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A SERVIÇO DA FAMILIA RURAL

43. A SERVIÇO DA FAMILIA RURAL. ANOS. MODELO DE ATUAÇÃO NOS CONSÓRCIOS INTERMUNICIPAIS. Assuntos Abordados. I - MODELO ORGANIZACIONAL. II - Modelo operacional. Iii – cenário da empaer - mt. I - MODELO ORGANIZACIONAL. ESTRUTURA ESCRITÓRIO CENTRAL – 1 ESCRITÓRIOS REGIONAIS – 9

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A SERVIÇO DA FAMILIA RURAL

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Presentation Transcript

  1. 43 A SERVIÇO DA FAMILIA RURAL ANOS

  2. MODELO DE ATUAÇÃO NOS CONSÓRCIOS INTERMUNICIPAIS

  3. Assuntos Abordados I - MODELO ORGANIZACIONAL II - Modelo operacional Iii – cenário da empaer- mt

  4. I - MODELO ORGANIZACIONAL • ESTRUTURA • ESCRITÓRIO CENTRAL – 1 • ESCRITÓRIOS REGIONAIS – 9 • ESCRITÓRIOS LOCAIS – 132 • VIVEIROS DE PRODUÇÃO DE MUDAS – 4 • CAMPOS EXPERIMENTAIS – 6 • CENTROS REGIONAIS DE PESQUISA E TRANSF.DE TECNOLOGIA – 2 • ESTAÇÃO EXPERIMENTAL – 1 • NÚCLEO DE LABORATÓRIOS – 1

  5. ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COM OS CONSÓRCIOS

  6. Regionais EMPAER Estrutura Atual ALTA FLORESTA SÃO FELIX DO ARAGUAIA JUÍNA SINOP BARRA DO BUGRES CUIABÁ BARRA DO GARÇAS RONDONÓPOLIS CÁCERES

  7. Consórcios Intermunicipais MT Regionais 6 5 7 4 15 9 14 8 13 4 2 12 1 10 3 11

  8. PROPOSTA DE REGIONALIZAÇÃO ADEQUADA

  9. RELACIONAMENTO ORGANIZACIONAL Hierárquico Funcional SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E DESENV. RURAL REGIONAIS LOCAIS CAMPOS EXPERIMENTAIS CONSÓRCIOS CAMPOS DE PRODUÇÃO CENTRAL CENTROS DE PESQUISA CONSELHO MUNIC. DESENV. RURAL SUSTENTÁVEL ESTAÇÕES EXPERIMENTAIS NÚCLEO DE LABORATÓRIOS

  10. II - Modelo operacional * BASE AÇÕES DE PLANEJAMENTO • Diagnóstico para Ratificar/ e ou Retificar as Cadeias produtivas – Prioridades • Plano de Ação do Escritório / Município • Plano de ação Regional / Polo / Consórcio

  11. SERVIÇOS QUE A EMPAER-MT OFERECE

  12. Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural • Cadeias produtivas • Capacitação de agricultores familiares • Recuperação e conservação de bacias hidrográficas • Adequação de estradas • Crédito rural • Organização rural • Conservação e preservação do meio ambiente • Horticultura / Fruticultura

  13. Biotecnologia / combustível • Produção florestal e agroflorestal • Produção vegetal e animal • Bem estar social • Planejamento participativo • Agroindústria • Análises laboratoriais • Fungos

  14. IMPACTOS! Crédito rural (2003 a 2006) • Nº de projetos elaborados…………….….……44.705 • Nº de projetos aprovados……..……........…….24.752 • Valor de proj. aprovados…………R$ 315.070.000,00

  15. IMPACTOS! Crédito rural (2003 a 2006) Benefícios diretos: Movimenta à economia dos municípios e do Estado, participa no ICMS: R$ 5.356.190,00 Benefícios indiretos: Inclusão social, Emprego e renda, Qualificaçãoprofissional e, Redução do êxodo rural.

  16. IMPACTOS! Pesquisa (2006 / 2007) • Nº de pesquisas elaborados………….….……….…39 • Valor de pesquisa ……...……………R$ 1.353.000,00 • Resultados das Pesquisas • Obtenção de Variedades: • Arroz • Milho • Feijão

  17. ADEQUAÇÃO DO MODELO • Cada Consórcio tem sua própria realidade. • O ajuste do modelo deverá ser estabelecido nas reuniões específicas de cada Consórcio.

  18. ESTRUTURA PESSOAL • existente • necessário CUSTO DO ESCRITÓRIO • Pessoal • Outros custeios • Cobertura orçamentária: • Governo do Estado • Recursos próprios • Parcerias com os municípios / Consórcios • Outros / Convênios (MDA, INCRA, MAPA, etc)

  19. Iii – cenário da empaer-mt

  20. MISSÃO Gerar conhecimento, tecnologia e extensão para o desenvolvimento sustentável do meio rural, com prioridade à agricultura familiar.

  21. clientes • Agricultores (as) familiares, • mulheres e jovens rurais, • quilombolas, • indígenas, • ribeirinhos e • suas diferentes formas de organização rural.

  22. EXPECTATIVAS FUTURAS • Obter resultados efetivos, mensuráveis e reconhecidos pelos agricultores, parceiros, governo e sociedade;

  23. EXPECTATIVAS FUTURAS • Ser referência nacional na implementação de Planos de Desenvolvimento Sustentável do meio rural;

  24. EXPECTATIVAS FUTURAS • Ser referência nacional na prestação de serviços de pesquisa e ATER para a agricultura familiar.

  25. I- PROGRAMA DE REVITALIZAÇÃO DA EMPAER-MT O Programa de Reestruturação e Revitalização dos Serviços de ATER, contempla 5 projetos que, se viabilizados, propiciarão o aumento do índice de cobertura de atendimento dos agricultores familiares existentes em MT, passando de 32 % para 60 % (90.000) até dezembro de 2008.

  26. PROJETOS CONTEMPLADOS NO PROGRAMA DE REVITALIZAÇÃO • a. Contratação de Recursos Humanos: 301 técnicos e 81 agentes administrativos – R$ 12.688.004,00; • b. Capacitação de Recursos Humanos: R$ 1.580.001,00; • c. Modernização da Gestão: R$ 108.960,00; • d. Adequação e Ampliação da Estrutura Física: R$ 760.097,00; • e. Infra-estrutura de Apoio aos Serviços: R$ 6.862.975,00. • TOTAL GERAL DO PROGRAMA: ..................................R$ 22.000.038,00 • PARTICIPAÇÃO DE RECURSOS: • Recursos do Governo do Estado (a e d) : ....R$ 13.448.102,44 • Recursos do MDA (b, c, e) : ........................... R$ 8.551.936,00

  27. Prof. Dr. LEÔNCIO PINHEIRO DA SILVA FILHO Presidente: EMPAER-MT E-mail: pres@empaer.mt.gov.br Fone: (65) 3623-1714

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