200 likes | 324 Views
Strategia Rozwoju Klastra „Innowacyjna Medycyna ”. Marcin Kowalski Human Partner Sp. z o.o. Wrocław, 16.12.2013.
E N D
Strategia Rozwoju Klastra „Innowacyjna Medycyna” Marcin Kowalski Human Partner Sp. z o.o. Wrocław, 16.12.2013 Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Plan wystąpienia • Wizja i misja klastra Innowacyjna Medycyna. • Cele klastra Innowacyjna Medycyna. • Korzyści związane z działalnością klastra Innowacyjna Medycyna. • Priorytety strategiczne klastra. • Procesy wewnątrz klastra. • Zasoby służące do realizacji celów klastra. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Kilka słów o strategii klastra • Strategia musi być na tyle elastyczna, aby Zarząd stowarzyszenia lub członkowie klastra mogli na bieżąco modyfikować wcześniejsze ustalenia. • Strategia klastra nie jest tylko „dokumentem”, ale jest procesem. Musi więc mieć charakter ciągły i rozwojowy. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Klastry posiadające sformalizowaną strategię stanowią prawie 69% wszystkich klastrów biorących udział w badaniu PARP (Benchmarking klastrów w Polsce – edycja 2012, próba 35 klastrów). • Tylko nieznaczna liczba klastrów nie posiada w ogóle strategii rozwoju dostępnej w jakiekolwiek formie, nawet w postaci prezentacji zawierającej jedynie główne cele, misję oraz wizję rozwoju klastra. • W trakcie tej edycji badania PARP zidentyfikowano 4 takie klastry. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Wizja klastra Innowacyjna Medycyna • Łącząc potencjał pracodawców branży medycznej i jednostek naukowo-badawczych, tworzymy innowacyjne środowisko rozwoju przedsiębiorczości. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Misja klastra • Wspieramy i inicjujemy współpracę na rzecz innowacji w branży medycznej. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Wartości /1/ Najważniejsze wartości dla firm w Polsce na tle międzynarodowym Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Wartości /2/ • Innowacyjność • Otwartość na zmiany • Szacunek i zaufanie • Współpraca w zespole Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Cele klastra /1/ • Kluczową kwestią w procesie budowania i wdrażania strategii dla klastra jest wypracowanie i uświadomienie wspólnego celu lub celów. • Nikt nie będzie chciał współpracować, jeśli nie będzie świadomy sensu funkcjonowania w inicjatywie klastrowej, a przede wszystkim jeśli nie pozna korzyści, jakie mógłby dzięki niej osiągnąć. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Cele strategiczne klastra • Budowanie sieci współpracy uczestników (lekarzy-menedżerów) w celu rozwoju i/lub osiągnięcia przewagi konkurencyjnej na rynku. • Wspólne projekty proinnowacyjne zorientowane na tworzenie rozwiązań i oferowania nowej jakości produktów/usług medycznych na rynku. • Integracja procesów biznesowych (dystrybucyjnych, zakupowych, marketingowych) w ramach klastra. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Korzyści udziału w klastrze Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Priorytety strategiczne klastra /perspektywa: 1-3 lat/ • Wspólne projekty - zorientowane na tworzenie rozwiązań medycznych i promocję klastra (platforma 3 funkcjonalności). • Rozwój kompetencji osób będących członkami klastra. • Pozyskanie zewnętrznych środków finansowych na rozwój klastra i jego inicjatyw. • Promocja najlepszych praktyk i wymiana know-how z partnerami z Polski i z zagranicy. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Główne procesy klastra • 1. Aktywność rynkowa • (wspólne zamówienia i zakupy, wspólne kanały dystrybucji, wspólna oferta rynkowa). • 2. Marketing i PR • (wspólne działania w zakresie reklamy i promocji, aktywność wystawienniczo -targowa, system identyfikacji wizualnej). • 3. Komunikacja w klastrze • (regularne spotkania, różnorodność narzędzi i form komunikacji, efektywność i skuteczność wymiany wiedzy oraz poziom nieformalnej wymiany wiedzy). • 4. Kreowanie wiedzy i innowacji • (wspólne prace nad innowacjami produktowymi, wspólne szkolenia i wyjazdy studyjne). Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Procesy klastra /2/ Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Główne zasoby klastra • * Definicja PARP - Benchmarking klastrów w Polsce – edycja 2012 - Raport ogólny, (projekt systemowy działanie 2.1.3). Jakie kluczowe zasoby występują w klastrze*: 1. Zasoby ludzkie i know-how klastra 2. Zasoby finansowe 3. Zasoby infrastrukturalne (rzeczowe) Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Zasoby klastra Zasoby ludzkie i know-how • Łączne zatrudnienie w podmiotach funkcjonujących w klastrze. • • Liczba osób prowadzących klaster. • • Liczba podmiotów uczestniczących w klastrze (przedsiębiorstwa, • sektor B+R, IOB). • • Liczba zatrudnionych w działalności B+R w rdzeniu klastra. Parametry oceny: Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Procesy klastra Zasoby finansowe • Udział środków własnych pochodzących z samofinansowania w całkowitym budżecie klastra. • Zewnętrzne środki finansowe pozyskane na projekty klastrowe w okresie do dwóch lat. • Budżet klastra w przeliczeniu na członków partycypujących w jego finansowaniu. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Zasoby klastra Zasoby infrastrukturalne • Dostępność biur i sal konferencyjnych wykorzystywanych na potrzeby klastra. • Dostępność laboratoriów dla członków klastra. • Powszechność wykorzystania technologii teleinformatycznych w wewnętrznej komunikacji w klastrze. Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Dziękuję Państwu za uwagę Marcin Kowalski Human Partner Sp. z .o.o. e-mail: m.kowalski@humanpartner.pl Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwą: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze źródeł Samorządu Województwa Dolnośląskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.