Ergoterapi og FAM

1. Ergoterapi og FAM - i et strategisk og sundhedsøkonomisk perspektiv

2. Ergoterapi og FAM “Jeg interesserer mig ikke specifikt for hverken ergoterapi eller fysioterapi, men for hvordan vi sikre effektive og sammenhængende sundhedsydelser til patienterne” Ole Thomsen, direktør for sundhed og IT i Region Midt

3. Ergoterapi og FAM

4. Ergoterapi og FAM – Fælles Akut Modtagelse

5. Ergoterapi og FAM – Fælles Akut Modtagelse • Visionen • En’ indgang til hospitalet • Både ambulante og indlagte funktioner • Alle patientkategorier • Hovedsymptomer fremfor diagnoser • Triagering

6. Ergoterapi og FAM – patient/borger perspektiv

7. Ergoterapi og FAM – patient/borger perspektiv Forventninger til FAM: • Livreddende behandling • Hurtig og korrekt behandling • De rette kompetencer tilstede på det rette tidspunkt • Samarbejde mellem specialister og faggrupper • Samarbejde på tværs af sektorer • Ingen unødige indlæggelser

8. Ergoterapi og FAM – i et fagligt perspektiv

9. Ergoterapi og FAM – i et ergoterapeut fagligt perspektiv • Krav til kompetencer – den erfarne ergoterapeut • Relatere vores kompetencer til hovedsymptomer • Definere hvilke patienter ergoterapeuten skal se • Fokus på enkle screeningsredskaber • Fokus på overgange – internt og på tværs af sektorer • Ledelse og organisering af terapeuterne • Tilgængelighed og arbejdstider

10. Ergoterapi og FAM – det tværfaglige samarbejde

11. Ergoterapi og FAM – det tværfaglige samarbejde “Som ergoterapeuter og fysioterapeuter skal I gøre jer lækre og attraktive” Annemette Digmann, leder af innovationsafdelingen MidtLab I Region Midt

12. Ergoterapi og FAM – det tværfaglige samarbejde • “Samarbejde” – hvorfor anvender terapeuter det begreb så meget! • Hvad opnåes med en tværfaglig sammensætning I FAM • Byde ind med faglighed og nyeste viden • Være et “hængsel” mellem FAM og sengeafdelinger og mellem FAM og kommunen

13. Ergoterapi og FAM – i et sundheds-økonomisk perspektiv

14. Ergoterapi og FAM – i et sundheds-økonomisk perspektiv “Det skal kunne betale sig at have med ergoterapi og fysioterapi at gøre” Ole Thomsen, direktør for sundhed og IT i region Midt Nødvendigt at vi som terapeuter bliver bedre til at fokusere på det sundhedsøkonomiske perspektiv, når vi vil argumentere for vores faglighed.

15. Ergoterapi og FAM – i et sundheds-økonomisk perspektiv • På hospitalsniveau: • Løse opgaver på lavest mulige omkostningsniveau • Terapeuter løser lægeopg. • Hindre indlæggelser • “vende patienten i døren” • Mindske indlæggelsestid • Særligt ift den medicinske patient • Hindre genindlæggelser • Hvordan gør vi det?

16. Ergoterapi og FAM – i et sundheds-økonomisk perspektiv Screening af funktionsniveau og daglige aktiviteter hos ældre patienter på medicinsk afdeling, AUH • Kvantitative og kvalitative metoder • Litteratur studie • Randomiseret studie • Sundhedsøkonomisk vurdering • Patientperspektiv Formål: • Screeningsredskab til screening af funktionsniveau og daglige aktiviteter • Betydning for genindlæggelse • Er det omkostningseffektivt at screene patienterne Samarbejde: AUH, VIA videnscenter, Aarhus Kommune

17. Ergoterapi og FAM – i et sundheds-økonomisk perspektiv På samfundsniveau: • Sundhedsøkonomiske analyser • MTV – økonomisk vurdering inden nye behandlinger • Costeffective analyser • Hvad får vi for vores indsats, effekt og økonomi? • Costutilety analyser • Hvor meget livskvalitet får vi for pengene? • Kvalitetsjusterede leveår • Cost diary, selvrapportering af omkostninger • Hvordan gør vi det?

18. Ergoterapi og FAM – i et strategisk perspektiv

19. Ergoterapi og FAM – i et strategisk perspektiv • Hvordan gør vi os “lækre” og “attraktive”? • Koble os på lægerne ift FAM • Invitere os selv med I udviklingen • Satse – være dristige! • Prøvehandlinger - prototyper • Strategisk kompetence nødvendig på alle niveauer: • Basisterapeuten • Funktionsleder • Afdelingsledelse • Foreningen

20. FAM - Et fagligt udviklingsområde for ergoterapeuter? Har vi det der skal til?