropicales de Importancia Agroindustrial”.

38. Sistema de Biofiltración Solución Industrial • Patente del proceso de remoción del • H2S (ácido sulfhídrico) en corrientes • gaseosas y medios para • desarrollarlo. Radicada ante la S.I.C. • Entrenamiento de personal y masa • critica (Recurso Humano Especializado) • Tecnologías de remoción de ácido • sulfhídrico por Biofiltración. • Solución de problemas de contaminación por olores ofensivos generados por ácido sulfhídrico en efluentes industriales. Producto Comercial • Generación de un nuevo producto en soluciones ambientales de origen colombiano. BIOLORTROMⓇ • Fortalecimiento de la relación Centro de Desarrollo Tecnológico e Innovación y la industria

39. COLCIENCIAS Universidad Nacional de Colombia Universidad del Valle GOBERNACIONDEL VALLE DEL CAUCA Pontificia Universidad Javeriana Cluster Bioindustrial del Occidente Colombiano Solución empresarial • Trabajo Conjunto con la Industria • el Gobierno y la Academia. • Caso Piloto Prospectiva y Previsión Tecnológica en la Agenda Regional de C&T del Valle. • Posicionamiento Nacional y Regional del Sector Bioindustrial y la Biotecnología como sectores estratégicos del Valle del Cauca. • Biotecnología en procesos de construcción social de región. http://www.cbocolombiano.com Producto • Valle del Cauca • Primera BIOREGION • de Colombia

40. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL OBJETIVO GENERAL: Contribuir a la competitividad de pequeños cultivadores de frutales nativos en la región tropical de América Latina y al sector azucarero con el desarrollo e integración de técnicas computacionales bioinspiradas e información y procedimientos agrobiológicos. Agricultura Específica Por sitio y la construcción de modelos campo-cultivo para especiesde frutas tropicales FASE I: AGRICULTURA ESPECÍFICA POR SITIO Y CONSTRUCCIÓN DE MODELOS BIOINSPIRADOS EN CAÑA DE AZUCAR Y FRUTAS TROPICALES • Componentes del Modelo AES : • Captura de Información • Centralización de la información • Procesamiento y análisis de la información • Interpretación de la información • 751 Agricultores capacitados en AES – • 1192 Agricultores vinculados al programa de Agricultura Específica por Sitio en zonas rurales de los departamentos del Huila, Nariño, Antioquia, Risaralda, Caldas, Tolima, Cundimarca y Valle del Cauca. • 1192 Guías de registro para los frutales de Mora y Lulo entregadas a los agricultores. ISSN: 1909-5368 • Cartilla: Agricultura Específica por Sitio en Frutales. Tecnología desarrollada en las fincas para cada finca. ISBN: 978-958-44-2383-2 . Comité de Promoción de Gestión de AES • Cartilla:El cultivo del guanábano: Tecnología desarrollada en la finca. ISBN: 978-958-44-3288-9.

41. SISTEMA DE INNOVACÓN DEL PROYECTO AES COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN ENTRE NODOS DE LA RED Tomado del Sistema de AES, CB 2006

42. Universidad del Valle Agricultura Saludable: Reconversión Agrícola para enfrentar la pobreza y el hambre Componentes, impactos e indicadores del Programa Agricultura Saludable • Un concepto • Un programa • Una marca Proyecto: “Contribución a la competitividad de la producción agroalimentaria de una comunidad campesina mediante la aplicación del Sello Agricultura Saludable y los servicios tecnológicos de acompañamiento”.-Corporacion Biotec-Vallenpaz.

43. SISTEMA DE INNOVACIÓN DEL PROYECTO AS Tomado del Sistema de AS, CB 2008

44. “Agrópolis del Norte: una iniciativa de desarrollo local, en el marco de la Estrategia Bioregión Valle del Cauca-Fase I” 1. Convocatoria de actores alrededor de la iniciativa. • . Creación de un Sistema de Información para la toma de decisiones. • . Elaboración de un modelo pedagógico para el aprendizaje en acción. FASE I • . Articulación de la base productiva de la Agrópolis del Norte. Orientando a tres sectores estratégicos: agroindustria-hortofrutícola, ecoturismo y comercio especializado. • . Creación de las condiciones físicas e institucionales para el mejoramiento de los indicadores de calidad de vida y desarrollo sostenible. • . Apalancamiento de la inversión público-privada. FASE II Ejecución de planes para materializar los fundamentos generados en las fases anteriores. 1. Implementación de estrategias a través de la inversión público-privada generada. FASE III “Agrópolis del Norte: una iniciativa de desarrollo local, en el marco de la Estrategia Bioregión Valle del Cauca-Fase I” PRODUCTOS

45. HACIA UN SISTEMA LOCAL DE INNOVACION (S.L.I.) (1/2)

46. 6. Instrumentos del proceso de gestión de la innovación 1/ Acción e intervención. HACIA UN SISTEMA LOCAL DE INNOVACION (S.L.I.) (2/2) Detalle de los Instrumentos 5. Gestión de la innovación. Identificación y movilización de “capitales” y fuentes de financiamiento. Ejes estratégicos de desarrollo e iniciativas para su promoción. Educación, saberes, ciencia, tecnología e innovación. • Universidades, • programas de educación • superior. • Centros de formación • tecnológico. • Presencia de • programas SENA, • otros. • Colegios, institutos, • educación básica • primaria y media. • Reconociemiento de • “saberes” locales y • ancestrales. • Otros. • ………… • Identificación de • capitales. • -Naturales y • ambientales • - Sociales. • - Científicos y • Tecnológicos. • - Institucionales. • - Económicos y • financieros. • Sistema financiero de • apoyo a iniciativas de • C&T+I – Oportunidades • locales, regionales, • nacionales e • internacionales. • Fondos de capital de • riesgo, capital semilla, • - Otros. • Ejes de la Agropolis del • Norte • * Conectividad. • * Especialización • productiva • - Producción • hortofrutícola • - Turismo rural. • - Comercio • especializado. • * Servicios públicos e • infraestructura. • Iniciativas de C&T+I • - Parque Tecnológico. • - Incubadoras de • empresas. • Otros • ……….. ESTRATEGIA Sistema local de innovación en marcha (S.L.I.) 1/ Referencia a Acosta J. / COLCIENCIAS 2009. M.S.M. – C.B. Julio 2009

47. Servicios Tecnológicos • BIOLAB- Laboratorio de Análisis Cromatográficos, Fisicoquímicos y Microbiológicos para la Agricultura y la Industria • Servicios de Información- Unidad de Servicios de Información, USI • Agricultura Específica por Sitio en frutales. • Selección de Plantas para Material de Siembra • Caracterización Molecular – Frucam en Frutales y Forescam en Forestales • Sistema Integral de Ajuste y Transferencia de Tecnología – SIAT

48. ALGUNAS IMPLICACIONES: LECCIONES APRENDIDAS

49. Nuevas Competencias • Análisis estratégico: • * Orientación a metas y resultados. • * Manejo de la incertidumbre, la competencia y el cambio. • * ... • Trabajo Interdisciplinario: • * Gestión de procesos sociales. • * Eficiencias colectivas: manejo del disenso, distribución de beneficios. • * ... • Toma de decisiones en sistemas complejos: • * Creación de Consensos. • * Aprovechamiento de la diversidad y el disenso • * ... • Creatividad • *Prospectiva tecnológica, Inteligencia competitiva , ...

50. Reconocimiento de nuevos capitales • Naturales y Ambientales • Sociales • Científicos y Tecnológicos • Institucionales • Económicos y Financieros