1 / 20

Andrije Kačića Miošića 2 31000 Osijek Tel: 031/211-900 Fax: 031/215-450 egm.hr egm@egm.hr

Andrije Kačića Miošića 2 31000 Osijek Tel: 031/211-900 Fax: 031/215-450 www.egm.hr egm@egm.hr. Tko smo?. Elektrogrupa Monitor osnovana je 2005. godine sa sjedištem u Vukovaru i poslovnicom u Osijeku.

howell
Download Presentation

Andrije Kačića Miošića 2 31000 Osijek Tel: 031/211-900 Fax: 031/215-450 egm.hr egm@egm.hr

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Andrije Kačića Miošića 2 31000 Osijek Tel: 031/211-900 Fax: 031/215-450 www.egm.hr egm@egm.hr

  2. Tko smo? • Elektrogrupa Monitor osnovana je 2005. godine sa sjedištem u Vukovaru i poslovnicom u Osijeku. • Orijentacija poduzeća je usvajanje novih tehnologija i znanja iz elektrotehnike i elektronike te njihova primjena u procesima upravljanja tehnološki složenih sustava u industriji i šire.

  3. Stalnim i upornim razvojem vlastitih sredstava i znanja širi i unapređuje svoju djelatnost. • Primarna djelatnost EGM-a bila je pružanje elektrotehničkih usluga u području niskogradnje i visokogradnje u građevinarstvu te tu izdvajamo samo neke projekte u kojima smo uspješno sudjelovali:

  4. Gradska sportska dvorana Ilok-investitor Grad Ilok, izvođač Osijek-Koteks • Višestambena zgrada Osijek-investitor i izvođač Osijek-Koteks • Proizvodna hala Kneževi Vinogradi, investitor Bor Plastika, izvođač Osijek-Koteks • Precrpna stanica pitke vode Batina- investitor Baranjski vodovod-izvođač Hidrogradnja Osijek

  5. Prema važećoj klasifikaciji poduzeća pripadamo u red “malih”, ali “malih” sa vizijom rasta u okvirima djelatnosti kojima se EGM bavi od osnutka do danas. • Viziju i pogled prema naprednijim tehnologijama pokušali smo prezentirati i odabirom svog novog loga.

  6. Vođeni stručnom rukom dizajnera i vlastitom vizijom poduzeća EGM u budućnosti, odabrali smo logo simboličnog izgleda crveno-bijelo-crne kombinacije boja, simbola i slova: • Crno-bijela boja kao pojam pouzdanosti, točnosti, kvalitete i povjerenja poput zemlje čija državna zastava nosi slična obilježja-Švicarske

  7. Bijeli ponešto modificirani simbol za izvor energije kao prikaz naše orijentacije tradicionalnim i istovremeno novim alternativnim izvorima energije i sofisticiranijim načinima korištenja iste te energije.

  8. Crna boja-kao oznaka tradicije, ozbiljnosti i njegovanja klasičnih poslovnih vrijednosti u poslovanju s partnerima.

  9. Razvojem i potrebama društva za novim tehnologijama u tvrtci se opredjeljujemo da na osnovi visokoobrazovanih mladih ljudi i u suradnji sa Sveučilištem J.J.Strossmayera, a posebice sa Elektrotehničkim i Ekonomskim fakultetom kao izvorom znanja i potporom stvorimo tim obrazovanih, ambicioznih i stručnih ljudi koji čine EGM.

  10. Tim stručnih ljudi u EGM-u je spreman na izazove u budućnosti na području Republike Hrvatske i šireg područja Europe sa naglaskom na skori ulazak i članstvo u E.U.

  11. Tvrtka trenutno upošljava 12 ljudi, od toga je pet visokoobrazovanih, a sedam SSS tehničkog i ekonomskog usmjerenja. • Smješteni smo u poslovnom prostoru veličine 280m2 sa radionicom, izložbeno-prodajnim salonom i uredskim prostorom.

  12. Ciljevi • Praćenje inovacija na tržištu • Usvajanje novih znanja • Interakcija sa tehničkim sektorom koju razvijamo udovoljava rastućim potrebama tržišta za novim tehnologijama, a naročito u području tzv. “Zelene energije” kao što su npr. Obnovljivi izvori energije.

  13. U tom području spremni smo usmjeriti nova tehnička znanja te široj zajednici omogućiti primjenu i uporabu novih naprednih tehničkih i tehnoloških rješenja.

  14. Prilike • Ekspanzija na nova tržišta: Srbije, Kosova BiH, odnosno srednje i jugoistočne Europe • Traženje novih partnera i kooperanata • Snažnije pozicioniranje na tržištu

  15. Problemi koje EGM vidi kod izlaska na strano tržište: • Nepostojanje savjetodavnog tijela/organizacije na lokalnoj i regionalnoj razini koja bi pružila cjelovitu informaciju o procesu izlaska na strano tržište-te predlažemo snažnije okupljanje ustanova i pojedinaca oko ustanova visokog obrazovanja radi lakšeg nastupa na stranim tržištima i pripreme za vrijeme koje dolazi.

  16. Nepostojanje stručnog (“cehovskog”) udruženja u našoj djelatnosti koje bi omogućilo zajednički nastup na stranim tržištima • Nepostojanje domaće financijske institucije koja bi pod povoljnim uvjetima pratila i poticala razvoj malog i srednjeg poduzetništva.

  17. Moguća rješenja bi se trebala kretati u pravcu: • Potpore pri pronalaženju poslovnih partnera i distributera • Osnivanja savjetodavnog tijela pri jedinici lokalne uprave koje bi poticalo razvoj malog i srednjeg poduzetništva i potencijalne izvoznike • Pojednostavljivanja izvoznih procedura

  18. Smatramo da samo neprekidno ulaganje u tehničko-tehnološki razvoj, primjena suvremene mrežne organizacije, stalno obrazovanje kadrova, te odnos prema kvaliteti usluga usklađen sa ISO standardima kvalitete i visokim stupnjem društvene odgovornosti te uporan i ustrajan rad daje zapažene rezultate.

  19. Želimo svim mladima, ambicioznima, spremnima na usvajanja novih znanja biti na usluzi i radujemo se mogućoj novoj suradnji.

  20. HVALA NA PAŽNJI! Vaša

More Related