ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 4 ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

1. ยุทธศาสตร์การบริหารมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 4 ปี ข้างหน้า2556-2559 โดย รองศาสตราจารย์ นายแพทย์นิเวศน์ นันทจิต อธิการบดีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่

2. ข้อมูลทั่วไป • 20 คณะ 1 บัณฑิตวิทยาลัย 2 วิทยาลัย • นักศึกษา - ปริญญาตรี 28,256 คน - บัณฑิตศึกษา 10,470 คน • หลักสูตร - 327 หลักสูตร ปริญญาตรี 96 หลักสูตร (นานาชาติ 5) บัณฑิตศึกษา 229 หลักสูตร (นานาชาติ 26) • ผลผลิต - บัณฑิตปริญญาตรี 5,561 คน - บัณฑิตศึกษา 1,870 คน - โครงการวิจัย 1402 เรื่อง (ปี 2554) - ผลงานวิจัยตีพิมพ์ 1981 เรื่อง - บทความวิจัยได้รับการ Citation 1,965 บทความ ปี 2555

4. แนวทางการบริหารมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ • ดำเนินตามแผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ระยะที่ 11(2555-2559) โดยใช้ยุทธศาสตร์นำการบริหาร • พัฒนาต่อยอดความสำเร็จของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ สู่มหาวิทยาลัยแห่งความเป็นเลิศ (University of Excellence) คุณภาพระดับโลกและเป็นที่พึ่งของสังคม • นำระบบบริหารสมัยใหม่ เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) และแนวคิด LEAN มาใช้ในการบริหารมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ สร้างนวัตกรรมในการบริหารองค์กรอุดมศึกษา

5. ข้อคิดเห็นจากสภาฯและกรรมการติดตามประเมินผลข้อคิดเห็นจากสภาฯและกรรมการติดตามประเมินผล ปรับวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ การบริหาร • ตัวชี้วัดให้ท้าทาย • นิยามความเป็นเลิศ/ชั้นนำ • กำหนดวิธีการและกรอบเวลา • กระจายอำนาจ • ความแตกต่างของคณะ/หน่วยงาน • แผนกำลังคนเชิงยุทธศาสตร์ • การจัดการการเงิน • ปรับระบบประกันคุณภาพ วิชาการ สังคมผู้สูงอายุ ผู้ด้อยโอกาส สากล • เน้นจุดเด่นแต่ละสาขา • ล้านนาศึกษา • พัฒนาศูนย์หริภุญชัย • Education inclusive • คุณภาพชีวิตนักศึกษา • e-University • บัณฑิต;employability, workability, change agent • Upskill, reskill วิจัย • บูรณาการ (Agenda, Area, Function) • เชิงพื้นที่ /วิจัยพื้นฐาน-ประยุกต์ • Science park • เพื่อความเป็นเลิศและรับใช้สังคม

24. อุดมการณ์ “มช. รวมพลังเพื่อแผ่นดิน”