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Cours de gestion (introduction). Comment mesurer sa rentabilité ?. 1 Qu ’est-ce qu’ une entreprise ?. 1 Un ensemble organisé 2 Autour des grandes fonctions et de leur management 3 Afin d’atteindre les objectifs fixés à l’avance dont la satisfaction des clients. ou.
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Cours de gestion (introduction) Comment mesurer sa rentabilité ?
1 Qu ’est-ce qu’ une entreprise ? 1 Un ensemble organisé 2 Autour des grandes fonctions et de leur management 3 Afin d’atteindre les objectifs fixés à l’avance dont la satisfaction des clients ou Comment ? Pourquoi ?
Entreprises industrielles Entreprises prestataires de services Entreprises d’assurances Entreprises commerciales Entreprises agricoles Établissements de crédit Coopératives Associations Mutuelles Sociétés d ’économies mixtes Services publics concédés à des firmes privées Entreprises nationalisées dont l’État détient plus de 50% du capital : EDF Diversité des Entreprises PRIVE TIERS SECTEUR PUBLIC Établissements publics à caractère industriel et commercial : RATP, Hôpitaux, l’INSEE.
Mutuelles Associations Coopératives Sociétés de personnes SARL Sociétés d ’économies mixtes : capitaux privés et publics sont associés pour aménager une zone de loisirs, etc. Services publics concédés à des firmes privées : transports scolaires, retraitement des ordures ménagères Entreprises nationalisées dont l’État détient plus de 50% du capital : EDF-GDF Diversité des Organisations (juridique) PRIVE Entreprises individuelles TIERS SECTEUR EURL S.A.S S.A PUBLIC Établissements publics à caractère industriel et commercial : RATP, Hôpitaux, l’INSEE. Ce sont des quasi-sociétés publiques. Ces organisations produisent des biens et services mais n’ont pas de personnalité juridique
S’intéresser à l’environnement économique et juridique Revue de presse Économie Fiscalité Stratégie industrielle Marketing Nouvelles technologies…
Annexe La gestion comptable C ’est l’histoire de l ’entreprise : • sur une année : le Compte de résultat • depuis sa création : le Bilan Documents de synthèse Le principe comptable
Articulation bilan/compte de résultat Charges Produits Bilan = Résultat Résultat Compte de résultat Actif Passif
La gestion financière • Financement de l’activité • Analyse financière
Temps Financement d’exploitation (CT) Achat Vente • Crédit fournisseur • Escompte des effets de commerce • Crédit bancaire • Découvert / facilité de caisse Besoin en fonds de roulement
Analyse financière • Analyse financière = analyse du bilan • Analyse gestion = analyse du compte de résultat
Actif immobilisé Capitaux permanents Dettes à long terme Actif circulant Dettes à court terme Règles de l ’équilibre financier Fonds de roulement SIMULATION TP Num2 : Création d’entreprise
Le contrôle des coûts • Coûts complets (par objet de coût : activité, produit, processus, attribut du produit,etc.) • Coûts partiels • Coût variable (dit « Direct Costing ») • Imputation Rationnelle • Coûts préétablis
Etapes du calcul des coûts Stocks Stocks Atelier 2 assemblage Atelier 3 finition Service commercial Schéma technique Coût d’achat des planches achetées Coût d’achat des fournitures achetées Coût d’achat des matières 1ières consommées Coût d’achat des planches consommées Coût d’achat des fournitures consommées Coût de production des planches découpées Atelier 1 découpage des planches Coût de production Coût de production des commodes montées Coût de production des commodes Coût hors production Coût de revient des commodes
Utilisation des outils de gestion Simulations