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L’approche partenariale du ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles

L’approche partenariale du ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles. Plan de présentation. La politique de l’action communautaire au Québec Le modèle interculturel du Québec L’approche partenariale du ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles

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L’approche partenariale du ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles

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Presentation Transcript


  1. L’approche partenariale du ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles

  2. Plan de présentation • La politique de l’action communautaire au Québec • Le modèle interculturel du Québec • L’approche partenariale du ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles • La Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées et immigrantes

  3. La politique de l’action communautaire au Québec (2001) • Reconnaissance et soutien de l’action communautaire • Relations fondées sur la confiance et le respect mutuel • Renforcement de l’action communautaire • Cadre de référence

  4. La politique de l’action communautaireau Québec • 22 ministères • 5 089 organismes œuvrant pour la transformation et le développement social • 405 regroupements d’organismes • 860 M$ (660 M€)

  5. Le modèle interculturel du Québec L’approche partenariale du Ministère s’appuie sur le modèle interculturel du Québec qui engage une réciprocité des droits et des responsabilités entre les personnes immigrantes et la société d’accueil, en matière d’intégration, et entre Québécoises et Québécois de toutes origines, en matière de relations interculturelles.

  6. Le modèle interculturel du Québec • Agir auprès des collectivités pour encourager l’ouverture à la diversité et pour favoriser des relations interculturelles harmonieuses ainsi que l’attraction et l’établissement durable des personnes immigrantes • Agir auprès des personnes immigrantes pour faciliter leur intégration

  7. Les partenaires Le Ministère entretient des liens étroits et travaille en collaboration avec de nombreux partenaires. Il conclut des ententes de partenariat avec : • certains ministères et organismes; • des établissements d'enseignement; • des conférences régionales des élus, des municipalités et des ordres professionnels; • des regroupements d'employeurs et de travailleurs; • des organismes communautaires (associations); • un regroupement d’organismes communautaires.

  8. L’approche partenariale du Ministère 3 programmes de subvention : • Mobilisation-Diversité • Réussir l’intégration • Soutien à la mission

  9. Programme Mobilisation-Diversité Objectif Amener les acteurs socioéconomiques à faire de la diversité ethnoculturelle un facteur stratégique de développement et de vitalité des territoires,grâceà la mise en œuvred’actionsvisant à : • offrir les conditions propices à l’attraction et à l’établissement durable des personnes immigrantes dans toutes les régions du Québec, notamment pour favoriser la croissance de l’immigration primaire et secondaire hors de la région métropolitaine de Montréal; • encourager l’ouverture à la diversité et l’établissement de relations interculturelles harmonieuses et constructives; • favoriser la pleine participation des personnes issues de l’immigration à la vie collective. Budget : 6,8 M$ (5,1 M€)

  10. Réussir l’intégration Objectif Accélérer le processus d’intégration des personnes immigrantes en les soutenant dans leurs démarches d’installation et d’intégration, de manière à ce qu'elles puissent devenir des membres actifs de la société québécoise. Budget : 12,5 M$ (10 M€)

  11. Réussir l’intégration • 51 organismes communautaires (associations) • Ententes de service triennales • Paramètres de financement en fonction des services offerts • Consolidation et récurrence du financement • Multi services(installation, francisation, employabilité, ateliers sur les valeurs, activités interculturelles…)

  12. Soutien à la mission Objectif Soutenir et consolider financièrement les organismes communautaires autonomes dont la mission principale s’inscrit dans les champs de mission du Ministère. Budget : 1,3 M$ (1 M€)

  13. Soutien à la mission • 35 organismes rattachés au Ministère en fonction de leur mission principale • Accueil et soutien à l’intégration • Rapprochement interculturel • 1 regroupement La Table de concertation au service des personnes réfugiées et immigrantes (TCRI)

  14. Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées et immigrantes Mission La défense des droits et la protection des personnes réfugiées et immigrantes au Québec dans leur parcours d’immigration, d’établissement et d’intégration en matière de services, d’aide, de soutien, de réflexion critique et de solidarité sur le territoire du Québec 140 organismes œuvrant auprès des personnes immigrantes et réfugiées

  15. Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées et immigrantes Rôle • Instance de concertation permanente • Démarches de réflexion et de recherche-action • Programme de formation • Développement d’outils de gestion et de planification • Recherche-formation sur les cas complexes • Représentations auprès des différents ordres gouvernementaux

  16. Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées et immigrantes Avantages • Agit à titre d’interlocuteur entre le Ministère et les organismes financés • Instance d’échange, de consultation et de négociation • Création de différents comités de travail • Assure le maintien de l’expertise des organismes • Soutient la collaboration entre les organismes et le partage de bonnes pratiques • Réalise des projets nationaux

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