El Comando Básico – Introducción a la Administración del Lugar del Incidente (C)

1. El Comando Básico – Introducción a la Administración del Lugar del Incidente (C) CSTI - IAEBC

2. Temas Principales • Sistema de Administración del Lugar del Incidente • Sistemas más Comunes en la Administración de Incidentes • Premisas y Principios Básicos del Sistema de Control del Incidente (ICS) • Los Mat-Pel y “Quien está a cargo” CSTI - IAEBC

3. Temas Principales • La Organización del ICS • La Implementación y Desarrollo del ICS • Flujo de Información y el ICP • Entendimiento del Sistema de Comando del Incidente CSTI - IAEBC

4. Se Necesita Un Buen Sistema de Administración del Lugar del Incidente • El Propósito de la Administración del lugar es para • Proveer un sistema fácil de adaptar y trabajar • Facilitar el uso eficiente de recursos • Minimizar los Impactos del Incidente CSTI - IAEBC

5. La Necesidad de un Buen Sistema de Administración del Incidente • Meta: Proteger • Vida • Ambiente y • Propiedad • Es necesario un sistema para todos los agentes de respuesta CSTI - IAEBC

6. El Sistema de Comando del Sistema • Es Requerido un Sistema de Comando de Acuerdo a • CCR 5192: utilización del “ICS” • CGC 8607: se debe utilizar el ICS en el campo CSTI - IAEBC

7. Los Sistemas más Comunes de Administración • Existe más de uno • En este curso se utilizará el ICS CSTI - IAEBC

8. Definición del ICS • Es un Sistema Organizado • De funciones , responsabilidades y procedimientos para manejar y dar direcciones durante las emergencias CSTI - IAEBC

9. Beneficios del ICS • Un mejor uso de recursos • Una administración más eficiente • Una respuesta más segura CSTI - IAEBC

10. Definición de “Sistema” • Un grupo de elementos que interaccionan, que están interrelacionados, que son interdependientes y que juntos forman una entidad colectiva… • Con una misma meta • Sólo se debe utilizar un “Sistema” cuando la respuesta es con múltiples agencias CSTI - IAEBC

11. Premisa y Principios Básicos del ICS • Instrumento de Organización y Administración que puede ayudar • Si las agencias que responden entienden y se conforman con los “Procedimientos de Operaciones durante un Incidente” • “Terminología Común” • “Una Organización Estructural” CSTI - IAEBC

12. Comandante del Incidente Operaciones Planificación Logística Finanzas Sistema del Comando del Incidente CSTI - IAEBC

13. Sistema del Comando del Incidente • Un sistema de instrumentos administrativos que aplican durante un incidente CSTI - IAEBC

14. Mat-Pel y “Quién está a Cargo” • Todo incidente requiere que se establezca un Comando en la etapa inicial de respuesta, pero… • Este se ignora lo cual es una deficiencia en la administración • El asumir la comandancia reduce el caos y facilita en la administración y el trabajo CSTI - IAEBC

15. Mat-Pel y “Quién está a Cargo” • La Oficina de Seguridad y Salud Ocupacional requiere un “IC” • CVC 2454 delega la Autoridad al “IC” • En Autopistas o caminos públicos la autoridad investigativa es la policía de caminos • ¡La normativa CVC 2454 no aplica a incidentes que no ocurren en las autopistas y caminos públicos! CSTI - IAEBC

16. Mat-Pel y “Quién está a Cargo” • Comando “uni-agencial” or “multi-agencial”: • Comando uni-agencial con delegados, o • Comando multi-agencial cuando el incidente es… • Multi-jurisdiccional, o • Cuando más de una agencia tiene interés en el evento. CSTI - IAEBC

17. Mat-Pel y “Quién está a Cargo” • El primer FRO puede ayudar en: • Asumir formalmente la responsabilidad de la comandancia • Organizar “temporalmente el puesto de Comando”… • Administrar el evento hasta que el comandante designado llegue CSTI - IAEBC

18. Organización del Sistema de Comandancia del Incidente, ICS • El ICS provee: • Una organización unificada • Elementos funcionales claros • Flexibilidad y la capacidad de extenderse o encogerse CSTI - IAEBC

19. Organización del ICS • El ICS provee: • Unidad en la comandancia • Control • Una coordinación y comunicación efectiva IC CSTI - IAEBC

20. Organización del ICS • Comandancia/IC (Administración global) • Operaciones (administración de operaciones tácticas) • Planificación (planifica acciones a tomarse durante el incidente) • Logística (obtiene los recursos necesarios) • Finanzas/Administración (administra los recursos económicos) CSTI - IAEBC

21. Organización del ICS • Se debe conocer las funciones del Comandante y del grupo administrativo, y • Entender el concepto de Grupos en Operaciones CSTI - IAEBC

22. Diferentes Grupos en FRO • Mat-Pel • Seguridad • Médico • Acción Protectiva • ¡Usted debe conocer en que grupo usted califica! Hagen CSTI - IAEBC

23. Comandante del Incidente Operaciones Planificación Logística Finanzas Grupo del Mat-Pel Organización del ICS – Mat-Pel CSTI - IAEBC

24. Operaciones Acciones de Protección Mat-Pel Seguridad Médico Contención Los Diferentes Grupos en Operaciones CSTI - IAEBC

25. Organización del ICS – Mat-Pel • Los Puestos dentro del Grupo de Mat-Pel • Supervisor de Grupo de Mat-Pel • Referencia Técnica • Control de Acceso del lugar • Jefe de descontaminación • Jefe de entrada • Oficial asistente de seguridad* • *Ofrece reportes al oficial de seguridad CSTI - IAEBC

26. IC OPS ? SO Desarrollo del ICS • Comienza con el IC • Se expande en base de las necesidades que la administración encuentre durante su respuesta al incidente CSTI - IAEBC

27. Flujo de Información y el Puesto de Comando CSTI - IAEBC

28. Establecimiento del PC • Se debe establecer lo más pronto posible • La primera unidad establece el PC temporal • Propósito del PC • Incidente del PC • Cada agencia delega una persona • El PC se localiza lejos del lugar del incidente • El lugar debe ser uno seguro C P CSTI - IAEBC

29. Flujo de Información y el PC • Se debe establecer el “área del Incidente” como un lugar seguro • A favor del viento, aguas arriba, sobre la superficie • A una distancia del tres minutos de disponibilidad CSTI - IAEBC

30. Flujo de Información y el CP • Se debe comunicar con el IC cuando: • La misión se ha cumplido • Se necesitan más recursos • El incidente es “Significante” • Se va a dar un reporte del Incidente CSTI - IAEBC

31. Debe Conocer su Sistema de Administración durante el Incidente • ¿Quién es la persona a Cargo? • ¿Cuál es su función inicial? • ¿Cuál su responsabilidad primordial? CSTI - IAEBC

32. Debe Conocer su Sistema de Administración durante el Incidente • ¿A quién se debe reportar y ofrecer información? • ¿Tiene usted el conocimiento básico del sistema para así poder trabajar de una forma segura y competente? CSTI - IAEBC