1 / 25

Kelet-ázsiaiak a magyar munkaerő-piacon

Kelet-ázsiaiak a magyar munkaerő-piacon. Kínaiak és vietnamiak magyarországi munkavállalásának főbb jellegzetességei és típusai. 2009 . július 20. Budapest. Tartalom. A vizsgálat adatforrásai A kutatása szponzora Kelet-Ázsiai migránsok jellemzői A múlt A vállalkozók Tevékenység

grazia
Download Presentation

Kelet-ázsiaiak a magyar munkaerő-piacon

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kelet-ázsiaiak a magyar munkaerő-piacon Kínaiak és vietnamiak magyarországi munkavállalásának főbb jellegzetességei és típusai 2009. július 20. Budapest

  2. Tartalom • A vizsgálat adatforrásai • A kutatása szponzora • Kelet-Ázsiai migránsok jellemzői • A múlt • A vállalkozók • Tevékenység • Jellemzők • Kooperáció • Típusok • Az alkalmazásban állók • A jövő www.gvi.hu 2

  3. A vizsgálat adatforrásai

  4. A vizsgálat adatforrásai • 50 darab mélyinterjú kínai és vietnami vállalkozókkal és alkalmazásban állókkal • 5 szakértői interjú • 100 darab kínai álláshirdetés elemzése • Másodlagos adatok feldolgozása: • Korábbi kutatások (LocalMultiDem) • Hivatalos statisztikák (BÁH, KSH, ÁFSZ, Cégbíróság) • Szociológiai szakirodalom • Magyar nyelvű újságokban megjelent cikkek www.gvi.hu 4

  5. A kutatás szponzora Országos Foglalkoztatási Közalapítvány (szsz: OFA/8341/0008) www.gvi.hu 5

  6. A Kelet-ázsiai migránsok jellemzői

  7. Kínai és vietnami migránsok jellemzői 2008 január elsején:10218 fő kínai és 3045 fő vietnami Idősek hiánya Nők relatívan magas aránya Magas iskolai végzettség Fővárosi koncentráció Gazdasági migráció Transznacionalitás www.gvi.hu 7

  8. A kolóniák múltja

  9. A kolóniák múltja és jelene • „Beáramlás” 1990-es évek eleje • Pull: Vízummentesség ,Elégtelenül működő magyar kiskereskedelem • Push: Állami hitelek-bizomány, ipari felpörgés előtti állapot • „Konjunktúra” - 1990-es évek közepe • Regionális központ • Piacozás aranykora • „Dekonjunktúra– 1990-es évek vége • Olcsó áruházláncok, plázák • Életszínvonal emelkedése, fogyasztási szokások átalakulása • Környező országokba való kirajzás • „Átalakulás”– 2000-es évek közepe • Ázsia Center, Sárkány Center • Tőkekoncentráció www.gvi.hu 9

  10. A vállalkozók

  11. Vállalkozók A vállalkozások tevékenységi köre Jellemzően kereskedők Hasonló üzleti kultúra Hasonló migrációs helyzet www.gvi.hu 11

  12. Vállalkozók Miben különböznek a kínai és vietnami kereskedők? • A kínai vállalkozásokra inkább jellemző, hogy nagykereskedelmi profillal bírnak, mint a vietnamiakra • A vietnami kereskedők nagyobb arányban értékesítenek piacon és egyéb nem bolti formában. • A vietnami kereskedőkre inkább jellemző az egyéb élelmiszer kiskereskedelme és az élelmiszer jellegű vegyes kiskereskedelem. • A kínaiak inkább a bútor és háztartási cikk kiskereskedelmi körben nagyobb arányban tevékenykednek. www.gvi.hu 12

  13. Vállalkozók Hogyan működnek a magyarországi kelet-ázsiai vállalkozások? Enklávé jelleg Középpontban a család Hálózati kapitalizmus Transznacionális üzlet www.gvi.hu 13

  14. Vállalkozók Enklávé jelleg Információs gazdagság • Migráns státusz hátrányainak kikerülése • Szoros kooperáció • Kapcsolatépítés a rendezvényeken • Üzleti információk „Számomra az a legfontosabb, hogy tisztában legyek a leendő vagy aktuális partnerem fizetőképességével, tőkéjének mértékével. Amennyiben egy vietnamiról van szó, akkor ezekkel mindig tisztában vagyok.” www.gvi.hu 14

  15. Vállalkozók Középpontban a család Rugalmasság • Munkaerő, munkamegosztás • Pénzügyi háttér megteremtése • Fiatal generáció üzleti szocializációja • Bizalom „Családi vállalkozások nagyon hatékonyak tudnak lenni. […] Úgy működünk, mint egy kis csapat. Van, aki áruért megy, van, aki üzletben van. Munkamegosztás van és kisegítjük egymást.” www.gvi.hu 15

  16. Vállalkozók Hálózati kapitalizmus Alacsony tranzakciós költségek • Családtagok, rokonság, földiek • Quanxi • Bizalom • Kooperáció „Családon belül, barátokkal, megbízható emberekkel általában nem kötünk szerződést. Ez egy kialakult szokás, azzal nem kezd el üzletelni az ember, akiben nem bízik meg. Ha a bizalom megvan, akkor meg minek a szerződés? A szerződéskötés felvetése már önmagában sértheti a másik fél érzéseit is.” www.gvi.hu 16

  17. Vállalkozók Miért más a kooperáció a kelet-ázsiaiak esetében? A kelet-ázsiai vállalkozások esetében nem egyszerűen üzleti kapcsolatokról van szó, hanem a vállalkozások működésének alapjai teremetődnek meg az együttműködésekben. Jellemző, hogy az együttműködés már a vállalkozások beindítása előtt megkezdődik. A kelet-ázsiai vállalkozások esetében az együttműködés nem egyes üzleti szereplőkre, hanem teljes hálózatokra áll fenn. Ezen hálózatokban információ, tőke, áru, kapcsolatok és szívességek egyaránt áramlanak. A hálózati kooperáció nélkül nem csak az üzleti, hanem a mindennapi élet is ellehetetlenülne a benne résztvevők számára. www.gvi.hu 17

  18. Vállalkozók Transznacionális üzlet Áruközvetítés • A legfontosabb tőketípus • Kiépítése erőforrás-igényes • Szoros gazdasági szálak az anyaországgal „Úgy gondolom, a biztos forrás az egyik legfontosabb pont a vállalkozásomban, nagyon függünk tőlük. Közvetlen hatással van ránk nézve, hogy időre teljesítenek-e, milyen a minőség, az ár, a szállítás, stb. Ha késnek vagy nem felelnek meg, akkor nekem jelent veszteséget és kimaradást, ami akár a vevők elvesztésével is járhat.” www.gvi.hu 18

  19. Vállalkozók Kooperációs típusok Hidak megosztása Közös beszerzés Kedvezmények biztosítása Hitelezés Bizomány Üzleti stratégia egyeztetése www.gvi.hu 19

  20. Vállalkozók Vállalkozások típusai • Mikor járunk el helytelenül? • Mit javasolunk? • Üzleti életbe való bekapcsolódás ideje • Erőforrások birtoklása • Klasszikus pénzbeli tőke • Hálózati tőke (család mérte, tágabb rokonság-földik, transznacionális kapcsolatok) • Üzleti stratégia www.gvi.hu 20

  21. Vállalkozók Vállalkozások típusai Márkaépítők - „Mára ez egy megbízható, keresett márkává vált.” Az importőrök - „Barátok által megismertük egy vietnami nagycég képviselőjét.” Hullámok játékosai - „A jó váltások is szükségesek a sikerhez.” A szövetségesek - „A család együtt megtartotta a fehérnemű hatalmat a piacon.” Kiskereskedők - „Kiszorítottak minket a piacról.” Vendéglátósok - „Enni mindig fognak az emberek” www.gvi.hu 21

  22. Az alkalmazásban állók

  23. Alkalmazásban állók Főbb jellemzők Kolóniák gazdaságában Informális csatornákon való toborzás Multifunkcionális munkakörök Elkötelezettség Rugalmas munkaidő Jövőkép: saját vállalkozás www.gvi.hu 23

  24. Alkalmazásban állók Áthozás és kireptetés A gazdasági racionalitás és tradicionális kultúrából fakadó kölcsönös felelősségvállalás eredménye: „Kezdetben a nagynénémnek dolgoztam, majd az idő elteltével megszereztem a bizalmát. A későbbiekben a nagynéni óriási segítséget jelentett abban, hogy önálló vállalkozásba kezdjek. A vállalkozáshoz a tőkét is tőle kaptam, ezen kívül a standot is ő biztosította számomra. Ezeket a dolgokat mind bizalmi alapon kaptam, sőt [a nagynéni] bemutatta a törzsvásárlóit is, megmondta, hogy honnan szerezzek be árut, egyszóval mindenben segített.” www.gvi.hu 24

  25. A jövő • Gazdasági környezet (pénzügyi válság) • Kivonulás, hazaköltözés, új beáramlás • Új kezdeményezések • Ázsia Center, Sárkány Center, Logisztikai központ • Kvázi második generáció tervei www.gvi.hu 25

More Related