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La télémédecine en cardiologie Quelle place pour les industriels ?

La télémédecine en cardiologie Quelle place pour les industriels ?. Pascal MICHON Sanofi-Aventis France. Quelle place pour les industriels ?. Pour les industriels impliqués dans le domaine de la santé Pour Sanofi-aventis.

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La télémédecine en cardiologie Quelle place pour les industriels ?

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Presentation Transcript


  1. La télémédecine en cardiologie Quelle place pour les industriels ? Pascal MICHON Sanofi-Aventis France

  2. Quelle place pour les industriels ? • Pour les industriels impliqués dans le domaine de la santé • Pour Sanofi-aventis

  3. Quelle place pour les industriels ?Dispositifs médicaux et services • Sur le plan industriel, le marché des dispositifs médicaux progresse de 7 à 8 % par anen France. • La France est notamment bien placée dans la télécardiologie,l’assistance respiratoire ou les capteurs pour la télémédecine. • Dans le domaine des services : • la distributionest assurée à la fois par les fabricants eux-mêmes et par des prestataires de services, les pharmaciens, des associations et des magasins spécialisés. • l’installation, l’exploitation, la maintenancedes matérielssont assurées par les industriels eux-mêmes ou par des prestataires comme Air Liquide Santé, Bastide ou LVL Médical, souvent engagés dans des partenariats avec les industriels.

  4. Quelle place pour les industriels ?La santé à domicile • La santé à domicile constitue un enjeu important pour l’économie française • Diminution des coûts liés aux hospitalisations • Source d’emplois de services à la personne • Nouveaux marchés pour les entreprises industrielles et sociétés de services • Le développement de la santé à domicile est une quasi-certitude • Problématique à intégrer aux projets de R&D pour le développement de produits et de services innovants

  5. Quelle place pour les industriels ?Télésurveillance et télétraitement • La télésurveillance et le télétraitement figurent parmi lesthèmes de R&D les plus prometteurs • Qui nécessitent une recherche collaborative • par exemple les projets de télé-surveillance peuvent associer des PME spécialistes des capteurs, des opérateurs de télécommunications ou de télétransmission et des laboratoires d’analyse

  6. ProgrammE Prévention Santé

  7. ProgrammE Prévention Santé Partenaires • Un programme innovant, personnalisé et interactif accessible via Internet destiné aux patients à risque cardiovasculaire • Motiver et guider les patients dans leurs efforts quotidiens pour adopter de « bons comportements santé »* • Aider les médecins dans la prise en charge des patients avec des facteurs de risque cardiovasculaire • Programme développé en partenariatavec les sociétés savantes de cardiologie, de diabétologie et de médecine générale, en ligne avec les recommandations nationales • Développé comme un médicament : • Evaluation de l’efficacité du programme par un essai clinique randomisé et contrôlé * Activité physique, alimentation variée et équilibrée, arrêt du tabac… * Activité physique, alimentation variée et équilibrée, arrêt du tabac…

  8. ProgrammE Prévention Santé Phases de développement Stade d’avancement PHASE PILOTE ETUDE CLINIQUE DEPLOIEMENT A PLUS GRANDE ECHELLE 2011 En cours Nov 2009  Déc 2010 400 médecins ; 1.200 patients 53 médecins ; 188 patients RECHERCHE SOLUTION

  9. Sanofi-aventis et la télécardiologie Nos objectifs : • Développer notre partenariat national avec les instances représentatives de la cardiologie en France • Nous engager à vos côtés • Pour faire un état des lieux de l’existant en région, • Pour faciliter le déploiement de la télécardiologie en France, par la diffusion de l’information et l’organisation de la formation des cardiologues

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