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A importância do 5S. O 5S é uma ferramenta simples,baixo custo e apresenta resultados a curto prazo, sendo aplicável em qualquer setor industrial e até mesmo fora das fronteiras produtivas, como: escolas, repartições públicas etc .
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A importância do 5S O 5S é uma ferramenta simples,baixo custo e apresenta resultados a curto prazo, sendo aplicável em qualquer setor industrial e até mesmo fora das fronteiras produtivas, como: escolas, repartições públicas etc. O maior ganho que o 5S proporciona é a mudança de comportamento das pessoas e do ambiente da empresa. Economia, organização, limpeza, higiene e disciplina tornam-se palavras comuns e praticadas por todos. Estes fatores são fundamentais para elevar e garantir a produtividade. Além disso, implantar o 5S é uma boa maneira de melhorar o seu Gerenciamento da Rotina e ter resultados cada vez melhores. Sem falar no ganho social da empresa (que tem seu valor cada vez mais reconhecido no mundo capitalista), com a prática da coleta seletiva. Assim sendo, o 5S constitui uma boa maneira de testar se a organização está pronta ou não para iniciar projetos mais complexos, como por exemplo, a ISO 9001, ISO 14000..etc. Pois, é uma abordagem sistêmica que envolve todos da organização, orientando melhores valores, estabelecendo melhores hábitos e criando transparência no ambiente de trabalho, em suma, estruturando a organização. “Se você pode fazer o 5S, pode fazer qualquer coisa” (Takashi Osada apud GOMES et al, 1998).
ISO 9001:2008 • A ISO 9001:2008define a Gestão da Qualidade como:"Sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização no que diz respeito à qualidade” BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO: • Um sistema de gestão da qualidade eficaz oferece muitos benefícios, mas eles somente podem ser alcançados pela organização que os reconheceu. alguns benefícios de um SGQ eficaz são: • Aumento da satisfação e lealdade dos clientes, porque assegura que seus requisitos são atendidos; • Redução dos custos operacionais, através da diminuição dos custos da qualidade e aumento da eficiência, alcançado como resultado da prevenção intensificada versus correção; • Melhoria da transferência de conhecimento dentro da empresa; • Melhora do estado de espírito e aumento da motivação dos empregados à medida em que eles trabalham com maior eficiência; • Uma organização que certifica-se na NBR ISO 9001 se torna mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade.
A ISO 14001 • A ISO 14001é uma norma internacionalmente reconhecida que define o que deve ser feito para estabelecer um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) efetivo. A norma é desenvolvida com objetivo de criar o equilíbrio entre a manutenção da rentabilidade e a redução do impacto ambiental. BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO : • Diferencial Competitivo; • Acesso facilitado a financiamentos; • Acesso seguro ao mercado externo; • Melhoria organizacional; • Melhoria da imagem institucional; • Redução de riscos ambientais (Acidentes); • Redução de multas e penalidades por poluição; • Conscientização ambiental de funcionários.
ISO/TS 16949 • A ISO/TS 16949 (Technical Specification) especifica os requisitos do sistema da qualidade para projeto/desenvolvimento, produção, instalação e assistência técnica de produtos relacionados à indústria automotiva. BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO: • Melhoria de qualidade em produtos e serviços; • Realização de objetivos e metas da empresa; • Economia de tempo e custos; • Transparência dos processos internos; • Satisfação de clientes, funcionários e acionistas; _ • Prevenção de falhas ao invés de suas correções; • Valorização da marca; • Credenciamento da empresa junto à comunidade internacional de empresas certificadas;
OHSAS 18001 • A OHSAS 18001 (OccupationalHealthandSafetyAssessments Series)é uma norma que define requisitos do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional, desenvolvida de forma a ser compatível com a norma ISO 9001 e a ISO 14001 é uma norma de requisitos relacionados ao Sistema de Gestão de Saúde e Segurança. Ele permite que uma organização tenha controle e conhecimento de todos os perigos relevantes resultantes de operações normais e anormais, e melhore seu desempenho. BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO: • Melhorar a eficiência e, conseqüentemente, reduzir acidentes e a perda de tempo de produção; • Aumentar o controle e redução de riscos através da definição de objetivos, metas e desenvolvimento de responsabilidades; • Demonstrar seu compromisso na proteção dos trabalhadores, propriedades e fábricas; • Demonstre sua conformidade legal; • Aumente sua reputação em Segurança e Saúde Ocupacional; • É uma parte integrante da estratégia de sustentabilidade; • Incentivar uma comunicação interna e externa mais eficaz.