570 likes | 836 Views
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ DANIŞMA KURULU VIII.TOPLANTISI 26 Mayıs 2014. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ Rektör Yardımcısı, Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Recep GÜLOĞLU Genel Direktör Doç. Dr. Haluk ÖZSARI Tıbbi Direktör Prof. Dr. Yakup TUNA
E N D
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ DANIŞMA KURULU VIII.TOPLANTISI 26 Mayıs 2014
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ Rektör Yardımcısı, Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Recep GÜLOĞLU Genel Direktör Doç. Dr. Haluk ÖZSARI Tıbbi Direktör Prof. Dr. Yakup TUNA Hemşirelik Hizmetleri Direkörü Prof. Dr. Aytolan YILDIRIM Kalite Direktörü Prof. Dr. Gökhan AYGÜN Finans Direktörü Doç. Dr. Serhat YANIK Bilgi İşlem Direktörü Öğr.Gör. Dr. Yılmaz KESKİNDEMİRCİ SUT/İzleme Değerlendirme Koordinatörü Doç. Dr. Suphi VEHİD
İÇERİK • Neden İstanbul Üniversitesi Hastaneleri Stratejik Yönetimi? • Dayanak, Amaç, Olası Kazanımlar, Yapı, İşleyiş, • İstanbul Üniversitesi Hastaneleri 2010-2014, • Üst Yöneticiler, Büyüklükler, Yapılanlar, Yapılacaklar • Öncelikli Alanlar 2014, • Kritik Karar Noktaları,
NEDEN • İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ STRATEJİK YÖNETİMİ? • DAYANAK, • AMAÇ, • OLASI KAZANIMLAR, • YAPI, • İŞLEYİŞ,
DAYANAK • YÖNETMELİK-I • 3 TEMMUZ 2010 TARİH VE 27630 SAYILI RESMİ GAZETE • 4 BÖLÜM, • 1 GEÇİCİ TOPLAM 21 MADDE, • 47 FIKRA, • YÖNERGE • 19 EKİM 2010, İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETİM KURULU KARARI, • 7 OCAK 2011, İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ YÖNETMELİK YÖNERGE KOMİSYONU, • 12 OCAK 2011, İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SENATOSU ONAYI • 3 BÖLÜM, 14 MADDE, 124 FIKRA, • YÖNETMELİK-II • 7 TEMMUZ 2012 TARİH VE 28346 SAYILI RESMİ GAZETE • 3 BÖLÜM, • 17 MADDE, • 62 FIKRA, Geçmiş Şuan Gelecek
AMAÇ • GERÇEK “ÜNİVERSİTE HASTANESİ”; • ÖNCELİKLE “EĞİTİM VE ARAŞTIRMA” • HASTA İÇİN SON BAŞVURU NOKTASI • “ORTAK AKIL” İLE BÜTÜNLEŞİK BİR STRATEJİK YÖNETİM, • ÇAĞDAŞBİLGİ YÖNETİMİ , • ÖRNEK VE ÖNCÜ, • HESAP VEREBİLİR, KATILIMCI YÖNETİM, • “BİRLİKTE ÇALIŞABİLİRLİK”, • YENİ AÇILIMLARLA, UZUN DÖNEMLİ POLİTİKALAR ÜRETEN, • EĞİTİM VE ARAŞTIRMA İÇİN SAĞLIK HİZMET SUNUMUNDA • KALİTELİ, VERİMLİ, BİR “ÜNİVERSİTE HASTANESİ”
OLASI KAZANIMLAR • “EKİP”, SİSTEM, KURUMSALLAŞMA • KARAR VERME SÜRECİNDE; • BİLGİLENME ARTIŞI, • ETKİLİ KOORDİNASYON, • EKSİKLİK VE YANLIŞLIKLARIN EN AZA İNMESİ, • NESNELLİĞİN ARTMASI, • DOĞRU SONUCA HIZLI ULAŞMA, • AKADEMİK FAALİYETLERE DAHA FAZLA KAYNAK
R E K T Ö R Yapı İşleri DANIŞMA KURULU Biyomedikal Y Ö N E T İ M K U R U L U B A Ş K A N I İzleme Değerlendirme Çevre Yönetim n n İletişim G E N E L D İ R E K T Ö R Hukuk İşleri Yazı İşleri D İ R E K T Ö R L E R K U R U L U SUT Koord. Tıbbi Direktörlük Hemşirelik Direktörlüğü Bilgi İşlem Direktörlüğü Kalite Direktörlüğü Finans Direktörlüğü Organ Nakli Koordinatörü Yoğun Bakımlar Koordinatörü Çapa/Cerrahpaşa Yerleşkesi Koordinatörü Taşınır Mal Koordinatörü Yazılım ve Donanım Koordinatörü Laboratuvar Koordinatörü Acil Hizmetler Koordinatörü Gider Koordinatörü Süreç Uygulama Koordinatörü İzleme Ölçme Analiz Koordinatörü İnsan Kayn. Koordinatörü Klinik/Poliklinik Birimleri Koord Gelir Koordinatörü Genel İdari Hz Koordinatörü Ameliyathane Koordinatörü B A Ş H E K İ M YÖNLENDİRME KURULU Bilgi İşlem Süreç Yöneticisi BAŞHEKİM YRD. İnsanKaynakları Süreç Yöneticisi BAŞHEKİM YRD. Kalite Süreç Yöneticisi BAŞHEKİM YRD. Gider Süreç Yöneticisi BAŞHEKİM YRD. Gelir Süreç Yöneticisi BAŞHEKİM YRD. Taşınır Mal Süreç Yöneticisi BAŞHEKİM YRD. Tıbbi Süreç Yöneticisi BAŞHEKİM YRD Genel idari Süreç Yöneticisi BAŞHEKİM YRD.
YAPI-I İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ ORGANLARI (Yönetmelik 5.Madde 1.fıkra) • YÖNETİM KURULU • 11 + 46 + 44 + 38 + 12 = 151YÖNETİM KURULU TOPLANTISI • 71 + 538 + 890 + 685 + 204 = 2.388 YÖNETİM KURULU KARARI • GENEL DİREKTÖRLÜK • 28 + 46 + 24+ 39 = 137 DİREKTÖRLER KURULU TOPLANTISI • 4 + 4 = 8 DİREKTÖRLER + KOORDİNATÖRLER TOPLANTISI • DANIŞMA KURULU • 1 + 2 + 2 + 2 = 7 DANIŞMA KURULU TOPLANTISI
YAPI-II • İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ • YÖNETİM KURULU (Yönetmelik Madde 6) • RektörProf. Dr. Yunus SÖYLET • Rektör Yardımcısı, Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Recep GÜLOĞLU • Genel Direktör Doç. Dr. S. Haluk ÖZSARI • İstanbul Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Bilgin SAYDAM • Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Özgün ENVER • Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Halil KOYUNCU • Diş Hekimliği Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Sema YILDIRIM • Onkoloji Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ahmet KİZİR • Kardiyoloji Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Zerrin YİĞİT • İstanbul Tıp Fakültesi Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. M. Akif KARAN • Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Haluk EMİR • Döner Sermaye İşletme Müdürü Prof. Dr. Kazım BEŞİRLİ • Tıbbi Direktör Prof. Dr. Yakup TUNA Geçmiş Şuan Gelecek
YAPI-III İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ ÜST YÖNETİM Rektör Yunus SÖYLET Yönetim Kurulu Başkanı, Rektör Yardımcısı Recep GÜLOĞLU Genel Direktör Haluk ÖZSARI Tıbbi Direktör Yakup TUNA Hemşirelik Direktörü Aytolan YILDIRIM Kalite Direktörü Gökhan AYGÜN Finans Direktörü Serhat YANIK Bilgi İşlem Direktörü Yılmaz KESKİNDEMİRCİ
YAPI-IV • İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ (Yönetmelik Madde 10) Genel Direktör Doç. Dr. Haluk ÖZSARI • Sağlık Bilimleri Fakültesi Sağlık Yönetimi Bölümü Öğretim Üyesi • Tıbbi Direktör Prof. Dr. Yakup TUNA • Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Temel Bilimler Bölüm Başkanı • HemşirelikDirektörü Prof . Dr. Aytolan YILDIRIM • Hemşirelik Fakültesi Hemşirelikte Yönetim Anabilim Dalı Başkanı • Kalite Direktörü Prof. Dr. Gökhan AYGÜN • Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Kalite Koordinasyon Kurulu Üyesi • Finans Direktörü Doç. Dr. Serhat YANIK • Siyasal Bilgiler Fakültesi Muhasebe ve Finansman Anabilim Dalı Başkanı • BilgiİşlemDirektörü Öğr. Gör. Dr. Yılmaz KESKİNDEMİRCİ • Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Tıbbi Dokümantasyon Öğretim Görevlisi
YAPI-IVa İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ (Yönetmelik Madde 10) Genel Direktör’e bağlı Koordinatör; SUT/İzleme Değerlendirme/Sağlık Turizmi Koord. Doç. Dr. Suphi VEHİD Tıbbi Direktör’e bağlı Koordinatörler; Laboratuar Hizmetleri Koordinatörü Prof. Dr. Evin ADEMOĞLU, Organ Nakli Koordinatörü Prof. Dr. İlgin ÖZDEN, İnsan Kaynakları Koordinatörü Prof. Dr. Fatiş ALTINDAŞ, Genel İdari Hizmetleri Koordinatörü Doç. Dr. Demirhan DIRAÇOĞLU Hemşirelik Direktörü’ne bağlı Koordinatörler; Ayaktan Bakım Özel Alan Hizmetleri Koordinatörü Uz. Gülgün UYSAL, Klinik Hizmetler (Bakım) Koordinatörü Dr. Hem. Betül SÖNMEZ, Yoğun Bakım Hizmetleri Koordinatörü Uz. Hem. Derya KAYA, Ameliyathane Hizmetleri Koordinatörü Uz. Hem. Fergül SAYIK, Acil Bakım Hizmetleri Koordinatörü Hem. Şükran KİŞİOĞLU
YAPI-IVb İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ (Yönetmelik Madde 10) Kalite Direktörü’ne bağlı Koordinatörler; İzleme Ölçme Analiz Koordinatörü Dr. Fulden DEMİR, Çapa Yerleşkesi Koordinatörü Gamze KÖKER, Cerrahpaşa Yerleşkesi Koordinatörü Esma DEMİR Finans Direktörü’ne bağlı Koordinatörler; Gider İdaresi Koordinatörü Gelir İdaresi Koordinatörü Prof. Dr. Ahmet Bilge SÖZEN Taşınır Mal Koordinatörü Doç. Dr. Önder ŞAHİN Bilgi İşlem Direktörü’ne bağlı Koordinatörler; Yazılım Koordinatörü Barış ERDOĞAN, Donanım Koordinatörü Sinan ÇELEN
YAPI-IV • İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ DANIŞMA KURULU (Yönetmelik Madde 11) • Rektör veya İstanbul Üniversitesi Hastaneleri Yönetim Kurulu Başkanı • İstanbul Üniversitesi Hastaneleri Genel Direktörü, • İstanbul Üniversitesi Hastaneleri Direktörleri, Koordinatörleri, Bölüm Sorumluları • Fakülte yönetimlerince önerilen; İstanbul Tıp, Cerrahpaşa Tıp, Diş Hekimliği, Sağlık Bilimleri, Hukuk, İşletme ve Hemşirelik Fakültelerinden birer öğretim üyesi temsilcisi, • Rektör tarafından görevlendirilen bir mezunlar temsilcisi, • Üniversite bünyesinden görevlendirilen bir hemşire temsilcisi, • Fakülte Yönetim Kurullarınca önerilen; İstanbul Tıp ve Cerrahpaşa Tıp Fakültelerinden birer uzmanlık öğrencisi ve intörn temsilcisi, Sağlık Bilimleri, Diş Hekimliği ve Hemşirelik Fakültelerinden birer uzmanlık öğrencisi temsilcisi, • Hasta derneklerinden görevlendirilen bir temsilci, Geçmiş Şuan Gelecek
YAPI-V • İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ DANIŞMA KURULU (Yönetmelik Madde 11) • İstekleri halinde; • İstanbul Tabip/Diş Hekimleri/Eczacı Odası temsileri, • Türk Hemşireler Derneği İstanbul Şubesi temsilcisi, • İstanbul Ticaret Odası temsilcisi, • Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği temsilcisi, • Özel Hastaneler temsilcisi, • Üniversitede yetkili işçi ve memur sendikalarından birer temsilci, • İstanbul İl Özel İdare ve İl Sağlık Müdürlüğü temsilcisi, • İstanbul Büyükşehir ve Fatih Belediye Başkanlığından birer temsilci, • Sosyal Güvenlik Kurumu İstanbul Sağlık İşleri Müdürlüğü temsilcisi, • Türkiye Kızılay Derneği temsilcisi. Geçmiş Şuan Gelecek
İŞLEYİŞ-I • KURUM SÜREÇ SORUMLULARI • BAŞHEKİMLİK/DEKANLIK/ENSTİTÜ MÜDÜRLÜĞÜ • GENEL DİREKTÖRLÜK • HASTANELER YÖNETİM KURULU • REKTÖRLÜK MAKAMI • REKTÖRLÜK İLGİLİ BİRİM(LER)İ • ÜNİVERSİTE YÖNETİM KURULU / SENATO Geçmiş Şuan Gelecek
İstanbul ÜnİversİtesİHastanelerİ • 2010-2014; • ÜST YÖNETİCİLER, • BÜYÜKLÜKLER, • YAPILANLAR, • YAPILACAKLAR,
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ • YÜNETİM KURULU, 2010-2014 • Rektör Yunus SÖYLET • Yönetim Kurulu Başkanı, Rektör Yardımcısı Recep GÜLOĞLU • Kamil ADALET, Alper CİHAN • Genel Direktör S. Haluk ÖZSARI • İstanbul Tıp Fakültesi Dekanı Bilgin SAYDAM • Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Dekanı Özgün ENVER • Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Halil KOYUNCU • Haydar SUR • Diş Hekimliği Fakültesi Dekanı Sema YILDIRIM • Hasan MERİÇ • Onkoloji Enstitüsü Müdürü Ahmet KİZİR • Erkan TOPUZ • Kardiyoloji Enstitüsü Müdürü Zerrin YİĞİT • Erhan KANSIZ • İstanbul Tıp Fakültesi Hastanesi Başhekimi M. Akif KARAN • Recep GÜLOĞLU • Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Hastanesi Başhekimi Haluk EMİR • Şafak KARAMEHMETOĞLU • Döner Sermaye İşletme Müdürü Kazım BEŞİRLİ • Recep GÜLOĞLU, Alper CİHAN, Sezai VATANSEVER, • Tıbbi Direktör Yakup TUNA • Kamil ADALET Geçmiş Şuan Gelecek
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ ÜST YÜNETİMİ 2010-2014 Rektör Yunus SÖYLET Yönetim Kurulu Başkanı, Rektör Yardımcısı Recep GÜLOĞLU Kamil ADALET, Alper CİHAN Genel Direktör Haluk ÖZSARI Tıbbi Direktör Yakup TUNA Kamil ADALET Hemşirelik Direktörü Aytolan YILDIRIM Laboratuvar Direktörü Münire HACIBEKİROĞLU Kalite Direktörü Gökhan AYGÜN Finans Direktörü Serhat YANIK Yakup SELVİ Bilgi İşlem Direktörü Yılmaz KESKİNDEMİRCİ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ, 2013 İTFCTFDFKEOETOPLAM YATAK SAYISI 1.297 1.358 4 113 53 2.825 POLİKLİNİK 1.129.011 927.611 229.777 75.840 87.024 2.449.263 (Acil dahil) ACİL 152.554 141.847 - 15.744 6 310.151 YATAN HASTA 41.456 55.349 - 5.716 1.660 104.181 AMELİYAT 53.418 38.459 -4.866 237 96.980 A Grubu % 7,46 8,53 - 0 0 7,49 A+B Grubu % 25,04 30,87 - 17,94 12,24 26,97 E Grubu % 32,28 22,94 - 0,80 0 26,92((İTF+CTF=28,37) İTF İstanbul Tıp Fakültesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi CTF Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi DF Diş Hekimliği Fakültesi KE Kardiyoloji Enstitüsü Hastanesi OE Onkoloji Enstitüsü Hastanesi
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YATAK SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ POLİKLİNİK SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ ACİL POLİKLİNİK SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YATAN HASTA SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ TOPLAM AMELİYAT SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GELİRLERİ* (Milyon TL) (2010-2013) * 07/02/2014 tarihinde çekilen DMİS verileri esas alınmıştır.
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GİDER DURUM* (Milyon TL) (2010-2013) * 07/02/2014 tarihinde çekilen DMİS verileri esas alınmıştır.
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ FİNANSAL DURUM* (Milyon TL) (31.12.2013) * 07/02/2014 tarihinde çekilen DMİS verileri esas alınmıştır.
YAPILANLAR • TIBBİ DİREKTÖRLÜK • 1. SGK HARİCİ BAŞVURU ORGANİZASYONU • MESAİ DIŞI, • İRTİBAT NOKTASI OLUŞTURMA, YÖNLENDİRME, HİZMET ALANLARI • ANLAŞMALI KURUMLAR, • SAĞLIK TURİZMİ, • 2. LABORATUVAR KONSOLİDASYONU ÇALIŞMASI • 3. ETKİN ve VERİMLİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ • İŞ YÜKÜ ANALİZ SONUÇLARINA GÖRE BİRİMLER ARASI GÖREVLENDİRMELERİ, • HİZMETİÇİ EĞİTİMLERİN ORGANİZASYONU, • 4. ULUSLARARASI EĞİTİM ANLAŞMALARI (METHODIST INTERNATIONAL) • UZAKTAN ERİŞİM • ORGAN NAKLİ
YAPILACAKLAR • TIBBİ DİREKTÖRLÜK • LABORATUAR YÖNETİMİ, YENİ YÖNETMELİK’E UYUM ÇALIŞMALARI • MERKEZİ LABORATUVAR YÖNETİMİ, • PATOLOJİ/BİYOKİMYA/MİKROBİYOLOJİ/GENETİK LABORATUAR YAPILANMALARI • TIBBİ CİHAZ YÖNETİMİ • ENVANTERİN GÜNCELLEME, ORTAK KAYNAK KULLANIMININ YAYGINLAŞTIRILMA, • BİYOMEDİKAL HİZMETLERİNİN DAHA VERİMLİ HALE GETİRİLMESİ; • CİHAZ BAKIMLARININ YAPILMASI, ARIZAYA ZAMANINDA MÜDAHALE, KALİBRASYONLARIN YAPILMASI • FİNANSAL KAYNAKLARIN UYGUNLUĞUNA GÖRE TIBBİ CİHAZ ALIM SÜRECİNİ İŞLETME • ETKİN ve VERİMLİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ • İŞ YÜKÜ ANALİZİ, BİRİMLER ARASI GÖREVLENDİRMELER, HİZMETİÇİ EĞİTİMLERİN ORGANİZASYONU • YATAKLI TEDAVİ HİZMETLERİNİN ETKİN YÖNETİMİ • YATAK DOLULUK ORANI ARTTIRMA MÜDAHALELERİ, BİRİMLER ARASI ORTAK YATAK KULLANIM MODELİ, • ACİL TIP ANABİLİM DALINDAN İLGİLİ KLİNİKLERE HASTA SEVKİNİN ETKİNLEŞTİRİLMESİ, • KONSÜLTASYON SİSTEMİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ, • KLİNİKLERDE YATAN HASTA TEDAVİ UYGULAMALARINDA İLAÇ TÜKETİMİNDE (ÖZELLİKLE ANTİBİYOTİK) ETKİLİLİK ÇALIŞMALARI, • ÖĞRETİM ÜYELERİNİN MESAİ DIŞI SAĞLIK HİZMETLERİ SUNUMU İÇİN UYGUN ŞARTLARIN SAĞLANMASI YÖNÜNDE BAŞHEKİMLİKLERLE ORTAK ÇALIŞMA PLANI,
YAPILANLAR • HEMŞİRELİK HİZMETLERİ DİREKTÖRLÜĞÜ • İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ FİYAT TARİFESİ’NE; SGK KAPSAMINDA HENÜZ OLMAYAN HEMŞİRELİK HİZMETİ FİYAT LİSTESİ • (KAMU HASTANELERİNDE İLK-SGK/SAĞLIK BAKANLIĞI) • ORTAK BAKIM FORMLARI, HEMŞİRELİK ve ÖZELBAKIM PROTOKOLLERİ • (Sıvı İzlem, Yaşam Bulguları, Hasta Kabul Taburculuk, Hasta Bakım ve Değerlendirme , Düşme Ölçekleri) • HASTA BAKIM KALİTESİ İZLEMİ ve ORTAK BAKIM İNDİKATÖRLERİ, • (Hasta memnuniyet/şikayet ve öneri/bakım indikatörleri/basınç ülseri/oral mukozit /damar dışına İlaç kaçma/periferikvenöz katater komplikasyonu/kontamine bulaş/beklenmedik olay/yanlış ilaç uygulama) • SAĞLIK BAKANLIĞI İŞBİRLİĞİ İLE SERTİFİKALI KURS VE EĞİTİMLER • (Hasta/Hemşire/Tıp ve Hemşirelik Öğrenci Eğitimleri ile diyaliz/yeni doğan yoğun bakım/yoğun bakım/acil hemşireliği/enfeksiyon kontrol hemşireliği/hemşire insan gücü planlama) • ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ • (Kurum hemşireleri tarafından 38 araştırma gerçekleştirildi , kurum dışından 64 araştırmaya destek) • SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ • (Fatih Belediyesi Mavi Kapak toplama kampanyası, Çevre Yönetim Birimi ile hayvan barınağına atık yemek toplama ve Atık Sıvı Yağları Dönüştürme projeleri)
YAPILACAKLAR • HEMŞİRELİK HİZMETLERİ DİREKTÖRLÜĞÜ • HEMŞİRELİK HİZMETİ FİYAT LİSTESİ’NİN UYGULAMAYA GEÇİRİLMESİ • YENİ BAKIM PROTOKOL VE İNDİKATÖRLERİ GELİŞTİRLMESİ, • SAĞLIK BAKANLIĞI İŞBİRLİĞİ İLE SERTİFİKALI KURS VE EĞİTİMLER’E DEVAM • KURUM İÇİ VE DIŞI ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ’NE DESTEK, • SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ’NDE YER ALMA, • SÜREKLİ İZLENECEK YÖNETİM İNDİKATÖRLERİ’NİN TAKİBİ • (Hemşire dağılımı ve bilgileri/İş gücü planlama/İş gücü kaybı/Hemşire devir hızı/performans değerlendirme/hemşire memnuniyeti/eğitim değerlendirme) • (Vardiya-nöbet değişim talebi/Resmi tatil-bayramlarda çalışan hemşire izlemi/Yer ve görev değişikliği izlemi/Sorun-şikayet izlemi/Çalışma listesi izlemi)
YAPILANLAR • KALİTE DİREKTÖRLÜĞÜ • İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ BÜTÜNLEŞİK KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ • ADEK İLE KOORDİNELİ TSE PROTOKOLÜ GEREĞİ; • KALİTE KURULLARI, EĞİTİM/BİLGİLENDİRME, • ÜST DOKÜMANTASYON; KALİTE EL KİTABI, KALİTE POLİTİKASI • ÜST DOKÜMANTASYON ONAY VE DUYURU • MAKRO DOKÜMANLAR, • ZORUNLU PROSEDÜRLER, • ÇALIŞAN VE HASTA GÜVENLİĞİ ÖZ DENETİMLERİ, • AKTİF SAHA ÇALIŞMASI (KÖK NEDEN ANALİZLERİ, TESİS TURLARI,…) • ORGANİZASYON ŞEMASI/ GÖREV TANIMLARI • İÇ TETKİK EKİPLERİ, EĞİTİMLERİ, SORU LİSTELERİ
YAPILACAKLAR • KALİTE DİREKTÖRLÜĞÜ • İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ BÜTÜNLEŞİK KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ • ADEK İLE KOORDİNELİ TSE PROTOKOLÜ GEREĞİ; • SÜREÇ PERFORMANSLARININ İZLENMESİ, PAYDAŞ GERİ BİLDİRİMLERİ, • GEREKTİKÇE YAPILACAK PROSEDÜR REVİZYONU, • İÇ TETKİKLER • BELGELENDİRME ÖNCESİ ÖN TETKİK • GERÇEK/ÖZGÜN BİR HASTANE KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ HAZIRLIĞI
YAPILANLAR-I • BİLGİ İŞLEM DİREKTÖRLÜĞÜ; İSHOP • (LABORATUVAR MODÜLÜ) BÜTÜN KLİNİK, YOĞUN BAKIM ve ACİL SERVİSLERDE HEKİMLER HASTA SONUÇLARINA İSHOPTAN ULAŞMAKTADIR.
YAPILANLAR-II • BİLGİ İŞLEM DİREKTÖRLÜĞÜ; İSHOP • (RADYOLOJİ MODÜLÜ) • RANDEVU BİLGİLERİNİN CİHAZ PANELİNE GÖNDERİLMESİ • GERÇEKLEŞEN ÇEKİM BİLGİLERİNİN ALINMASI • RAPOR İÇİN SES KAYDI • GİRİŞİMSEL RADYOLOJİ • ANESTEZİ ve REANİMASYON AD İLE ORTAK YÖNETİM • HBYS ÜZERİNDEN CİHAZ ÇALIŞMA TAKVİMİ YÖNETİMİ
YAPILANLAR-III • CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ • İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ • ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ • KARDİYOLOJİ ENSTİTÜSÜ • TIBBİ BİYOLOJİ DOKU LABORATUVARINDA İSHOP GEÇİŞİ TAMAMLANDI. • TC Sağlık Bakanlığı SAĞLIK-NET Entegrasyonu • TC Sağlık Bakanlığı TİG Entegrasyonu • SUT Güncellemeleri • SGK İş Görmezlik Raporu Entegrasyonu • Akılcı Lab. Uygulamaları • Özel Oda Ücreti Tanımlamaları • Sağlık Turizmi Tanımlamaları • Anlaşmalı Kurum Tanımlamaları • Mesai Dışı Çalışma Tanımlamaları
YAPILACAKLAR-I • PACS • CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ • İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ • ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ • KARDİYOLOJİ ENSTİTÜSÜ HEDEF; • 5 HASTANENİN ORTAK KULLANIMI, • AYNI KAMPÜSTE FARKLI BRANŞLARI KAPSAYAN, • ÇAĞDAŞ • ETKİN • VERİMLİ • KAYNAK ARTIRIMI • İSHOPLA ENTEGRE
YAPILACAKLAR -2 • CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ • İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ • ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ • KARDİYOLOJİ ENSTİTÜSÜ HEDEF; • 2014 YILI SONUNA KADAR CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ İLE İSTANBUL TIP FAKÜLTESİNDE, DAHİLİ ve CERRAHİ BİLİMLERDE İSHOP KLİNİK MODÜLÜNÜN GEÇİŞİNİ TAMAMLAMAK • 2014 EYLÜL’E KADAR EVRAK DOKÜMAN TÖNETİM SİSTEMİNİ DEVREYE ALMAK
YAPILANLAR • FİNANS DİREKTÖRLÜĞÜ • MUHASEBE VE RAPORLAMA SÜREÇLERİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI; • HASTANE OTOMASYON SİSTEMİNİN GÜNCELLENMESİ, • BİRİMLERDE MUHASEBE PROGRAMLARI DEVREYE ALINMASI, • FİNANSAL SÜREÇLERİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI, • İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI; • SINIRLAMALAR, İŞ YÜKÜ ANALİZİ PLANLAMASI • MAL ALIM POLİTİKASI • TOPLU ALIMIN YAYGINLAŞTIRILMASI • İHALELERDE YERİNDELİK KONTROLÜ (LİMİT UYGULAMASI) • BİRİMLER ARASI MALZEME DEĞİŞİMİ • DEMİRBAŞ VE TECHİZAT ALIMLARINDA KISITLAMA • EK GELİR KAYNAKLARI; • SAĞLIK TURİZMİ, ÖZEL SİGORTA ANLAŞMALARI, TIBBİ MUTALA, ÖZEL ODA UYGULAMASI, • ALACAK YÖNETİMİ; • TAHSİL SÜREÇLERİ, MUTABAKAT, TAHSİL EDİLEMEYECEKLERİN SİLİNMESİ • STOK YÖNETİMİ; • STOK HAREKETLERİNE GÖRE FARKLI MÜDAHALELER; DEPO SAYIMINDAN BARKOD OKUMAYA GEÇİŞ • BORÇ YÖNETİMİ • ŞEFFAFLIK, BİRİKMİŞLERİN İVEDİLİKLE ÖDENMESİ İÇİN GİRİŞİMLER • ÖZGELİRLERİN BORÇ ÖDEMEYE YETERLİLİĞİNE MÜDAHALE; KAMU KATKISI ARTIŞ
YAPILANLAR • SUT, İZLEME DEĞERLENDİRME VE • SAĞLIK TURİZMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ • İstanbul Üniversitesi Sağlık Turizmi Yönetmeliği ve Protokolü; • Senato onayı, • HAGED düzeyi Uluslararası Hasta Koordinatörlüğü, • Hastanelerde Uluslararası Hasta Birimi kurulması, • Koordinatör ve Birim sorumluları belirlenmesi, • Sağlık Turizmi Firmaları Protokolleri • İzleme ve Değerlendirme kapsamında Fatura İnceleme Birimi; • Faturaların çapraz incelenmesi, • Gelir kaybına neden olan hatalar konusunda bilgilendirmeler, • İstanbul Üniversitesi Hastaneleri Fiyat Tarifesi 2014 versiyonu, • Türkiye Sigortalar Birliği referans kullanım görüşmeleri • İstanbul Üniversitesi Hastaneleri DRGs Esaslı Değerlendirme ve Farklılık Analizi, • Faturalama Süreçlerinde Etkililik (Kesinti Oranı Düşüşü,Akılcı Laboratuvar Uygulamaları)
FİNANSAL OLARAK • YAPILAMAYANLAR • BORÇ YÜKÜ GİDEREK ARTMAKTA, • GELİR ARTSA DA MALİYETLER (GİDERLER) DAHA FAZLA ARTMAKTA, • TEK GELİR KAYNAĞI SGK • SGK FİYATLARINDA 7 YILDIR ARTIŞ YAPILMAMASI MALİ YAPIYI GİDEREK ÇIKMAZA SOKMAKTA • ÜNİVERSİTE HASTANESİ GEREĞİ GİDERLER DAHA DA AZALTILAMAMAKTA, • 100 TL KARŞILIĞI BİR İŞLEM EN AZ 130 TL MALİYETLE GERÇEKLEŞMEKTE = ÜNİVERSİTE HASTANELERİHİZMET VERDİKÇE ZARAR ETMEKTE, • ARTAN BORÇLANMA NEDENİYLE İLAÇ VE MALZEME ALIMLARI HİÇ GERÇEKLEŞMEMEKTE VEYA PİYASAYA GÖRE ÇOK DAHA PAHALIYA TEDARİK EDİLEBİLMEKTE • DEMİRBAŞ VE CİHAZ YATIRIMLARININ KISILMASI, HİZMET VE TIPEĞİTİMİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNE TEHDİT OLUŞTURMAKTA…
İstanbul ÜnİversİtesİHastanelerİ • ÖNCELİKLİ ALANLARI 2014
HAGED 2014 SLOGANI: • “DEĞER KATMA” • HAGED 2014 ÖNCELİKLİ ALANLARI • “YENİ ÇAPACERRAHPAŞA PROJESİ” • FİNANS/BİLGİ İŞLEM DİREKTÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI • SUT KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI • LABORATUVAR KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI • ---------------------------------------------------------------------- • KALİTE DİREKTÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI • İNSAN KAYNAKLARI KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI • ORGAN NAKLİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI Geçmiş Şuan Gelecek
HAGED 2014 SLOGANI: • “DEĞER KATMA” • HAGED 2014 HEDEFLERİ-I • “YENİ ÇAPACERRAHPAŞA PROJESİ TEMEL ATMA” İÇİN SON ADIMLARI TAMAMLAMA, • “TAM GÜN” UYGULAMASINI, MESLEKİ+MADDİ TATMİN İLE ÜST DÜZEYE TAŞIMA, • ÜNİVERSİTE’DE MESAİ İÇİ VE DIŞI, ÜNİVERSİTE DIŞINDA MESAİ DIŞI (%50), ÜNİVERSİTE’DE SÖZLEŞMELİ (%5) • “ÜNİVERSİTE HASTANESİ” GEREĞİNE UYGUN ÜNİVERSİTE İÇİ TEŞVİKLER, • 2013’DE UYGULANAN “GİDER YÖNETİMİ” İLKELERİNİN SÜRDÜRÜLMESİ, • 2013’DE HAZIRLANAN “GELİR ÇEŞİTLİLİĞİ” MÜDAHALELERİN UYGULANMASI, • SAĞLIK TURİZMİ/İKİNCİ GÖRÜŞ/TAMAMLAYICI SİGORTA’DA TERCİH EDİLEN KURUM Geçmiş Şuan Gelecek
HAGED 2014 SLOGANI: • “DEĞER KATMA” • HAGED 2014 HEDEFLERİ-II • “TÜMÜYLE UYGULANAN İSHOP”, • LABORATUVAR KONSOLİDASYONU ÇALIŞMASI’NIN TÜMÜYLE UYGULANMASI, • İNSAN KAYNAKLARI İŞ YÜKÜ’NE DAYALI İNSANGÜCÜ PLANLAMASI UYGULAMALARI, • HAGED İÇİ YAPISAL TEDBİRLER; • OPERASYONEL DEĞİL STRATEJİK KARAR ALAN, • DAHA ETKİLİ YÖNETİM VE DİREKTÖRLER KURULU YAPILANMASINA SAHİP, • DAHA FAZLA YERİNDEN YÖNETİLEN, • SÜREÇ YÖNETİMİ’NDE HİZMET ALIMI, • KONGRE VE PROJE YARIŞMALARINA KATILIM, • INNOVASYON TEŞVİKİ= KASIM 2013’DEN BAŞLAYAN TTM FARKINDALIĞI OLUŞTURMANIN “PROJE”YE DÖNÜŞÜMÜ • YÜKSEKÖĞRETİM KURULU “ÜNİVERSİTE HASTANELERİ ÇALIŞMA GRUBU”, Geçmiş Şuan Gelecek