Rapport sur la formation et le développement de l’entraînement , 2011

1. Rapport sur la formation et le développement de l’entraînement, 2011 Peter Niedre Directeur de la formation et du développement de l'entraînement

2. Points saillants des activités en 2011

3. COMITÉ TECHNIQUE DE L’ ENTRAÎNEMENT Président: Marc Creamer Mike Robinson, Rep HPC Franck Gomez, Rep DDC Chad Brooks, Rep Comité des Officiels Adam Oldershaw, Rep Facilitateursd’apprentissage Joanne Devlin-Morrison, Membre Jeff Houser, Membre Sara Hopkins, Membre

4. FORMATION DES ENTRAINEURS DU PCNE EN 2011 :LES FAITS SAILLANTS • Croissance de la formation des entraineurs du PNCE depuis 2009. • Introduction de nouveaux programmes du ECPN: • Dragonboat • 2 ateliers • Formation de 11 facilitateursd’apprentissage • Les canots de guerre • 2 ateliers • Formation de 11 facilitateursd’apprentissage • Croissance du nombre de facilitateursd’apprentissage et d’évaluateurs.

5. Formation des entraîneurs du ECPN

6. Formation CanoeKids

7. Projets de développement de l’entraînement 2011 • La semaine des entraîneursnationaux – plus de 200 participants • Nouveaux projets / Initiatives: • Camp d’immersion de l’équipenationale • L’équipenationale Sr. • L’équipenationale Jr. • “Entraîner les essais” • Séminaires en ligne • Développement de ressources pour les entraîneurs Resources: • Modèle technique • Directives de formation de zone et terminologie en accord avec les étapesdans le contexted’entraînement du LTAD. • Document LTAD sur les opportunitésd’entraînement

8. Plan stratégique 2016Projets et Initiatives

9. Profilorganisationnelet le leadership LE PLAN D’ACTION DE LA FORMATION DES ENTRAÎNEURS DU PCNE Partenariat de CKC et des provinces

10. STRATÉGIES DU PCNE POUR UN PARTENARIAT EFFICACE Créer un programme… • Quetous les partenairespeuventsoutenir. (les organismes de soutienvaussibienque les organismes du développement du curriculum “CKC” • Qui attire les entraîneurs à participer et qui estaccessible • Qui formedes entraîneurs de qualitédans les marchésactuels et futurs • Qui est flexible et qui peutfacilementintégrer du contenuemis à date afin de garder, d’améliorer la formation et de recruter de nouveaux entraîneurs. • Qui reflète le modèle du nouveau PCNE et qui concorde avec le DLTA • Oùceux qui bénéficient du programmecontribuent à son réinvestissementdans les provinces et à CKC

11. We’ll be bringing in Leo and Barney via GoTo meeting Parcours de l’entraîneur de vitesse de CanoeKayak Canada Phase communautaire Phase compétition Entraîneur à la compétition de haute performance Entraîneur de Développement à la compétition Programmes adultes Bateau dragon Module de Canotage pour tous Entraîneur de canotage communautaire Entraîneur de Compétition de Premier Niveau Canotage pour enfants Petites embarcations Petites embarcations Canoë de guerre Canoë de guerre Bateau dragon Bateau dragon

12. Statistiques des programmes 2011 • Initiatives sportivescommunautaires / CanoeKids: • Minimum de 10 cours par an pour un total de plus de 200 entraîneurs • Introduction à la compétition / ELCC: • 7-9 ateliers petits bateaux par an, plus de 60 entraîneurs • Croissanceprévue du nombred’ateliers Dragon Boat et canots de guerre • Plus de 20 certifications par an • Dévelopementcompétitif: -10 – 20 entrainéschaqueannée - 5 certifiés par année

13. Mise en action: entraîneurs de vitesseCanoeKayak PCNE Les provinces établissent les taux Frais de 20$ à CKC Développement des entraîneurs Communité Ateliers: Canoe Kids p Dragon Boat communautaire Dirigés et mis en action par les provinces Introduction à la compétition ELCC – petits bateaux Directives CKC: frais, honoraires LF, durée des ateliers ELCC – Canots de guerre ELCC – Évaluation ELCC – DragonBoat ELCC – Avancé Formation du développementcompétitif ÉVALUATION DU DÉVELOPPEMENT COMPÉTITIF CKC: MISE EN ACTION AU NIVEAU NATIONAL Compétition-haute performance Diplômeavancéd’entraîneur

14. Opportunités pour un investissementfutur • Réinvestirdans le domaine du développement et de l’éducation des entraîneurs: • Au niveau national • Au niveau provincial (avoir le pouvoir de déterminer le montant des redevances) • Produire des programmesd’éducation du des entraîneurs de plus (ECPN) • Re-développement et révisionscontinus (sans fonds du PCNE) • Vidéos techniques d’entraînement/outils en ligne / ressourcesd’entraînement • Investir en formation de nouveaux facilitateursd’apprentissage • Plus d’opportunités de développementprofessionnel: • Programmes de mentorat et d’ateliers • Programmed’apprentissage et d’observation • Séminaires en ligne, ateliers

15. Les systèmes de clubs en santé Leadership

16. Engagement Contractual Increase from 2009

17. Entraîneurs-Chefs: Engagement Contractual Increase from 2009

18. Opportunités pour le développement des entraîneurs n=30

19. Les étapes du DLTA des athlètes? n=30

20. Le nombred’athlètesdont les entraîneurssontresponsables

21. L’ÉDUCATION DES ENTRÎNEURS ET LA COMMUNICATION n=30

22. Renforcent la direction technique au sein des clubsPoursuivre le développement de la future génération d’entraîneurs de haute performance

23. LE DÉVELOPPEMENT DES ENTRAÎNEURS ET LE TRANSFERT DES CONNAISSANCES • Grâce aux partenariatsprovinciaux, développer et établir des projetspilote de programmes de mentoratà tous les niveaux de la formation des entraîneurs. • techniques • Enseignement / apprentissage • Planification de la performance • Continuer à offrir des opportunitésd’immersion au niveaunternational et d’immersion de l’équipenationale et d’observation pour les entraîneurs • Continuer “National Coaches la semaine le MOIS” des entaîneursnationaux en 2012 • Continuer à améliorer le transfert des connaissances aux entraîneurs des clubs et créer un lien avec la haute performance • Conférence des entraîneurs CKC • Séminaires en ligne • Opportunités de développementprofessionel • Ressources en ligne

24. Renforcent la direction technique au sein des clubs • Approchemultisports à Canotage pour enfants (RJT / FMS) • avoir un entraîneurdansl'environnement de formation quotidien • Augmenter la valeur de l'entraîneurcomme leader technique dans le club dansl'environnement de formation quotidien PNCE Développementet mise en action: • Continuer l’implementation du ELCC des dragon boats et des canots de guerre • Étapesavancées ELCC – Programmepiloteprintemps 2012 • Augnentation du nombred’évaluateurs et de facilitateursd’apprentissage • Établir (commencer) le développement de la branchecommunautaire des dragon boats

25. Les systèmes de clubs en santé Mettent de l'avant le programme de développement de la course de vitesse dans les communautés des Premières Nations • développementdu leadership / formation des entraîneursdans les communautés • Encourager les entraîneursautochtones à obtenir la certification d'ACM

26. Leadership Poursuit le rôle influent de CKC au sein du système sportif canadien et sur l'échelle internationale de canoë-kayak • Projet « Coach the worlds » (Entraîner pour les championnats du monde) /PASO 2013 à Welland

27. Profilorganisationnel Rehausse l'image de CanoeKayak • Continuer à promouvoir les entraîneurs pour les prix d'entraînement • Continuer à présenter aux conférences d'entraînement/ateliers et soumettre des résumés / documents pour les présentations

28. Formation des entraîneurs du PCNE

29. MERCI DE VOTRE ATTENTION QUESTIONS?