Políticas de Recursos Humanos en Guatemala

1. Políticas de Recursos Humanos en Guatemala

2. Ministerio de Salud Pública Integración Organizaciones Gubernamentales Organizaciones no Gubernamentales • ONSEC • Universidad de San Carlos • (IGSS) • DTP • Otros • Universidades privadas • Hospitales privados • Clínicas y centros de diagnóstico • Colegio de Médicos • ONG • OPS/OMS • OTROS Comisión Interinstitucional

3. Misión Ministerio de Salud Pública Garantizar el derecho a la salud, ejerciendo la rectoría del sector, a través de la conducción, coordinación y regulación de la prestación de servicios, orientados al trato humano para la promoción de la salud, prevención de la enfermedad, recuperación y rehabilitación de las personas, con calidad, pertinencia cultural y en condiciones de equidad

4. Políticas • Fortalecer la rectoría • Ampliar la cobertura de atención y prestación de los servicios de salud • Promover y fortalecer acciones que garanticen la accesibilidad a medicamentos y el reconocimiento al uso y la práctica de la medicina alternativa tradicional • Promover la investigación y desarrollo tecnológico en salud • Fortalecer la investigación, desarrollo y administración de la fuerza laboral en salud • Desarrollar la atención primaria ambiental por medio de la regulación, vigilancia y control de la aplicación normativa vigente en materia de agua potable, saneamiento e higiene, para mejorar la calidad de vida de la población

5. Desafíos • Rediseñar y replantear el modelo de atención, a fin de garantizar un sistema de salud más incluyente, democrático y solidario en la nación guatemalteca • Fortalecer rectoría • Contar con fuerza laboral de salud preparada • para los cambios • Propiciar prestación de servicios diferenciada, • pluricultural y multiétnica • Descentralizar recursos

6. Garantizar atención gratuita, universal y de calidad Fortalecer promoción y prevención de enfermedades y daños externos Garantizar acceso a medicamentos de calidad Ampliar y fortalecer la infraestructura, equipamiento básico y dotación de insumos Incrementara la proporción del gasto fiscal en salud Desarrollar los recursos humanos en salud

7. Marco general RR.HH • Fortalecer de la investigación, desarrollo y • administración de la fuerza laboral • Contar con una fuerza laboral de salud preparada • para los cambios • Desarrollar los recursos humanos en salud

8. Comisión Interinstitucional Plan Decenal 2006-2015 Dirección RRHH Logrado ONSEC

9. Plan Decenal 2006-2015 Llamado a la acción Toronto • Visión 2015 • Avances 2010 • Desafíos 5 • Metas 20

12. Retos DISTRIBUCION GEOGRAFICA DE RRHH AÑO 2007 FUENTE: DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS AÑO 2007

13. Relación médicos comadronas

14. Acciones Implementar modelo de gestión de RR.HH en todo el país Impulsar política nacional de RR.HH Aprobar la Ley de la Carrera Sanitaria Crear profesiones complementarias de la salud Disponer de plataforma de información Fortalecer el funcionamiento del observatorio de RR.HH Impulsar la regionalización de formación mediante incentivos subsidiados Fortalecer la rectoría del desarrollo de RR.HH Aprovechar el rol y reestructuración de ONSEC

16. ONSEC Oficina Nacional de Servicio Civil

17. Visión SER LA INSTITUCIÓN QUE NORME, ASESORE Y AUDITE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LA DESCONCENTRACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL ORGANISMO EJECUTIVO Y DE ENTIDADES DESCENTRALIZADAS QUE NO CUENTAN CON DISPOSICIONES PROPIAS EN ESA MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y DEL RÉGIMEN DE CLASES PASIVAS CIVILES DEL ESTADO,

18. Misión SOMOS UNA INSTITUCIÓN DE SERVICIO, RECTORA Y ASESORA DEL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS; ENMARCADA EN LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, DESARROLLO, EVALUACIÓN, PROMOCIÓN, PERMANENCIA Y RETIRO DIGNO DEL SERVIDOR PÚBLICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA;

19. Política Institucional MODERNIZAR, FORTALECER Y DESCONCENTRAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y EL RÉGIMEN DE CLASES PASIVAS CIVILES DEL ESTADO,

20. Marco Jurídico Constitución Política de la República de Guatemala; Ley de Servicio Civil. Decreto No. 1748 del Congreso de la República de Guatemala, del 2 de mayo de 1968 y en vigencia el 1º. de enero/1969; Reglamento de la Ley de Servicio Civil, Acuerdo Gubernativo No. 18-98, publicado el 30 de enero/1988 y sus diferentes modificaciones; Ley de Clases Pasivas Civiles del Estado, Decreto No. 63-88 del Congreso de la República de Guatemala, del 26 de octubre/1988 y en vigencia el 1º. de enero/1989; Reglamento de la Ley de Clases Pasivas Civiles del Estado, Acuerdo Gubernativo No. 1220-88, en vigencia el 7 de enero/1989;

21. Ley de Salarios de la Administración Pública, Decreto No.11-73 de El Congreso de la República de Guatemala, publicado Ley General de Descentralización, Decreto No. 14-2002 de El Congreso de la República de Guatemala, así como su Reglamento, Acuerdo Gubernativo No. 312-2002; Políticas en Materia de Recursos Humanos para la Administración Pública, Acuerdo Gubernativo No. 185-2008, vigentes el 9 de julio/2008; Plan Anual de Salarios y su Cobertura, Acuerdo Gubernativo No. 355-2009;

22. Acuerdo Gubernativo 185-2008 Admón. RR.HH. Clasif. Puestos S/disp. RR.HH. RR.HH. Idóneo S/obj. y metas Inst. Capacitación y Formación Salud, Educ. y Seguridad Rediseño Organiz. Formación Básica Rel. Interpersonales Ambiente sano y seguro

23. Aproba-ción Escalas Salariales “011” y “022” Asignación beneficios moneta-rios Bonos 6 Meses Serv Comple-mento personal 3 Meses Ascenso o reasignación ONSEC DTP 2 Bono extraordinario/anual ONSEC DTP 1 Evaluación del desempeño Resolución ONSEC Bonos y com- plemento Personal. Asigna-cionesMoneta-rias Personal Super numerario “021” Plan Anual de Salarios y Cobertura, Acdo. Gubernativo 355-2009 3 Un ejercicio fiscal Excepción: Medi- cos residentes 6 Monto adi- cional salarial ONSEC DTP ONSEC DTP 5 4 ONSEC DTP Puestos no regulados por PAS Ordenamiento y actualizacion de escalas salaria-les, entidades autonomas y descentralizadas Personal por contrato: servicios directivos temporales “021” Consolidar al salario base to- dos beneficios económicos extras. Exclusivos para Direccio- nes o equivalentes Evitar desorden en escalas salariales Ningún beneficio salarial

24. UNIDADES “TIPO” DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO PROPORCIONAR TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA DISPONER DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y DEL RECURSO HUMANO CON EL QUE PAULATINAMENTE SE INICIEN LOS PROCESOS DE DESCONCENTRACION Y DESCENTRALIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA. GARANTIZAR EL DESARROLLO Y EFICIENCIA DE LAS INSTITUCIONES DEL ORGANISMO EJECUTIVO, QUE CONTEMPLEN LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO, PERMITIENDO EL FORTALECIMIENTO DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA.

25. DIRECCION APLICACIÓN DE PERSONAL ADMISION DE PERSONAL GESTION DE PERSONAL DESARROLLO DE PERSONAL ORGANIGRAMA UNIDAD TIPO MODELO DE ORGANIZACIÓN QUE PERMITE LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

26. Dirección RESPONSABLE DE VELAR POR EL ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTEGRADO Y TRANSPARENTE.

27. Aplicación personal ANALISIS, EVALUACION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. PROVEE LOS PERFILES DE PUESTOS PARA RECLUTAR, SELECCIONAR A LAS PERSONAS IDÓNEAS PARA LAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.

28. Admisión Personal RESPONSABLE DE LLEVAR A CABO EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, MEDIANTE TECNICAS QUE FACILITEN UN PROCESO DE CONVOCATORIA, QUE RESALTA EL MERITO, CAPACIDAD Y TRANSPARENCIA.

29. Gestión Personal RESPONSABLE DE LLEVAR LOS REGISTROS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN CADA DEPENDENCIA, DISEÑANDO Y APLICANDO HERRAMIENTAS QUE LE PERMITAN MONITOREAR LOS MISMOS.

30. Desarrollo Personal VELAR POR EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS, PARA LO CUAL ESTRUCTURA E IMPLEMENTA PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN CONTÍNUA. VELA POR CONDICIONES AMBIENTALES Y PSICOLÓGICAS DEL TRABAJADOR.

32. Beneficios • CELERIDAD EN LA RESPUESTA A LAS NECESIDADES DEL MINISTERIO DE SALUD EN MATERIA DE NOMBRAMIENTOS Y AUTORIZACIONES DE PLAZAS. • GARANTIZAR LA IDONEIDAD EN CUANTO A LA CONTRATACIÓN Y ESCOGENCIA DEL RECURSO HUMANO, REDUCIENDO LA INFLUENCIA POLÍTICA.

33. Bienvenidos/as