480 likes | 697 Views
Primerjalne prednosti Slovenije Jože P. Damijan Ekonomska fakulteta, Ljubljana VIVES, KU Leuven. Kje smo : Dinamika razvoja 1995-2011, Zunanja trgovina , Primerjalne prednosti , Kaj bomo počeli v prihodnosti Naravne primerjalne prednosti Logistika. Struktura. Kmetijstvo (% BDP).
E N D
PrimerjalneprednostiSlovenije Jože P. Damijan Ekonomska fakulteta, Ljubljana VIVES, KU Leuven
Kjesmo: Dinamikarazvoja 1995-2011, • Zunanjatrgovina, • Primerjalneprednosti, • Kajbomopočeli v prihodnosti • Naravneprimerjalneprednosti • Logistika Struktura
Kmetijstvo (% BDP) Vir: OECD
Industrija + energetika (% BDP) Vir: OECD
Gradbeništvo (% BDP) Vir: OECD
Trgovina (% BDP) Vir: OECD
Finančne in poslovnestoritve (% BDP) Vir: OECD
Tržnideležinasvetovnemtrgu (%) Vir: OECD
Trgovina / BDP (%) Vir: OECD
Trgovinskabilanca (% BDP) Vir: OECD
Prispevekproizvodak k skupnitrgovinskibilanci Trgovinskabilancaproizvodakgledenaskupnobilanco Primerjalneprednosti Vir: Curran & Zignago, CEPII, 2009
Vendarnipomembnapanoga… … pač pa cenovnirazred
Slovaška je boljuspešna SK je dramatičnopovečala PP v Up-marketu
Sprememba PP 1995-2008 SI se počasipomikaproti Up marketu; SK pa hitro
Primerjalneprednosti so sicerstrukturnenarave • vendardinamičnenadaljširok, • Toda industrijapredstavlja le petino BDP, • od česabomoživeli v bodoče? • Kje so našenaravneprimerjalneprednosti? Toda…
Geografskipoložaj • transport & logistika • turizem Naravneprimerjalneprednosti
Neposredni in posredniučinkipristaniškedejavnostivLukiKoper
OS SEVER (Avstrija, Nemčija, Benelux): 41 % celotnega prometa • OS ZAHOD (Italija, Francija): 29 % celotnega prometa • OS VZHOD (Madžarska, Češka, Slovaška, Poljska): 25 % celotnega prometa • OS PODONAVJE (Hrvaška, Bosna, Srbija, Makedonija, Romunija, Bolgarija): 3.5% celotnega prometa • OS JUG(Grčija, Turčija): 1.5% celotnega prometa Strukturaprevozapooseh
Prihodnostlogistike“Lohnarbeit” alilastnatransportno-logističnaveriga?
“Lohnarbeit”? • Vsakzase (kotdelčekvtujihlogističnihverigah)? • Nacionalnatransportno – logističnaveriga? • Nacionalnilogistični holding? • Strateškopartnerstvonapogodbeniosnovi? Kakšnostrategijorazvojaizbrati?
Nujnostukrepovdržave • Nujnaboljaktivnaprometnapolitikazaskladenrazvojtransportno – logističnedejavnosti • Tri ključnirazvojnisklopinapodročjuinfrastrukturnih in institucionalnihpogojevposlovanja: • razvojjavneželeznižkeinfrastrukture, • oblikovanjefiskalnihukrepovzauresničevanjezastavljeneprometnepolitike (diferenciraneuporabninezaprevozpojavniinfrastrukturi), • aktivnavlogaprispodbujanjustrateškihpartnerstev med slovenskimilogisti
X. KORIDOR: 1.477,8 mio EUR • V. KORIDOR: 7.406,2 mio EUR • SKUPAJ: 8.884,0 mio EUR Ad 1Ocenavrednostiizgradnje JŽI
Ad 2Prednosti železniškega transporta pred cestnim Specifičnaporabaenergije (naenoto) je naželeznici: • v potniškemprometu 3,5-krat manjšakot v cestnemprometu, • v tovornemprometu pa 8,7-krat manjšakot v cestnemprometu, Specifičnaemisijaškodljivihsnovi je naželeznici: • v potniškemprometu 8,3-krat manjšakot v cestnemprometu, • v tovornemprometu pa 30-krat manjšakot v cestnemprometu, • Varnost je naželeznicipovprečno 24-krat boljša, • Porabaprostoraprienakiprepustnosti • naželeznici 2- do 3- kratmanjšakotnaavtocesti.
Ad 3Strateškopartnerstvo med logisti Propadladvaposkusapovezovanja 2006-2007: Poskuspovezovanja med SŽ – Luko KP in DB 2010-11: PoskusustanovitveSlovenskegalogističnegaholdinga 2012: Tretjiposkus?
Ad 32012: Tretjiposkuspartnerstva? • Varianta A: • Skupnadružba DB, SŽ-Cargo in Luka Koper • Šeinteres DB? • Kaj to pomenizaslovenskistrateškiinteres? • VariantaB: • Luškauprava v KP • Skupnadružba DB in SŽ-Cargo • Koncesija DB za 3.pomol (v zamenozasofinanciranjeizgradnje in modernizaciježel.omrežja)
Kajčenič ne naredimo? • Železniškapovezava KP – Trst? • Kaj to pomenizadolgoročnirazvoj SLO logistike • Kaj to pomenizaLuko KP? • Baltsko –jadranskikoridor • Mimo Ten-T koridorjev, • NavezavaprekTrsta (Beljaka in Gradca)?