200 likes | 532 Views
Jawatankuasa Tindakan Jurutera Air Daerah (JTJAD) Se-Malaysia Sesi 2011/2013. KAJIAN PENGURUSAN PENGEBILAN BEKALAN AIR SELURUH NEGARA. ISU DAN CABARAN. OLEH IR.MD WAHID MOHD NOR PENGARAH BAHAGIAN PENGAUDITAN AIR. ISU DAN CABARAN:. Jadual Imbangan Air (Water Audit)
E N D
Jawatankuasa Tindakan Jurutera Air Daerah (JTJAD) Se-Malaysia Sesi 2011/2013 KAJIAN PENGURUSAN PENGEBILAN BEKALAN AIR SELURUH NEGARA ISU DAN CABARAN OLEH IR.MD WAHID MOHD NOR PENGARAH BAHAGIAN PENGAUDITAN AIR
ISU DAN CABARAN: • JadualImbangan Air (Water Audit) • 2. SemakanPengurusanPengebilan (WBIS) • Penggunaan ACL • Back Up System & Disaster Recovery Plan • KekerapanPengebilan • KetidakseragamanKodTarif. • Tunggakan • Pengurusan Automatic Meter Reading (AMR) • SMART Meter • Kadar CajdiPejabat Pos • 3. KehilanganKomersial • Meter dibawahbacaan. • PenggunaanTanpaKebenaran. • 4. SyordanRumusan Audit.
OBJEKTIF PENGAUDITAN • Objektif pengauditan adalah untuk menilai sama ada pengurusan pengebilan air oleh Pihak Berkuasa Air Negeri (PBAN) telah dilaksanakan dengan cekap, ekonomik dan berkesan serta mencapai matlamat yang ditetapkan.
KAEDAH PENGAUDITAN • Menyemak dokumen dan analisis maklumat. • Membuat lawatan tapak ke daerah- daerah yang terpilih. • Menjalankan temubual dan perbincangan dengan pegawai dari organisasi terlibat. • NEGERI TERLIBAT DALAM KAJIAN PENGEBILAN • Melibatkan 5 daripada 13 buah negeri di seluruh negara sebagai sampel iaitu:- • Perlis • Kedah • Perak • Melaka dan • Sarawak (Lembaga Air Kuching, Lembaga Air Sibu, LAKU Management Kawasan Miri, JKR Kuching, JKR Sarikei
2. Semakan Pengurusan Pengebilan • 2.1 Jabatan Audit NegeramenggunakanAudit Command Language (ACL) • Salahkodpengebilan • KomersialDomestik • KomersialKerajaan. • Digit meter ditapakberbezadengandalamsistem WBIS. • Coffee Shop Reading
2. sambungan Semakan Pengurusan Pengebilan • 2.2 Back Up System & Disaster Recovery Plan • PBAN kebanyakkan mempunyai Back Up System • Suhu bilik yang bersesuaian, Tidak menepati Garis Panduan Pengurusan Pusat Data MAMPU • (Suhu: 22 –27darjah centigrade, kelembapan Relatif: 40% –60%) • Tiada/dalam perancangan - Disaster Recovery Plan
2. sambungan Semakan Pengurusan Pengebilan • 2.3 Semakan Pengurusan Pengebilan (WBIS) • Kekerapan Pengebilan • Berbeza kekerapan antara PBAN. • Domestik - sebulan,dua bulan, tiga bulan • Industri – sebulan, dua bulan sekali. • Wujud tahap semakan dan analisis berbeza dibuat untuk pengebilan yang optimum
2. sambungan Semakan Pengurusan Pengebilan • 2.4 Semakan Pengurusan Pengebilan (WBIS) • Ketidakseragaman Kod Tarif. • Banyak berbeza antara PBAN • 1 Kod, 4 Kod, 6 Kod , 8 Kod dan 12 Kod. • Kod tarif percuma.
2. sambungan Semakan Pengurusan Pengebilan • 2.5 Tunggakan • Penetapan KPI ( Target vs achivement) • - Tiada, • - Ada - Kurang Jelas. • Kaedah bayaran Pukal tidak dilaksanakan sepenuhnya bagi premis kerajaan • Trend Tunggakan PBAN pada keseluruhannya meningkat.
2. sambungan Semakan Pengurusan Pengebilan • 2.6 Pengurusan Automatic Meter Reading (AMR) • Kos operasi tinggi. • Kekerapan Bateri rosak. • Liputan GSM yang tidak menyeluruh • Perlu verifikasi semula software system • Belum mencapai kematangan • Sistem dipasang tetapi bacaan ditapak masih dibuat- trial period
Semakan Pengurusan Pengebilan (WBIS) • SMART Meter. • Beberapa PBAN telah mencuba :…. • Tiada analisis dan rumusan dibuat berkaitan keberkesanan,Economic Value • Pembaziran – disimpan di stor.
2. sambungan Semakan Pengurusan Pengebilan • 2.7 Semakan Pengurusan Pengebilan (WBIS) • Kadar Caj pejabat Pos • Berbeza antara PBAN ( 40sen- 70sen ) • Ada trend untuk ke arah menaikan kadar caj • Tiada menggunakan perkhidmatan Pos.
3. Kehilangan Komersial • 3.1 Meter di bawah bacaan. • Tiada semakan khusus oleh PBAN • Meter testing Bench Rosak. • Verifikasi/Kalibrasi tidak dijalankan. • Tiada ketetapan penggantian meter berusia • ( 7,9.10,14 tahun) • Bilangan Meter Berusia meningkat • Resizing Meter tidak menyeluruh.
3. sambungan Kehilangan Komersial • 3.2 Penggunaan Tanpa Kebenaran. • Tiada Unit Penguatkuasaan yang Khusus • Had penguatkuasaan diantara PBAN dan SPAN tidak jelas. • Kaedah pemotongan tidak seragam.
4. RUMUSAN DAN SYOR • PBAN perlu menwujudkan kawalan dalaman -Internal Audit • PBAN/SPAN – mempunyai sistem software semakan pengebilan contoh ACL • Bengkel ujian meter perlu diwujudkan/dibaiki./mendapat akredetasi, kakitangan kompeten. • PBAN perlu membuat analisis dan pencapaian bagi nilai komersial • (Water Audit ) • Bilangan kod Tarif yang optimum perlu dicapai. • Penggunaan AMR perlu dipertingkatkan. • Kawalan tunggakan bagi peningkatan Hasil PBAN - Public education. • Pembahagian Kuasa yang jelas dalam urusan penguatkuasaan dan • Kaedah pemotongan yang efektif perlu diselaraskan