¿Como crear un buen ambiente de trabajo?

1. ¿Como crear un buen ambiente de trabajo?

2. Índice Crear un Buen Ambiente de Trabajo • ¿Qué es el clima laboral o ambiente de trabajo? • ¿Qué es un buen clima de trabajo? • Razones para crear un buen ambiente de trabajo • Requisitos empresariales • ¿Cómo crear un buen ambiente de trabajo? • ¿Cómo cuidar dichas relaciones? • Resultados que se pueden esperar Eventos sociales de empresa • Objetivos a tener en cuenta • Tipos de eventos organizables • Consideraciones a tener en cuenta • Otros aspectos a tener en cuenta

3. Buen Ambiente de Trabajo

4. ¿Qué es el clima laboral o ambiente de trabajo? • Medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano

5. ¿Qué es un buen clima de trabajo? • Aquel lugar en el que los trabajadores: • Tienen un cierto grado de confianza con la gente para quien trabajan. • Se sienten orgullosos del trabajo que realizan y en donde se divierten con sus compañeros

6. Buen clima Mal clima El número de horas que se pasan con los compañeros de trabajo supera al pasado con la familia Aumento de horas de la jornada laboral Orienta a la empresa hacia sus objetivos generales Situaciones de conflicto y bajo rendimiento Razones para crear un buen ambiente de trabajo

7. Requisitos empresariales Cualquier empresa puede convertirse en un buen lugar de trabajo • No importa: • Tamaño • Situación • Sector • …

8. TRABAJO O EMPRESA DIRECTIVOS EMPLEADOS EMPLEADOS DE OTROS DEPARTAMENTOS ¿Cómo crear un buen ambiente de trabajo? Cuidando las relaciones en el seno de la compañía

9. ¿Cómo cuidar dichas relaciones? • CREDIBILIDAD: comunicación constante entre directivos y empleados sobre la dirección de la compañía y sus planes. • RESPETO: hacer sentir a los empleados parte de la compañía. Decirles que son decisivos dentro de la compañía. • EQUIDAD: los trabajadores han de ser tratados por igual, y las promociones han de llevarse a cabo siguiendo criterios imparciales. • ORGULLO Y CAMARADERÍA: cuando una compañía se transforma en un lugar para trabajar, la distinción entre empleados y directivos se va difuminando.

10. Resultados que se pueden esperar Ventajas personales y empresariales • Menos rotación de personal • Menos gastos en salud laboral • Clientes satisfechos • Impulso de la creatividad • Mayor producticvidad

11. FORMACIÓN PRODUCTIVIDAD SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS RESULTADOS FINANCIEROS PROMOCIÓN MOTIVACIÓN

12. Eventos sociales de empresa

13. Objetivos a tener en cuenta • El jefe del grupo de trabajo puede relacionarse con los trabajadores fuera del ambiente laboral. De esta se forma se consigue: • Fomentar camaradería • Trabajador - Trabajador • Ejecutivos - empleados • Los ejecutivos pueden saber, de forma amistosa y con un clima más relajado, qué piensas sus empleados. Acercándose más a ellos.

14. Tipos de eventos organizables • Se debe tener en cuenta el tipo de actividad a preparar sabiendo que se quiere potenciar de los empleados: • Las competiciones por equipos potencian la camaradería y el compañerismo. • Actividades aptas para toda la familia potencian la lealtad a la empresa. • Etc…

15. Consideraciones a tener en cuenta (I) • Aspectos fundamentales para la creación de un evento importante: • Dejar claro que las actividades fuera del horario de oficina no son obligatorias (se medirá la lealtad a la empresa). • Una vez al año, actividades donde puedan asistir esposas y maridos, compañeras e hijos (reducirá los enfados en el hogar). • Las actividades a realizarsean interesantes para todos los asistentes. • Para las actividades exclusivamente para empleados, se deberá organizar con un transporte colectivo (creará ambiente de trabajo).

16. Consideraciones a tener en cuenta (II) • Si existen competiciones, no se ha de regatear en los premios. • Se tendrá en cuenta el comportamiento del jefe del grupo (edad de éste y puesto que ocupa). Lo ideal seria que hablara con todos los empleados de manera cordial (éstos se irían a casa con una visión positiva del “jefe”). • El organizador ha de procurar de tratar a los empleados por su nombre. • Un directivo o jefe debe mantener su compostura profesional y como persona durante todo el acto organizado.

17. Otros aspectos a tener en cuenta • Se deberá tratar de forma correcta todo lo que se realice en el evento para que vaya con éxito • Servir alcohol puede llegar a hacer peligrar el evento haciéndose responsable a la compañía. • El comportamiento del responsable siempre deberá ser respetuoso: • Puntualidad. • No hacer bromas ofensivas hacia algún empleado. • No hablar abiertamente de política. • Maneras correctas de comer y beber. • Participación en todas las actividades. • Volver en taxi a casa si ha consumido alcohol, para dar ejemplo.