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Inhalte. Rahmenbedingungen Grundsätze Ablauf des Auditprozesses Re-Auditierungsprozess Handlungsfelder Förderung Beraterdarstellung. 1995 Entwicklung in Deutschland. Rahmenbedingungen. Ausgangspunkt - geschichtliche Entwicklung. 1980er Jahre - family friendly index USA.

geordi
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Presentation Transcript

  1. Inhalte • Rahmenbedingungen • Grundsätze • Ablauf des Auditprozesses • Re-Auditierungsprozess • Handlungsfelder • Förderung • Beraterdarstellung

  2. 1995 Entwicklung in Deutschland Rahmenbedingungen • Ausgangspunkt - geschichtliche Entwicklung • 1980er Jahre - family friendly index USA • 1998 Adaptierung in Österreich • 2001 europaweite Anwendung „european work & family audit“

  3. Rahmenbedingungen • Zielsetzungen • Unterstützung für Unternehmen, Organisationen und Institutionen bei der Entwicklung einer familienbewussten Unternehmenskultur • initiiert einen unternehmensinternen Prozess, indem Ziele und Maßnahmen einer familienbewussten Personalpolitik definiert und umgesetzt werden • erhöht die Attraktivität der Unternehmen als Arbeitgeber • arbeitsmarktpolitische Herausforderungen können dadurch besser bewältigt werden

  4. Rahmenbedingungen • Was ist das Audit „berufundfamilie“ Das Audit „berufundfamilie“ ist ein Management-instrument zur Optimierung einer familienbewussten Unternehmenspolitik mit dem Ziel, bei der Entwicklung und Umsetzung familienbewusster Maßnahmen die Balance zwischen Unternehmensinteressen und den Bedürfnissen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu erreichen.

  5. Rahmenbedingungen • Akteure im Auditierungsprozess • Unternehmen, Organisationen, Institutionen (alle Größen, Branchen und Betriebsformen) • Lizenzierte Auditor/innen (speziell zur Durchführung qualifiziert) • Lizenzierte Zertifizierungsstellen / Gutachter/innen (qualifiziert für das Audit „berufundfamilie“ ) • Familie und Beruf Management GmbH(Zulassungsstelle, Qualitätskontrolle und -sicherung, Förderung, Servicestelle) • Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend (Zertifikatsverleihung)

  6. Grundsätze • Individualität • Es gibt kein allgemein gültiges Konzept für Vereinbarkeit von Familie und Beruf! • Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten praktizieren individuelle Führungsstile • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben vielfältige Bedürfnisse

  7. Grundsätze • Flexibilität • Belastungsschwankungen können sowohl aufgrund beruflicher wie auch privater Situationen entstehen • Familiäre Gründe liegen häufig im Betreuungsmanagement bei unplanbaren Ereignissen • Unvorhergesehene betriebliche Schwankungen können viele Ursachen haben • Rechtzeitige Notfallsplanungen unterstützen flexible Lösungen

  8. Grundsätze • Transparenz • Transparenz schafft Vertrauen, Verständnis und tragbare Lösungen auch in schwierigen Situationen • Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen werden nach Möglichkeit im Team besprochen, damit können innovative Lösungen gefunden werden • Auf die Anwesenheit von Teilzeitarbeiter/innen wird bei wichtigen Besprechungen Rücksicht genommen • Telearbeiter/innen werden im Team integriert und die erbrachten Leistungen für alle transparent gemacht

  9. Grundsätze • Win-Win Situation • Maßnahmen und Lösungen sollen der unternehmerischen Zielerreichung dienen • Maßnahmen und Lösungen sollen ausgewogen sein und nicht zu Lasten allein einer Mitarbeitergruppe getroffen werden • Maßnahmen und Lösungen sollen Mitarbeiter/innen mit Betreuungspflichten unterstützen, die Balance der Lebensbereiche zu erleichtern

  10. Rahmenbedingungen • Handlungsfelder • (Unternehmenskultur) • Arbeitszeit • Elternschaft, Karenz und Berufsrückkehr (Wiedereinstieg) • Arbeitsorganisation • Arbeitsort • Informations- und Kommunikationspolitik • Führungskultur • Personalentwicklung • Entgeltbestandteile/Geldwerte Leistungen • Service für Familien

  11. Auditprozess

  12. Grundzertifikat

  13. Auditprozess

  14. Förderung • Fördermodell • Anspruchsberechtigt • Private Unternehmen ab 5 Mitarbeiter/innen • Förderhöhe • 5-20 MA Euro 5.000 • 21-100 MA Euro 4.000 • Ab 100 MA Euro 3.000 • Re-Auditierung nach drei Jahren Euro 2.000

  15. unverb. Beispiel für Förderung Beträge exkl. 20% Ust.

  16. BlueCon Unternehmensberatung • Mag. Harald Willenig, CMC • Lizenzierter Auditor für das Audit berufundfamilie • Akkreditierter CSR-Consultant • Akkreditierter Wirtschaftstrainer • Landessprecher Wien der experts-group der CSR-Consultants des FV UBIT • Mitglied der ARGE proEthik der Wirtschaftskammer • Seit 2002 ca. 70 Zertifikate und ca. 250 Audit-Workshops • Boerhaavegasse 12/26 • 1030 Wien • www.BlueCon.at • office@BlueCon.at • Mobil: 0676/311 84 46

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