320 likes | 474 Views
REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE Województwa łódzkiego. BADANIE WŁASNE Monitorowanie Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020. Łódź 27 czerwca 2013 r. Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020
E N D
REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE Województwa łódzkiego BADANIE WŁASNE Monitorowanie Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020 Łódź 27 czerwca 2013 r.
Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020 uchwalona Uchwałą Nr XXXIII/644/13 Sejmiku Województwa Łódzkiego z dnia 26 lutego 2013 r. • WIZJA ROZWOJU • REGION SPÓJNY TERYTORIALNIE I WIZERUNKOWO, • KREATYWNY I KONKURENCYJNY W SKALI KRAJU I EUROPY, • O NAJLEPSZEJ DOSTĘPNOŚCI KOMUNIKACYJNEJ, • WYRÓŻNIAJĄCY SIĘ • ATRAKCYJNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ ORAZ WYSOKĄ JAKOŚCIĄ ŻYCIA. • MISJA REGIONU • PROWADZENIE ZINTEGROWANEJ I TERYTORIALNIE UKIERUNKOWANEJ • POLITYKI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU, • OPARTEJ NA WSPÓŁPRACY GOSPODARCZEJ, • BUDOWANIU WIĘZI SPOŁECZNYCH ORAZ TOŻSAMOŚCI REGIONALNEJ.
ISTOTA STRATEGII ŁÓDZKIE 2020 SRWŁ 2020 POLITYKA HORYZONTALNA POLITYKA TERYTORIALNO-FUNKCJONALNA • Filar 1. Spójność gospodarcza Obszarymiejskie i wiejskie • Filar 2. Spójność społeczna Obszary strategicznej interwencji wynikające z założeń polityki państwa Obszary strategicznej interwencji wynikające z polityki rozwoju województwa łódzkiego • Filar 3. Spójność przestrzenna Obszary funkcjonalne
SRWŁ 2020 – Spójność gospodarcza Cel strategiczny REGION WYKORZYSTUJĄCY POTENCJAŁ ENDOGENICZNY DO ROZWOJU INTELIGENTNEJ GOSPODARKI, OPARTY NA KREATYWNOŚCI I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MIESZKAŃCÓW Cel operacyjny3 ZINTEGROWANE ŚRODOWISKO PRZEDSIĘBIORCZOŚCI DLA ROZWOJU GOSPODARKI Cel operacyjny 1 ZAAWANSOWANA GOSPODARKA WIEDZY I INNOWACJI Cel operacyjny 2 NOWOCZESNY KAPITAŁ LUDZKI IRYNEK PRACY Strategiczny kierunek działań 1.1. Rozwój nowoczesnych technologii na rzecz inteligentnych specjalizacji regionalnych Strategiczny kierunek działań 2.1. Kształtowanie i rozwój kadr dla gospodarki innowacyjnej Strategiczny kierunek działań 3.1. Kształtowanie innowacyjnego środowiska przedsiębiorczości i powiązań sieciowych Strategiczny kierunek działań 2.2. Kształtowanie aktywnych postaw na rynku pracy Strategiczny kierunek działań 1.2. Rozwój nowoczesnej gospodarki energetycznej Strategiczny kierunek działań 3.2. Rozwój MŚP i sektora rolnego
SRWŁ 2020 – Spójność społeczna Cel strategiczny AKTYWNE SPOŁECZEŃSTWO OBYWATELSKIE, Z DOBRYM DOSTĘPEM DO USŁUG PUBLICZNYCH, SPRZYJAJĄCE WŁĄCZENIU SPOŁECZNEMU GRUP WYKLUCZONYCH Cel operacyjny 4 WYSOKI POZIOM KAPITAŁU SPOŁECZNEGO I SILNE SPOŁECZEŃSTWO OBYWATELSKIE Cel operacyjny 5 WYSOKI STANDARD I DOSTĘP DO USŁUG PUBLICZNYCH Cel operacyjny6 REINTEGRACJA SPOŁECZNA GRUP WYKLUCZONYCH LUB ZAGROŻONYCH WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM Strategiczny kierunek działań 5.1. Rozwój usług i poprawa dostępu do sektora edukacji Strategiczny kierunek działań 4.1. Rozwój społeczności lokalnych Strategiczny kierunek działań 6.1. Przeciwdziałanie ubóstwu ekonomicznemu Strategiczny kierunek działań 5.2. Rozwój usług i poprawa dostępu do sektora ochrony zdrowia, pomocy społecznej oraz pieczy zastępczej Strategiczny kierunek działań 4.2. Wzmacnianie tożsamości regionalnej Strategiczny kierunek działań 6.2. Reintegracja zawodowa oraz przeciwdziałanie dyskryminacji i wykluczeniomspołecznym Strategiczny kierunek działań 5.3. Rozwój usług i poprawa dostępu do sektora kultury, sportu, turystyki i rekreacji Strategiczny kierunek działań 5.4. Rozwój cyfryzacji i usług cyfrowych w sektorze publicznym
SRWŁ 2020 – Spójność przestrzenna Cel strategiczny ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ PRZESTRZENNY REGIONU Z SILNIE POWIĄZANYM SYSTEMEM OSADNICZYM, Z NOWOCZESNĄ INFRASTRUKTURĄ I RACJONALNIE WYKORZYSTYWANYMI ZASOBAMI ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO Cel operacyjny9 ZRÓWNOWAŻONY SYSTEM OSADNICZY Cel operacyjny 7 WYSOKA JAKOŚĆ I DOSTĘPNOŚĆ INFRASTRUKTURY TRANSPORTOWEJ I TECHNICZNEJ Cel operacyjny 8 WYSOKA JAKOŚĆ ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO Strategiczny kierunek działań 7.1. Wzmocnienie i rozwój systemów transportowych i teleinformatycznych Strategiczny kierunek działań 8.1. Ochrona i kształtowanie powiązań przyrodniczo-krajobrazowych Strategiczny kierunek działań 9.1. Wzmacnianie systemu powiązań funkcjonalnych Strategiczny kierunek działań 9.2. Wspieranie procesów rewitalizacji i poprawa ładu przestrzennego Strategiczny kierunek działań 7.2. Wzmocnienie i rozwój systemów infrastruktury technicznej Strategiczny kierunek działań 8.2. Przeciwdziałanie i zwalczanie skutków zagrożeń naturalnych i antropogenicznych
SRWŁ 2020 – Obszary miejskie i wiejskie Cel strategiczny OBSZARY MIEJSKIE ZAPEWNIAJĄCE MIESZKAŃCOM WYSOKI POZIOM ŻYCIA, WYKORZYSTUJĄCE PRZEWAGI KONKURENCYJNE DO DYNAMICZNEGO WZROSTU GOSPODARCZEGO ORAZ ADAPTUJĄCE SIĘ DO ZMIAN DEMOGRAFICZNYCH I KLIMATYCZNYCH Cel strategiczny ATRAKCYJNE OSADNICZO OBSZARY WIEJSKIE, WYKORZYSTUJĄCE POTENCJAŁY WEWNĘTRZNE DLA ROZWOJU WIELOFUNKCYJNEGO
SRWŁ 2020 – Obszary funkcjonalne kierunki współpracy ponadregionalnej
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 PODSTAWĄ DLA MONITOROWANIA PROCESU REALIZACJI I WDRAŻANIA STRATEGII JEST BAZA 103 WSKAŹNIKÓW W FORMIE STALE AKTUALIZOWANEJ ELEKTRONICZNEJ BAZY DANYCH. WSKAŹNIKI ODNOSZĄ SIĘ DO: CELÓW STRATEGICZNYCH I CELÓW OPERACYJNYCH W RAMACH POLITYKI HORYZONTALNEJ ORAZ CELÓW STRATEGICZNYCH DLA OBSZARÓW MIEJSKICH, OBSZARÓW WIEJSKICH I OBSZARÓW FUNKCJONALNYCH W RAMACH POLITYKI TERYTORIALNO-FUNKCJONALNEJ.
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 PRZYJĘTY SPOSÓB GROMADZENIA, OPRACOWANIA I PREZENTOWANIA DANYCH UMOŻLIWI MONITOROWANIE EFEKTÓW REALIZACJI POLITYKI ROZWOJU ORAZ ZMIAN SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ REGIONU W ODNIESIENIU DO KONKRETNYCH TERYTORIÓW.
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 • ZEBRANE DANE BĘDĄ PREZENTOWANE W ODNIESIENIU DO: • Polski, województwa, podregionów, powiatów lub gmin • Danych z lat 2010 – 2020, z uwzględnieniem dynamiki zmian • FORMA PREZENTACJI DANYCH: • Zestawienia tabelaryczne z danymi statystycznymi za lata 2010 do 2020 • Wykresy np. kołowe, liniowe, słupkowe • Kartogramy stosowane do analiz strukturalnych w ujęciu przestrzennym
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 W SRWŁ 2020 DLA WSKAŹNIKÓW MONITOROWANIA WSKAZANO: POZIOM WEJŚCIOWY - WARTOŚĆ DLA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO W 2010 r., - WARTOŚĆ DLA POLSKI W 2010 r., POZIOM DOCELOWY - WARTOŚĆ DLA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO W 2020 r., ŹRÓDŁO POZYSKANIA DANYCH, 27 WSKAŹNIKÓW ZAPROPONOWANO DO OBJĘCIA BADANIEM.
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 WSKAŹNIKI MONITOROWANIA - POLITYKA HORYZONTALNA I. CEL STRATEGICZNY – SPÓJNOŚĆ GOSPODARCZA
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 Cel operacyjny 1. Zaawansowana gospodarka wiedzy i innowacji – przykłady wskaźników monitorowania Wskaźnik proponowany do objęcia badaniem WOJEWÓDZKI INSPEKTORAT OCHRONY ŚRODOWISKA W ŁODZI, DEPARTAMENT ROLNICTWA I OCHRONY ŚRODOWISKA UMWŁ
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 Cel operacyjny 2. Nowoczesny kapitał ludzki i rynek pracy – przykłady wskaźników monitorowania
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 Cel operacyjny 3. Zintegrowane środowisko przedsiębiorczości dla rozwoju gospodarki JST, DEPARTAMENT ds. PRZEDSIĘBIORCZOŚCI UMWŁ ŁSSE, FUNDACJA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W ŁODZI Wskaźniki proponowane do objęcia badaniem PARP, DEPARTAMENT ds. PRZEDSIĘBIORCZOŚCI UMWŁ GUS, DEPARTAMENT ds. PRZEDSIĘBIORCZOŚCI UMWŁ, ŁSSE, ŁARR, PARP, TECHNOPARK ŁÓDŹ, BEŁCHATOWSKO-KLESZCZOWSKI PARK TECHNOLOGICZNY, KUTNOWSKI AGROPARK, PARK PRZEMYSŁOWY BORUTA ZGIERZ, FRP W ŁODZI, CENTRA TRANFERU TECHNOLOGII, INKUBATORY TECHNOLOGICZNE
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 II. CEL STRATEGICZNY – SPÓJNOŚĆ SPOŁECZNA Cel operacyjny 4. Wysoki poziom kapitału społecznego i silne społeczeństwo obywatelskie Wskaźniki proponowane do objęcia badaniem IZBA SKARBOWA W ŁODZI REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA, JST DEPARTAMENT PROMOCJI I WSPÓŁPRACY ZAGRANICZNEJ UMWŁ, DEPARTAMENT KULTURY I EDUKACJI UMWŁ DEPARTAMENT PROMOCJI I WSPÓŁPRACY ZAGRANICZNEJ UMWŁ DEPARTAMENT KULTURY FIZYCZNEJ, SPORTU I TURYSTYKI UMWŁ, DEPARTAMENT ROLNICTWA I OCHRONY ŚRODOWISKA UMWŁ
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 Cel operacyjny 5. Wysoki standard i dostęp do usług publicznych Wskaźniki proponowane do objęcia badaniem DEPARTAMENT CYFRYZACJI UMWŁ, JST DEPARTAMENT CYFRYZACJI UMWŁ, JST Cel operacyjny 6. Reintegracja społeczna grup wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem społecznym Wskaźnik proponowany do objęcia badaniem REGIONALNE CENTRUM POLITYKI SPOŁECZNEJ, URZĄD WOJEWÓDZKI W ŁODZI, NGO
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 III. CEL STRATEGICZNY – SPÓJNOŚĆ PRZESTRZENNA Wskaźnik proponowany do objęcia badaniem DEPARTAMENT INFRASTRUKTURY UMWŁ, JST, PRZEWOŹNICY Cel operacyjny 7. Wysoka jakość i dostępność infrastruktury transportowej i technicznej Wskaźniki proponowane do objęcia badaniem JST JST, PKP ŁÓDZKA KOLEJ AGLOMERACYJNA Sp. z o.o. ŁÓDZKA KOLEJ AGLOMERACYJNA Sp. z o.o. OPERATORZY TERMINALI PSE, ZAKŁADY ENERGETYCZNE
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 Cel operacyjny 9. Reintegracja społeczna grup wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem społecznym Wskaźnik proponowany do objęcia badaniem JST, NARODOWY INSTYTUT DZIEDZICTWA, WOJEWÓDZKI KONSERWATOR ZABYTKÓW
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 WSKAŹNIKI MONITOROWANIA - POLITYKA TERYTORIALNO-FUNKCJONALNA CELE STRATEGICZNE DLA OBSZARÓW MIEJSKICH, OBSZARÓW WIEJSKICH Wskaźniki proponowane do objęcia badaniem WOJEWÓDZKIE CENTRUM ZDROWIA PUBLICZNEGO JST, NARODOWY INSTYTUT DZIEDZICTWA, WOJEWÓDZKI KONSERWATOR ZABYTKÓW IZBA ROLNICZA WŁ, AGENCJA RESTRUKTURYZACJI I MODERNIZACJI ROLNICTWA Oddział w Łodzi
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 CELE STRATEGICZNE DLA OBSZARÓW FUNKCJONALNYCH Wskaźniki proponowane do objęcia badaniem GUS, JST, INSTYTUCJE NAUKI, KULTURY I SZTUKI, DEPARTAMENT KULTURY I EDUKACJI UMWŁ DEPARTAMENT PROMOCJI I WSPÓŁPRACY ZAGRANICZNEJ UMWŁ, MIĘDZYNARODOWE TARGI ŁÓDZKIE, JST WOJEWÓDZKI INSPEKTORAT OCHRONY ŚRODOWISKA W ŁODZI URZĄD PATENTOWY POLSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA, REGIONALNA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 brak danych
Badanie własne : Monitorowanie SRWŁ 2020 • ROT realizuje badania w zakresie monitorowania wartości wskaźników, • których opracowanie wymaga danych niedostępnych w statystyce • publicznej. W pierwszej kolejności będą to badania dotyczące: • Potencjałów przemysłów kreatywnych w ŁOM • Atrakcyjności instytucji otoczenia biznesu • dla rozwoju przedsiębiorczości w regionie łódzkim • Perspektyw rozwoju terenów inwestycyjnych • w regionie łódzkim
REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE Województwa łódzkiego DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ www.bppwl.lodzkie.pl