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Seminario. Resolución de Conflictos Lic. María del Carmen Sanchez Prof. Daniel Gallardo. H ABILIDADES PARA LA VIDA Pensamiento crítico y creativo Comunicación eficaz Habilidad para establecer , mantener y concluir relaciones interpersonales Capacidad para tomar decisiones

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Presentation Transcript

  1. Seminario Resolución de Conflictos Lic. María del Carmen Sanchez Prof. Daniel Gallardo

  2. HABILIDADES PARA LA VIDA • Pensamiento crítico y creativo • Comunicación eficaz • Habilidad para establecer, mantener y concluir relacionesinterpersonales • Capacidad para tomardecisiones • Conocimiento de sí mismo • Manejo adecuado de lasemociones y la tensión • Capacidad de empatía • Capacidad para la resoluciónde conflictos

  3. CONFLICTOSITUACIÓN QUE SE PLANTEA ENTRE DOS O MÁS, POR DISCREPANCIA DE INTERESES, PROPÓSITOS, OBJETIVOS, NECESIDADES Y QUE AL MENOS ASÍES PERCIBIDA POR LAS PARTES.

  4. Clasificaciónde los conflictos • Verídicos • Falsos o mal atribuidos • Contingentes • Latentes • Desplazados

  5. ¿POR QUÉ MANEJAR EL CONFLICTO? Habilidad interpersonal clave para: • Manejar el cambio. • Comprender las diferencias interpersonales. • Mejorar el trabajo en equipo y el liderazgo.

  6. Intensidad POTENCIA Tiempo • Reforzar la POTENCIA • “Se puede” • Lo más grave de los CONFLICTOS no es su INTENSIDAD sino su CRONICIDAD

  7. Actitud frente a los problemas Zona de incumbencia Zona de incumbencia Zona de preocupación Zona de preocupación Resultado de la concentración en la zona de incumbencia

  8. Causasdel Conflicto PODER • Territorio en juego • Bienes en juego • Principios, gustos y valores en juego

  9. CLASIFICACION DE CONFLICTOSSegún el Nivel o Sistema Involucrado • INDIVIDUAL • GRUPAL • ORGANIZACIONAL • ESTADO

  10. PROBLEMA OBSTÁCULO • PROBLEMA • Obstáculo que se visualiza dinámicamente en un movimiento de superación • OBSTÁCULO • Barrera que detiene e inmoviliza

  11. Víctima. Impotencia. Pasividad. Reacción. Resentimiento. Malestar. Culpable. Omnipotencia. Malestar. Individualismo. Falta de conciencia sociohistórica. Problema Problema Atribución Externa Atribución Interna CausasInternas Cuadro de actor social. Poder. Incorporación de límites. Bienestar. Problema Causas Externas Sistemas de atribuciones frente a los problemas

  12. VIOLENCIA • USO DELIBERADO DE LA FUERZA FÍSICA O EL PODER, EN YA SEA EN GRADO DE AMENAZA OEFECTIVO; CONTRA UNO MISMO , CONTRA UNA PERSONA, UN GRUPO O COMUNIDAD, QUE CAUSE O TENGA MUCHAS POSIBILIDADES DE CAUSAR:LESIONES, DAÑO, MUERTE, DAÑOS PSICOLÓGICOS, TRASTORNOS DEL DESARROLLO O PRIVACIONES.

  13. LA VIOLENCIAES: • MULTICAUSAL • MULTICONTEXTUAL • UN PROBLEMA DE SALUD PÚBLICA MUNDIAL • APRENDIDA

  14. TIPOS DE VIOLENCIA • FÍSICA: puede tomar la forma de pelea, agresión con algún objeto o simplemente daño físico. • VERBAL: burlas, insultos, frases dañinas. • PSICOLÓGICA:a menudo pasa desapercibida y se refiere a “juegos psicológicos”, chantajes, reirse de, sembrar rumores, rechazar y aislar.

  15. VIOLENCIA EN LA ESCUELANiveles de Análisis • NIVEL ESTRUCTURAL: hace referencia a la mirada socio-política centrada en el avance de los procesos de exclusión social, pérdida del ideario de inclusión y ascenso social y las imágenes de futuro que hacían valioso el esfuerzo de transitar por la escolaridad. • NIVEL INSTITUCIONAL: mecanismos escolares que se constituyen en prácticas violentas. Dinámica y clima institucional. Capacidad de la institución para resolver conflictos. • NIVEL INTERPERSONAL:dirigido a dar cuenta de quiénes llevan a cabo los comportamientos violentos y sus posibles causas

  16. VÍCTIMA (AGREDIDO) *Tiene baja popularidad entre sus compañeros * Provoca el rechazo suficiente en los demás como para no ser ayudada VICTIMARIO (AGRESOR)Es más popular que la víctima. Causa miedo y respeto en sus compañeros. Interpreta que puede obtener el poder a través de la fuerza. Poco cooperativo,desobediente, combativo, irresponsable. Tiende a violar los derechos ajenos y a desafiar la autoridad. Justifica sus actos en la provocación de los demás. Tiene dificultades para controlarse, comunicar y negociar sus deseos. CARACTERÍSTICAS DE LOS ALUMNOS INVOLUCRADOS

  17. AGRESIVIDAD:Característica intrínseca del sujeto, cualidad vital imprescindible para la supervivencia de los seres vivos.Condición de adaptación que no conlleva necesariamente destrucción o violencia. Se manifiesta por medio de actos constructivos o destructivos. • BULLYNG: Violencia persistente y sistemática entre pares en el ámbito escolar.

  18. INDISCIPLINA: Comportamiento que atenta contra las normas, tiene que ver con la incapacidad para aprender las reglas que rigen las relaciones y asumir convenciones sociales. • DISRUPCIÓN: comportamiento de los alumnos que no encaja con los valores, motivaciones u objetivos del proceso educativo. Implica dificultad de instruir por parte del docente y/o imposibilidad del alumnado de aprender, debido a desmotivación, apatía, desórdenes.

  19. JUEGO RUDO: se da en parejas o en grupos y se caracteriza porque hay contacto físico o simulación de peleas pero siempre se reconoce una actitud y un gesto lúdicos. • MALTRATO ESCOLAR: Situaciones en las que uno o más escolares toman como objeto de su actuación injusta y agresiva a otro compañero/a y lo somenten por un tiempo prolongado a agresiones físicas, burlas,hostigamientos, amenazas, aislamiento, etc. Y se aprovechan de su miedo, inseguridad y dificultades para pedir ayuda o defenderse.Abuso sistemático de poder.

  20. Percepción: factores determinantes • Cognitivos (conocimientos previos, datos, hechos situaciones que aportan elementos capaces de ser relacionados) • Socio – culturales (estereotipos, creencias, mitos, prejuicios) • Motivacionales (gustos , intereses, elecciones personales) • Estructurales (factores físicos, biológicos, temporales)

  21. COMUNICACIÓN Toda conducta o comportamiento humano, en situación de interacción, adquiere el valor de un mensaje: es Comunicación Paul Watzlawick, Teoría de la comunicación humana

  22. AXIOMAS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA • No es posible no comunicarse. • Toda comunicación tiene un aspecto de contenido y un aspecto relacional, de modo tal que el segundo califica al primero • La naturaleza de una relación depende de la puntuación de las secuencias de comunicación entre los comunicantes. • Los seres humanos se comunican tanto digital como analógicamente • Todos los intercambios comunicacionales son simétricos o complementarios, según estén basados en la igualdad o en la diferencia

  23. reflejada en Comunicación organizacional educativa Sistema educativo Organización vertical COMUNICACIÓN Válido como propósito normativo • siempre asimétrica • dinámica radial • formato  parte esencial del • mensaje Ineficaz para otro tipo de mensajes

  24. CONSECUENCIAS • Se reasegura el aspecto formal de los • mensajes • No hay comunicación transversal entre los actores educativos • No hay interacción entre los mensajes • Burocratización

  25. reproduce Estructura del discurso pedagógicoComunicación y relaciones de poder COMUNICACIÓN su organización • RELACIONES • HUMANAS • RELACIONES DE PODER de CALIDAD RECREA

  26. Comunicación en situaciones de conflicto grave o crisis Contexto de dificultad social COMUNICACIÓN Reforzar o sostener parámetros del contexto Proponer vínculos diferenciados de la tendencia del contexto DESAFÍOS

  27. DESAFÍOS Comunicación antibeligerante Construir credibilidad y establecer confianza Sostener el rol de autoridad Construcción de escenarios sociales alternativos

  28. SOLUCIÓN MEJORA

  29. Mediación Escolar

  30. La Mediación La mediación es un método de resolución de disputas aplicable a las situaciones en que las partes en conflicto han llegado a un punto donde la comunicación entre ambas está bloqueada o es muy dificultosa . No pueden entonces resolver las desavenencias por negociación directa.

  31. Etapas del proceso de mediación • Apertura de la mediación • Exposición de la situación desde la perspectiva de cada parte • Reformulación o replanteo de la situación • Evaluación y selección de opciones • Elaboración de una propuesta de acuerdo • Seguimiento del cumplimiento del acuerdo

  32. Características de la Negociación • Proceso informal • Estructurado • Es voluntaria • Es confidencial • Es cooperativa • Confiere protagonismo a las partes

  33. BIBLIOGRAFIA • Moore,C.:El proceso de mediación,Granica,Bs.As., 1995. • Baruch Busch, R.A.y Folger, J. P.:La promesa de mediación, Granica, Barcelona 1996. • Fischer, R., Ury, W y Patton, B.: Sí....¡de acuerdo!, Grupo Editorial Tesis – Norma, Bs.As., 1994. • Folberg, J. Y Taylor, A.: Mediación. Resolución de Conflictos sin litigio, Limusa-Grupo Noriega Editores, Mexico, 1992. • Suares, Marinés: Mediación. Conducción de disputas, comunicación y técnicas. Paidós, Bs, As., 1996. • Culotta C., Fox M., Duo A.:Avances en Mediación y Resolución de Conflictos- • Programa Nacional de Convivencia Escolar. Ministerio de Cultura Ciencia y Tecnologia de la Nación 2005

  34. Bienestar ético emocional psicológico Maestro Alumno Relación humana Conocimiento Mirar la escuela desde la expectativa externa y desde la expectativa interna

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