E N D
4. PRESUPUESTOS E INFORMES Elaboración de presupuestos
Mandante, Contratista, Inmobiliaria, Sub-Contratista
5. PRESUPUESTOS E INFORMES 25 niveles de análisis y sub-análisis
Cualquier estructura y cualquier codificación
6. PRESUPUESTOS E INFORMES Cotizaciones de proveedores o subcontratistas
7. PRESUPUESTOS E INFORMES Exportación a:
MS – Project, Excel, Access, HTML
Importación de Excel y Access
8. PRESUPUESTOS E INFORMES Generación de cualquier tipo de informes
10. MEDICIONES Generación de fórmulas
Enlace entre partidas que comparten valores de cubicación
11. MEDICIONES Cubicación de presupuestos, aumentos de obra, estados de pago…
12. MEDICIONES Respaldo cubicado del avance
Avance físico por períodos (fases)
13. MEDICIONES Emisión de Informe de Estado de Pago
15. CAD Medición manual o automática de planos CAD
Conexión con Archicad
17. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Parámetros para calcular duración de las partidas
18. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Desarrollo automático de Carta Gantt
Exportación a MS-Project
19. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Visualización de cantidades ejecutadas
20. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Generación de planificación sobre costos
21. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Planificación de suministros y costos
24. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA (Seguimiento) PRESUPUESTO DE VENTA
(Mandante: Presupuesto Base)
Estados de pago.
25. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA (Seguimiento) PRESUPUESTO DE COSTO(Objetivo del Constructor: Presupuesto “0”)
Revisión de las Cubicaciones
Identificación de actividades a subcontratar
Desarrollo de Gastos Generales
26. PRESUPUESTO DE COSTO Planificación:
Identificación de Suministros
Asignación de Centros de Costo (Destinos)
Distribución de Recursos en el tiempo.
Flujo de Caja.
Parámetros de Control
Comparación con Estados de Pago
Necesidad de Financiamiento
Costo Financiero
27. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA (Seguimiento) Flujo de caja previsto de acuerdo a la Planificación
28. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA (Seguimiento)
30. COMPRAS PLANIFICACIÓN
Establecer CONTRATOS con:
Subcontratistas.
Proveedores de insumos.
Arriendo de equipos o maquinarias.
31. COTIZACIÓN (por Lote de Compras o Solicitud de Materiales)
Cotizaciones.
Comparación de ofertas.
Elección de proveedor.
32. COMPRAS Emisión de Ordenes de Compra
En cada celda: antecedentes del proyecto
Compras a través de iconstruye
34. Control Físico
Recepción de Suministros.(G. de Despacho o Factura)
Control de Bodega, Consumos y Existencias
Ingreso de gastos en mano de obra y maquinarias o equipos (Bodega Virtual)
35.
Histórico de Suministros (Contratados, Comprados, Entregados, Facturados, Consumidos)
Suministros Comprados (Guías de Despacho o Facturas)
36. CONTROL DE BODEGA
Seguimiento por Suministro.
Compras, Consumos y Existencia.
Stock valorizado (Precio Medio Ponderado).
37. Seguimiento por Suministro
38. CONSUMOS (Salidas de Bodega)
Por Objetivo: Vale de Salida automático de acuerdo a avance y rendimiento previsto.
Por Imputación: Vale de salida manual indicando “Destino”
39. CONSUMOS (Salidas de Bodega)
Información permanente de:
Compras, Consumos y Existencia.
Por Objetivo:
Automático; de acuerdo a avance y rendimiento previsto.
Prorrateado; ingresando existencias
Por Imputación: Control exhaustivo.
Compras – Consumo = Existencia
40. PRESUPUESTO de EJECUCION
Producción, Rendimientos y Costos Reales
41. PRESUPUESTO DE EJECUCION
Cantidad de la Partida (Avance Informado):
* Igual o diferente a Estado de Pago
* Por periodo de tiempo (fase).
* Con respaldo de cubicación.
Cantidad del Recurso (Rendimiento):
* Igual al Objetivo o Prorrateado descontando existencia
* Imputado/Avance Real.
Precio del Recurso:
* Precio del Objetivo o del Contrato:
* Precio medio ponderado. (Facturas o Guía de Despacho)
42. Desviaciones Presupuestarias
Informes Gerenciales
Proyecciones
Creación de Base de Datos.
44. CONTROL CONTROL DE ADQUISICIONES
Ingreso de Guías de Despacho.
Facturas de Proveedores.
Facturas de Subcontratistas.
Vencimiento y Pago de facturas.
Control de Proveedores y Subcontratistas
Histórico de Suministros
45. CONTROL Control de Adquisiciones
Ingreso de Guías de Despacho y Facturas.
46. CONTROL Recepción, emisión, vencimiento, pago y cobranza de facturas.
47. CONTROL FINANCIERO
Cuentas a pagar y a recibir.
Agenda de eventos financieros.
Flujo de caja.
Conciliación Bancaria.
Exportación a sistemas contables.
48. CONTROL Agenda de eventos financieros
Flujo de Caja