100 likes | 193 Views
Generációk közötti szolidaritás (!?). Hegyesiné Orsós Éva, a Nyugdíjasok országos Képviselete elnöke. A generációk közötti szolidaritás (!?) néhány ismert példája. Taigetosz legenda – a vének döntése az újszülöttek sorsáról (ókori Spárta) – ma is gyakorlat a bororo törzsben;
E N D
Generációk közötti szolidaritás (!?) Hegyesiné Orsós Éva, a Nyugdíjasok országos Képviselete elnöke
A generációk közötti szolidaritás (!?) néhány ismert példája • Taigetosz legenda – a vének döntése az újszülöttek sorsáról (ókori Spárta) – ma is gyakorlat a bororo törzsben; • dél-amerikai indián törzsek – tiltott házasságból , házasságon kívül született gyerek - élve temetés; • több közösségben az ikerszülést „szabályozzák” – „megoldás” az anya halála esetére; • brazil őslakosság – egy nőnek legfeljebb három gyereke lehet – csupán kettőnek lehet azonosa neme;
A generációk közötti szolidaritás (!?) néhány hazai példája • Sánta Ferenc Sokan voltunk című novellája; • mérgező régmúlt, a tiszazugi „gyakorlat” – 1911 és 1929 között legalább 162 szándékos gyilkosság történt, más adatok szerint legalább 300 volt az esetek száma – 28-an álltak bíróság elé; • választások 2014 - „Nehogy már a nyuggerek döntsék el, mi fog ebben az országban történni!” • erőtlen spártai az egészségügyi rendszerben
Idősek a pályán: fair a play?Hogyan vélekednek az európai munkaadók az idősebb korosztályok helyéről a jövő munkaerőpiacán? • 2005-ben nemzetközi kutatási konzorcium állt össze a hágai székhelyű Netherlands Interdisciplinary Demographic Institue vezetésével; • az idősebb korosztályok (azaz az 50 év feletti munkavállalók) foglalkoztatási gyakorlatával összefüggő munkáltatói vélemények, szándékok és kilátások, valamint az ezzel kapcsolatos kormányzati politikák feltérképezése volt a cél; • a kutatás a „Fair Play for Older Workers” nevet kapta
A következő társadalmi-gazdasági folyamatok közül melyek okozhatnak gondokat az Önök szervezetének?
A munkaerőhiány enyhítése érdekében bevezetett és fontolgatott munkáltatói intézkedések(A: bevezetett intézkedés, B: megfontolt intézkedés)
A dolgozói átlagéletkor növekedésének várható hatásai a szervezetek működésére
A munkáltatók véleménye az idősebb (50 év feletti) és a fiatalabb (35 év alatti) munkaerőről