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N ombre de la compañía

N ombre de la compañía. Presentación de plan de negocios. Declaración de objetivos. Indique claramente el objetivo a largo plazo de la compañía. Intente usar expresiones que ayuden a dirigir el crecimiento de la compañía, pero sea lo más conciso posible. Competencia.

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N ombre de la compañía

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Presentation Transcript

  1. Nombrede la compañía Presentación de plan de negocios

  2. Declaración de objetivos Indique claramente el objetivo a largo plazo de la compañía. Intente usar expresiones que ayuden a dirigir el crecimiento de la compañía, pero sea lo más conciso posible.

  3. Competencia • Resuma la situación de la competencia. • Describa brevemente las ventajas competitivas de su compañía.

  4. Equipo • Indique los nombres del Consejero Delegado y los de los principales puestos directivos. • Incluya los logros anteriores para demostrar que se trata de personas con una trayectoria de éxitos. • Resuma el número de años de experiencia con que cuentan en este campo.

  5. Resumen del mercado • Resuma la situación de su mercado en el pasado, el presente y el futuro. • Revise los cambios efectuados en la cuota de mercado, liderazgo, factores influyentes, inflexiones del mercado, costos, precios o competencia que presenten la oportunidad de éxito para su empresa.

  6. Oportunidades • Identifique los problemas y las oportunidades. • Enumere los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades de producto/servicio que surgen a partir de estos problemas.

  7. Concepto de negocio • Resuma la tecnología, el concepto o la estrategia claves en los que se basa su negocio.

  8. Metas y objetivos • Enumere las metas a cinco años • Incluya objetivos específicos y medibles para alcanzar sus metas a cinco años. • Enumere los objetivos de la cuota de mercado. • Prepare una lista de los objetivos de ingresos/rentabilidad.

  9. Plan financiero • Prepare un plan financiero general que defina el modelo económico seguido y los supuestos de precios. • Este plan debe incluir las ventas y beneficios anuales esperados durante los próximos tres años. • Utilice varias diapositivas para exponer este material adecuadamente.

  10. Necesidades de recursos • Prepare una lista de las necesidades de los siguientes recursos: • Personal • Tecnología • Finanzas • Distribución • Promoción • Productos • Servicios

  11. Riesgos y beneficios • Resuma los riesgos que plantea el proyecto propuesto y cómo se afrontarán. • Calcule los beneficios esperados, especialmente si busca financiación externa.

  12. Temas clave • A corto plazo • Identifique las decisiones y cuestiones clave que requieren resolución inmediata o a corto plazo. • Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones. • A largo plazo • Enumere las cuestiones que requieren resolución a largo plazo. • Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones. • Si está buscando financiación externa, sea concreto en las cuestiones que requieren recursos financieros para su resolución.

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