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INFORME DE LOGROS SIGNIFICATIVOS

Vicepresidencia de Recursos Humanos. INFORME DE LOGROS SIGNIFICATIVOS. Victoria de Jes ús, Ed. D. ASOCIADOS ADMINISTRATIVOS. PROFESORADO REGULAR. Fuente: Recursos Humanos. Facultad Regular al 25 de agosto de 2008. MODELO DE CAPACITACION Y DESARROLLO/ACTIVIDADES. Orientación Plan Médico

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Presentation Transcript

  1. Vicepresidencia de Recursos Humanos INFORME DE LOGROS SIGNIFICATIVOS Victoria de Jesús, Ed. D.

  2. ASOCIADOS ADMINISTRATIVOS

  3. PROFESORADO REGULAR Fuente: Recursos Humanos Facultad Regular al 25 de agosto de 2008

  4. MODELO DE CAPACITACION Y DESARROLLO/ACTIVIDADES Orientación Plan Médico Manejo de Clientes Difíciles Reuniones Efectivas Academia Gerencial Compensación de Extranjeros Procedimientos de Recursos Humanos Otros 60 Certificación de Calidad Manejo Efectivo del Tiempo Valorando Nuestras Diferencias Manejo de Conflictos Otros 34 Office 2007 Banner ID Time Saver Manejo Apropiado del Equipo Telefónico Otros 29 Total de actividades de capacitación 123 32 actividades mas que el año 2007 * El total de participación puede representar algún asociado que haya tomado más de un taller

  5. CALIDAD INSTITUCIONAL • Se promovieron actividades para fortalecer la Calidad y Efectividad Institucional a través de los recursos humanos • Se implementaron herramientas y prácticas de Calidad en procesos gerenciales • Programa de CQM al equipo ejecutivo de UT y UNE • Programa de Certificación CQIA y CQA *tres (3) renuncias

  6. CAPACITACION Y DESARROLLO ReunionesEfectivas Reuniones Efectivas Manejo de clientesdificiles Manejo de clientes difíciles Taller integracion y motivación ReunionesEfectivas Certificacion de Calidad Certificacion de Calidad Certificacion de Calidad Certificacion de Calidad

  7. Se desarrollaron e implementaron varias Academias Gerenciales. 42 asociados gerenciales impactados ACADEMIAS GERENCIALES 8

  8. ACADEMIA GERENCIAL UNE

  9. ACADEMIA GERENCIAL UT

  10. ACADEMIA GERENCIAL UMET

  11. PROGRAMA DE BIENESTAR Y SALUD/WELLNESS PROGRAM • Se desarrolló el Proyecto de Salud Preventiva (215 participantes en UMET y 214 en UNE). Componentes medulares del programa: • Evaluación Médica • Evaluación Nutricional • Programa Educativo a través de la publicación del Boletín Nutrición X-Press y un programa de talleres • OBJETIVOS • Contención de costos del plan médico y uso efectivo de la tarjeta de salud • Prevención de condiciones de salud mas comunes en la población

  12. COMPENSACION • Se fortaleció el Sistema de Compensación • Se desarrolló e implementó la nueva estructura de salarios para puestos administrativos • Se implementó el Sistema de Compensación Diferida para los profesores investigadores • Se implementaron los cambios al salario mínimo de acuerdo a las estipulaciones de ley

  13. Participantes PLAN MEDICO

  14. PLAN MEDICO *Proyección cierre

  15. PLAN DE PENSION- $31,453,972

  16. PLAN DE AHORRO E INVERSIONES -$7,641,884.00

  17. RECLUTAMIENTO • Se desarrolló un Banco Electrónico de Empleo. La solicitud y el acervo de candidatos ha logrado agilidad y mayor eficiencia en el proceso de reclutamiento. 18

  18. RECLUTAMIENTO • Descentralización de algunos procesos de reclutamiento hacia las Instituciones

  19. CONTROL DE PUESTOS • Se logró una economía ascendente a $857,309 a través de las medidas implementadas por el Comité de Control de Puestos * Al ser puestos de nueva creación no se encontraban en la petición presupuestaria

  20. DESARROLLO ORGANIZACIONAL • Se creó la División de Desarrollo Organizacional con el objetivo de revisar las estructuras organizacionales continuamente. Entre los logros significativos de la división: • Se inició proyecto de realineamiento de las escuelas. • Se revisitaron todas las organizaciones de los Centros Universitarios.

  21. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  22. TECNOLOGIA • La División de Sistemas de Información ha fortalecido todos los procesos manuales a través de la incorporación de tecnología. Esto incluye: • Desarrollo de informes gerenciales • Bancos de datos • Página web • Proyecto de digitalización de expedientes. • Solicitud de empleo • Banco de datos de políticas • Formularios para acceso de los asociados en la página web.

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