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Productividad y la relación Universidad- Empresa Una mirada desde la Economía Global

Productividad y la relación Universidad- Empresa Una mirada desde la Economía Global. Rodrigo Wagner Assistant Professor Tufts University Associate CID, Harvard University Prof Visitante U de Chile ICARE - Chile Agosto 09, 2011. 7% y la “ década dorada ” del Crecimiento.

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Productividad y la relación Universidad- Empresa Una mirada desde la Economía Global

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Presentation Transcript


  1. Productividady la relación Universidad-EmpresaUnamiradadesde la Economía Global Rodrigo Wagner Assistant Professor Tufts University Associate CID, Harvard University Prof Visitante U de Chile ICARE - Chile Agosto 09, 2011

  2. 7% y la “décadadorada” del Crecimiento PIB por persona en edad de trabajar (WDI, 2008) Chile 1986-1996

  3. ¿Qué pasó los 20 años antes? PIB por persona en edad de trabajar (WDI, 2008)

  4. ¿Y quepasó en la fronteratecnológica? PIB por persona en edad de trabajar (WDI, 2008)

  5. PIB por persona en edad de trabajar (WDI, 2008)

  6. ¿Cómo la relación Universidad-Empresa afecta la productividad? Mejores managers y Capital humano especializado Ideas productivas & Colaboración Directa con empresas Emprendimiento

  7. …Universidadeschilenas: desproporcionadamenterelevantesparacrecimiento de patentesglobales…

  8. No parece flor de un día.Liderazgo aumenta en patentes SOLICITADAS

  9. Miremos los Casos: PatentesChilenas en USPTO 2008-2009 • 10 proyectos distintos (13 patentes). • 40% con Empresas (cuidado!) • Ues: U Chile UC , Frontera, UC Norte, … • Biohidrica - U Chile (3 pat) • Vitrogen SA - U Frontera(2 pat) • Fund COPEC – U Catolica (1 pat) • Yahoo -U Chile (1 pat)

  10. Razones para NO innovar colaborando con Universidades • Dispersión de conocimientotácito • Caso: Nuevo espumante en base a “Uva País”… • Peroventajasquizássuperandesventajas • Problemasparatrabajar c/ profesoresUniver • Incentivos ? • Otrostiempos y culturastrabajo • Otrascompetencias • Ej. ¿QuésaborJugo de PimentónparaJaponeses? • ¿Cómomitigaresosproblemas?

  11. Prácticasparaincrementar la interacciónen contextos de muchaincertidumbre • Subsidio a Tesistas trabajando en empresas • Hoy PhD en Chile. • Util para etapas tempranas. • Implementadose en Portugal ! • Julio Pertuzé • Ejecutivo de cuentas: Industrial Liaisons Program • Contratos para limitar multitasking

  12. Conclusiones:Universidad e Innovación. • Nunca hemos producido más que 40% que AUS! • Universidades pueden contribuir a productividad. • Mejores emprendedores, managers y cooperación • Univ. chilenas cruciales en Patentes Globales • 25-30% de Patentes Chilenas (Record!) • Pero poco • Desafio: Facilitar interacción !

  13. Productividady la relación Universidad-EmpresaUnamiradadesde la Economía Global Rodrigo Wagner Assistant Professor Tufts University Associate CID, Harvard University Prof Visitante U de Chile ICARE - Chile Agosto 09, 2011

  14. ¿Cómo hacer que los investigadores trabajen en el proyecto financiado, y no en otra cosa? “project cross-subsidization” (Biotech) Referencia: Lerner & Malmendier (2010), American Economic Review Adaptado de Lerner & Malmendier 2010

  15. Ejemplo de Patente • Inventors:Baeza-Yates; Ricardo Alberto (Barcelona, ES), Poblete; Barbara (Barcelona, ES) • Assignee:Yahoo! Inc. (Sunnyvale, CA) University of Chile (Santiago, CL)  • Appl. No.:11/531,245 • Filed: September 12, 2006

  16. Plan de la presentación • Las diversasformas de interacción Universidad Empresa. • Datos • Otrasformas son tanto o másimportantes (casos MIT) • La interacciónparaproyectos de innovación. • Análisiscomparativoscuantitativos (Chile vs Australia) • Casos de ejemplo: laspatentes de USA dondeunauniversidadChilenainteractuó con unaempresa. • Prácticasparaaumentarinteracción. • Conclusiones

  17. ¿Cómo se reparten los potenciales beneficios de una patente? • U de Chile: • 1/3 Inventor ; 1/3 Centro/Facultad ; 1/3 Univ • Reglamento 2007

  18. Relación Universidad-Empresa • Formación de Gerentes Competentes. • Formación de Emprendedores. • Formación de Empresas por Profesores • Innovación Universidad –Empresa a través de proyectos formales o informales.

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