1 / 29

Korporativno upravljanje u Federaciji BiH - rezultati istraživanja 201 2 . -

Korporativno upravljanje u Federaciji BiH - rezultati istraživanja 201 2 . -. VII Međunarodna konferencija SASE Oktobar 201 2. O istraživanju. Istraživanje proveo SEE Business Solutions d.o.o. Od cca 200 poslanih upitnika – 42 pristigla odgovora

gwidon
Download Presentation

Korporativno upravljanje u Federaciji BiH - rezultati istraživanja 201 2 . -

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Korporativno upravljanje u Federaciji BiH- rezultati istraživanja 2012. - VII Međunarodna konferencija SASE Oktobar 2012.

  2. O istraživanju • Istraživanje proveo SEE Business Solutions d.o.o. • Od cca 200 poslanih upitnika – 42 pristigla odgovora • Smanjen interes, pad broja prikupljenih odgovora • Svrha istraživanja: • utvrditi trenutno stanje po pitanju KU • obezbijediti smjernice i prijedloge za berzu, investitore, korporacije i druge učesnike u procesu razvoja dobrog korporativnog upravljanja u Federaciji BiH • utvrditi eventualni napredak u ovoj oblasti

  3. Metodologija rada • Survey metoda istraživanja • Anketni upitnik, kreiran u saradnji sa International Finance Corporation (IFC) • Checklista za analizu web stranice • Deskriptivna statistika • Kvantitativna i kvalitativna analiza podataka

  4. Domen istraživanja • Opšti podaci o kompanijama • Uprava i nadzorni odbor • Kontrolna okolina • Objavljivanje • Prava dioničara i zaštita • Web stranice dioničkih društava

  5. Opšti podaci – korporativni okvir • Broj zaposlenih • 101-200 (9 kompanija) • 201-500 (10 kompanija) • Većinski vlasnik

  6. Tržište kapitala – mali interes • Korporativne radnje u proteklih 5 godina: • Javne ponude – 3 • Zatvorene emisije – 41 • Smanjenje kapitala -19 • Spajanje/podjela dionica – 9 • Emisija dužničkih vp – 2

  7. Uprava i nadzorni odbor • Broj članova uprave /nadzornog odbora • Broj sjednica nadzornog odbora • Naknade članovima nadzornog odbora • Struktura nadzornog odbora • Komisije nadzornog odbora

  8. Uprava i nadzorni odbor • Broj članova uprave

  9. Struktura NO • bez većih promjena • nedovoljna zastupljenost • nezavisnih članova

  10. Naknade i broj sjednica • naknade ne primaju odbori u 11 kompanija – uglavnom članovi zaposleni u „firmama majkama“ ili na drugi način vlasnički povezanima

  11. Kontrolna okolina • Sistem interne kontrole • Sistem upravljanje rizicima • Interni revizor

  12. Kontrolna okolina

  13. Objavljivanje • Odnosi sa investitorima • Izvještavanje • Cjenovno osjetljive informacije

  14. Objavljivanje • usklađenost djelovanja s principima korporativnog upravljanja u • godišnjim izvještajima objavljuje tek 16,67% ispitanih

  15. Objavljivanje • informacije o povezanim licima i transakcije o materijalno bitnim • događajima objavljuju se u 52,38% slučajeva

  16. Prava dioničara i zaštita • Isplata dividende • Organizacija Skupštine društva • Prava ‘malih’ dioničara • Jedna dionica jedan glas • Jednak tretman dioničara • Društvena odgovornost

  17. Prava dioničara i zaštita • Isplata dividende u novcu • Bez promjena u odnosu na prethodna istraživanja

  18. Prava dioničara i zaštita

  19. Web stranica

  20. Web stranica

  21. Web stranica • Iako su u svojim odgovorima kompanije navele da objavljuju: • Polugodišnje i godišnje izvještaje – 26 ispitanih • Revizorske izvještaje – 17 ispitanih, • provjerom web stranica je utvrđeno:

  22. Web stranica

  23. Zaključci i preporuke

  24. Uprava i Nadzorni odbor • povećanje broja članova nadzornog odbora • insistiranje na nezavisnosti članova • definisanje politike naknada • uvođenje varijabilnog dijela naknade • utvrditi plan sastanaka odbora

  25. Kontrolna okolina • neophodno intenzivnije upravljanje rizicima • analizirati vlastito poslovno okruženje i u skladu s • vlastitim potrebama uspostaviti sistem kontrole

  26. Objavljivanje • Sve informacije su “poslovna tajna” – uobičajen stav među domaćim kompanijama • Neophodno objavljivanje svih informacija od materijalnog značaja za društvo, poziv za skupštinu zajedno sa dnevnim redom, učiniti dostupnim materijale za skupštinu, objavljivanje odluka i zapisnika sa skupštine • Također objaviti politiku dividendi, politku naknada članovima nadzornog odbora, informacije o transakcijama s povezanim licima..

  27. Prava dioničara i zaštita • Neophodna edukacija, posebno “malih dioničara” • Svi dioničari moraju imati aktivniju ulogu u upravljanju kompanijom • Ključ za zaštitu prava dioničara – visok nivo transaprentnosti

  28. Za kraj... • Visoka vlasnička koncentracija • Primjena osnovnih zakonom propisanih normi (po pitanju formiranja odbora, izvještavanja..) • Nedovoljna promocija dobrih praksi korporativnog upravljanja • Tržište (cijena dionica) nije odraz uspješnosti kompanije • Generalno - mali interes za uvođenje principa KU u svakodnevnicu i prihvatanje istih kao neophodnog koraka ka privlačenju ozbiljnih (stranih) investitora

  29. Hvala na pažnji SEE Business Solutions d.o.o. Obala Kulina bana 25 71000 Sarajevo +387 33 557 225 www.seebs.ba

More Related