1 / 43

21 d’octubre de 2008 - Palau de la Generalitat

1. 21 d’octubre de 2008 - Palau de la Generalitat. 2. Administració de la Generalitat de Catalunya Grup Parlamentari de Convergència i Unió (CiU) Grup Parlamentari Socialistes – Ciutadans pel Canvi (PSC-CpC) Grup Parlamentari d’Esquerra Republicana de Catalunya (ERC)

hani
Download Presentation

21 d’octubre de 2008 - Palau de la Generalitat

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 1

  2. 21 d’octubre de 2008 - Palau de la Generalitat 2

  3. Administració de la Generalitat de Catalunya Grup Parlamentari de Convergència i Unió (CiU) Grup Parlamentari Socialistes – Ciutadans pel Canvi (PSC-CpC) Grup Parlamentari d’Esquerra Republicana de Catalunya (ERC) Grup Parlamentari del Partit Popular de Catalunya (PPC) Grup Parlamentari d’Iniciativa per Catalunya Verds – Esquerra Unida i Alternativa (ICV-EUiA) PIMEC Foment del Treball UGT Catalunya Universitat de Barcelona (UB) Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Universitat Pompeu Fabra (UPF) Universitat de Girona (UdG) Universitat de Lleida (UdL) Universitat Rovira i Virgili (URV) Universitat Abat Oliva CEU (UAO) Universitat Internacional de Catalunya (UIC) Universitat de Vic (UVic) Universitat Oberta de Catalunya (UOC) Universitat Ramon Llull (URL)

  4. - Centres de recerca CERCA, centres de recerca hospitalaris, grans infraestructures, fundacions de recerca i innovació - Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) - Xarxa de Parcs Científics i Tecnològics de Catalunya (XPCAT) -Consell General de Cambres de Catalunya - Fundació Privada BioRegió de Catalunya (BioCat) - Associació ForQ d’escoles de negoci i ens universitaris de formació superior no reglada amb entitat jurídica pròpia - Federació Catalana de Caixes d’Estalvi • - Ajuntament de Barcelona • Federació Municipis Catalunya, Associació Municipis i Comarques • Diputacions Barcelona, Girona, Lleida i Tarragona • - Associació de Centres Tecnològics • - Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals • - Intercol·legial d’innovació • - Taula del Tercer Sector • - USOC - Unió de Pagesos - Federació de Cooperatives - Associacions de consumidors i usuaris

  5. DEBILITATS • Moltes empreses no incorporen la innovació com una pràctica sistemàtica • L’administració i els serveis públics tampoc • El nostre sistema científic és encara jove i té febleses • L’articulació ciència/tecnologia – empresa/societat és insuficient • La governança (qui fa què i com) en recerca i innovació és poc eficient i eficaç • Esmercem, encara, pocs recursos i esforços en recerca i innovació, en l’àmbit públic i en el privat 5

  6. INVERSIÓ RDI GENERALITAT

  7. TENIM MOLTS REPTES LOCALS I GLOBALS REPTES QUE AFECTEN A TOTES LES ÀREES DE LA SOCIETAT… I DELS GOVERNS CAL MÉS QUE MAI CONEIXEMENT I INNOVACIÓ … I SAVIESA 7

  8. CAL ASSENTAR LES BASES PER UN CANVI DE MODEL CAP A UN NOU MODEL DE DESENVOLUPAMENT SOCIOECONÒMIC NOVES BASES COMPARTIDES PEL FUTUR DE CATALUNYA LES BASES 8

  9. LA RAÓ DE SER RESPOSTA A LES DEBILITATS DEL SISTEMA DE RECERCA I INNOVACIÓ CATALÀ RESPOSTA ALS REPTES SOCIALS, ECONÒMICS I MEDIAMBIENTALS DEL FUTUR RESPOSTA ESTRUCTURAL DE CANVI DE MODEL, ARA A MÉS EN UN CONTEXT DE CRISI GLOBAL 9

  10. 10

  11. 11

  12. SABEM ON VOLEM ARRIBAR 12

  13. SABEM COM ARRIBAR-HI 8 REPTES, 26 OBJECTIUS I 130 COMPROMISOS 13

  14. INNOVACIÓ TOTAL 14

  15. INNOVACIÓ D’AMPLI ABAST En la finalitat:econòmica, social, mediambiental. En l’objectiu: nousmodels de negoci, nous serveis a la comunitat,nous productes, nous processos socials. En l’origen:a partir delsavenços científics i tecnològics, de la interacció amb consumidors-usuaris-ciutadans, de la creativitat, de l’aprenentatge que prové de la cooperació. En el actors: treballadors, empresaris, científics, emprenedors, gestors públics, inversors, consumidors, ciutadania. En el coneixement: ciències i tecnologies «dures», ciències socials i humanitats, arts creatives i aplicades. 15

  16. Innovació SOCIAL !!! Muhammad Yunnus, Premi Nobel de la Pau 2006 Inventor dels microcrèdits Els micocrèdits (pocs euros) han servit per donar a milers i milers de persones, moltes d’elles dones dels països més pobres, la possibilitat de guanyar-se la vida i poder donar menjar als seus fills i filles Innovació per un món millor

  17. Innovació EDUCATIVA !!! Comunitats educatives innovadores i transformadores

  18. Innovació en la SALUT !!! PIT ENFONSAT una malformació de naixement Els pacients s’han de sotmetre a una operació molt dolorosa que els té uns tres mesos hospitalitzats Però Els cirurgians de l’Hospital de Sabadell cooperant amb una empresa auxiliar de l’automòbil experta en frens i plaques metàl·liques !!! Han dissenyat una placa que s’insereix en el pit sense obrir i fa força fins que poc a poc torna el pit a la forma normal

  19. Innovació EMPRESARIAL DISSENY DE MARCA

  20. Innovació EMPRESARIAL USOS DELS PRODUCTES VIDEOJOCS Noves formes per passar-ho bé i …. Empreses catalanes dissenyen videojocs per alentir el desenvolupament de les malalties mentals degeneratives !!!!

  21. Innovació EMPRESARIAL SEGMENT DE CONSUMIDORS Innovation

  22. Tot plegat sempre comença amb una iDea CREATIVITAT l La iDea de l’ iPodla va tenir Tony Fadell(any 2000), un enginyer que havia treballat als EEUU en les empreses General Magic i Phillips, les quals varen rebutjar la iDea. En Tony era (és) un apassionatde la música i de fer coses noves, tenia al cap que volia inventar un nou MP3, molt més potent, més adequat a les necessitats dels usuaris.

  23. Per dissenyar l’ iPod es va necessitar molt talent i molt divers, per exemple… Artistes-Dissenyadors Enginyers electrònics Experts en màrqueting Integradors de tecnologies

  24. AH !!! I molt important, també es va necessitar Una organització innovadora, Apple Que va confiar en un equip per tirar endavant una iDea i... Només van tardar 8 mesos entre la iDea i que l’iPod el trobéssim a les tendes de tot el món !!!

  25. Innovació EMPRESARIAL EN L’ORGANITZACIÓ Mango té cents de tendes en tot el món NO fabrica NI una sola peça de roba Dissenya i Distribueix, des d’on Prop de Barna 1.000 persones–50 nacionalitats

  26. PERSONES I INNOVACIÓ 28

  27. Changes in the people position in the innovation system From consumers to Prosumers (producers+consumers) New spaces for co-creation

  28. TOTS PODEM SER INNOVADORS Passió + capacitats + cooperació L’avi d’un nen autista dissenya un navegador web juntament amb dos informàtics per tal que aquests nens puguin utilitzar internet Els nens autistes pateixen d’un dèficit d’atenció que no els permetia seguir normalment la navegació per la web http://www.zacbrowser.com

  29. LIVING LABS bringing different stakeholders together in a co-creative way

  30. RECERCA PUNTERA 32

  31. Avui tothom porta un telèfon mòbil a la butxaca

  32. Com hem arribat fins aquí ? Gràcies als científics, els innovadors i les empreses EMPRESES HELSINKI 1991 Primera trucada en telefonia mòbil INNOVADORS CIENTÍFICS

  33. Catalunya produeix quasi l’1 % de la producció científica mundial (com Finlàndia o Escòcia), el 2,5% de la UE-15 i més del 25% de l’estat espanyol Percentatge mundial

  34. “Spain is revitalizing its science base, with Barcelona (Catalonia) surging ahead as a Mediterranean science hub” Nature, 10 july 2008

  35. RECERCA CAPDAVANTERA ÉS CLAU • Permet avançar en els reptes complexos existents. • Afavoreix la creació de productes, serveis i processos nous. • Genera entorns d’aprenentatge rics en coneixement. • Atrau inversions i genera ocupació de qualitat. • Crea noves empreses sorgides del coneixement. • Millora la capacitat de desenvolupar polítiques públiques. • Genera intangibles com la projecció de país. 37

  36. TALENT LA PRIORITAT 38

  37. Catalunya té una creixent competitivitat internacional en recerca Primeres beques del Consell Europeu de Recerca a projectes de recerca puntera per a joves investigadors 39

  38. TALENT, LA PRIORITAT • Millors competències per la ciència, la innovació i l’emprenedoria en tots els trams formatius • Retenir, recuperar i atraure talent científic i innovador. Fre a la pèrdua de talent femení. • Millor gestió del coneixement i la innovació en les organitzacions: tots els treballadors com a potencials innovadors, millor direcció i gestió del talent i la innovació • Més investigadors i tecnòlegs en l’àmbit públic i, especialment, en l’àmbit privat 40

  39. 41

  40. Pla de Recerca i Innovació 2010 – 2013 del Govern de Catalunya

  41. CLAUS DEL PRI 2010 - 2013 • Canvi radical de les polítiques públiques d’RDI de la Generalitat, situant-les entre les més avançades • Canvis del model de planificació pluriennal de l’acció del Govern en RDI i que ara incorpora tots els departaments • Enfortiment dels agents claus del sistema de recerca i innovació: universitats i empresa • El Govern, l’administració pública i els serveis públics es posen al front de la innovació com actors de primer nivell • Es focalitza i prioritza l’esforç públic en RDI en temes d’interès social, econòmic i mediambiental • Es desenvolupa un nou model de governança de la recerca i la innovació en línia amb els països punters • Es referma la prioritat política d’invertir en RDI

More Related