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LE SYNDICALISME DU 3EME MILLENAIRE : ENJEUX ET PERSPECTIVES

LE SYNDICALISME DU 3EME MILLENAIRE : ENJEUX ET PERSPECTIVES. I / LE SYNDICALISME : LE CATALYSEUR D’UNE CONSCIENCE COLLECTIVE CONTRE L’EXPLOITATION. LE PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL LA DEMOCRATIE LA JUSTICE SOCIALE L’EMANCIPATION DES PEUPLES. LES PERIODES DU SYNDICALISME.

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LE SYNDICALISME DU 3EME MILLENAIRE : ENJEUX ET PERSPECTIVES

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Presentation Transcript

  1. LE SYNDICALISME DU 3EME MILLENAIRE : ENJEUX ET PERSPECTIVES

  2. I / LE SYNDICALISME : LE CATALYSEUR D’UNE CONSCIENCE COLLECTIVE CONTRE L’EXPLOITATION

  3. LE PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL • LA DEMOCRATIE • LA JUSTICE SOCIALE • L’EMANCIPATION DES PEUPLES

  4. LES PERIODES DU SYNDICALISME • 1ERE PERIODE : CELLE DE LA REVOLUTION INDUSTRIELLE ( RECONNAISSANCE DU DROIT D’ASSOCIATION ) • 2EME PERIODE : PLENITUDE DU SYNDICALISME INSTALLE, INSTITUTIONNALISE ET RECONNU • 3EME PERIODE : LA CRISE

  5. CAUSES DE LA CRISE • DECOMPOSITION DE LA CLASSE OUVRIERE ET SA RECOMPOSITION SOUS D’AUTRES FORMES • LA MONDIALISATION DES MARCHES ET EN PARTICULIER DE LA FORCE DE TRAVAIL • LA LIBERALISATION DES ECONOMIES • LA RELATIVISATION DES POUVOIRS DES ETATS • LA CRISE ET L’INFORMALISATION DU TRAVAIL • LA REPRESSION • ATOMISATION DU MOUVEMENT SYNDICAL • SYNDICALISME SUR LA DEFENSIVE • BUREAUCRATISATION • SOUS REPRESENTATION DES JEUNES ET DES FEMMES ET DES TRAVAILLEURS DE L’INFORMEL

  6. LES ENJEUX • REMISE EN CAUSE DE TOUS LES ACQUIS ARRACHES DE HAUTE LUTTE • EXTENSION DE LA PAUVRETE ET ACCROISSEMENT DES FORMES D’EXPLOITATION DES MASSES LABORIEUSES • MENACES SUR L’EQUILIBRE SOCIAL NATIONAL ET/OU MONDIAL • METTRE LES PROGRES TECHNOLOGIQUES AU SERVICE DU PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL

  7. LES PERSPECTIVES • RECOMPOSITION ET REUNIFICATION DU MOUVEMENT SYNDICAL • L’ELARGISSEMENT DES BASES DU MOUVEMENT SYNDICAL • UN SYNDICALISME PLUS OFFENSIF SUR LE TERRAIN REVENDICATIF • UN SYNDICALISME DE SERVICES • UN SYNDICALISME DE MOBILISATION ET DE NEGOCIATION • ACCROISSEMENT DES CAPACITES DE NEGOCIATION PAR LA FORMATION ET L’INFORMATION DES DP ET DS • AUGMENTATION DES CAPACITES FINANCIERES DES ORGANISATIONS SYNDICALES • MODERNISATION DU FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS SYNDICALES

  8. OUI LE SYNDICALISME EST EN CRISE MAIS IL VA REBONDIR • Le syndicalisme a toujours été un combat difficile, souvent dangereux.Il est porté par des millions d’hommes et de femmes qui luttent chaque jour, partout dans le monde, parcequ’ils ne peuvent faire autrement , avec les ressources d’intelligence, de courage, d’humour, de tenacité et de créativité qui sont propres à la condition humaine. C’est dans ses membres, qu’il trouve , chaque jour, chaque année et chaque siècle, la source de son renouvellement. DAN GALLIN GLOBAL LABOUR INSTITUTE

  9. LA REORGANISATION SYNDICALE : l’expérience du SUTTAAAS • Situation avant disparition Air Afrique • Force de frappe incontestable accrue avec la création de l’intersyndicale des travailleurs d’Air Afrique • Un leadership syndical incontesté • Une image positive au niveau de l’opinion publique

  10. Situation après la disparition d’Air Afrique • Disparition de la force de frappe qui représentait près de 75 % des effectifs • Problèmes de réinsertion et de règlement des indemnités de licenciement des ex salariés d’Air Afrique • Création de nouvelles sociétés d’assistance au sol et de contrôle documentaire avec à la clé une forte précarité des emplois crées et de mauvaises conditions de vie et de travail • Sérieuses menaces sur la cohésion interne

  11. STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET RENFORCER LE SUTTAAAS • Renforcement de la démocratie interne et de la proximité avec les militants : mise en place des sections syndicales • Elargissement des bases syndicales : intégration des travailleurs des sociétés d’assistance, de bus, de restauration aérienne et de contrôle documentaire • Mise en relief de la solidarité syndicale internationale : levée suspension affiliation FIOT

  12. STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET RENFORCER LE SUTTAAAS ( suite ) • Modernisation du fonctionnement : acquisition siège syndical, création d’un site web, mise en place d’une base de données pour la gestion du syndicat • Professionnalisation de l’action syndicale : recrutement de permanents syndicaux • Augmentation des ressources financières : la cotisation syndicale prélevée à la source passe de 500 à 1000 francs CFA

  13. STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET RENFORCER LE SUTTAAAS ( suite ) • Stratégie revendicative plus offensive avec des plateformes revendicatives annuelles au niveau du syndicat et de ses sections • Mise en place des collèges de délégués du personnel conformément aux dispositions du Code du Travail du Sénégal • Mise en place d’un plan de développement 2007 – 2008 : accents particuliers sur la formation et l’implication des femmes, des jeunes et des cadres

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