1 / 40

28:e April 2005

BOLAGSSTÄMMA. 28:e April 2005. Agenda. Koncernen VLT Året 2004 Första kvartalet 2005. VLT - koncernen. VLT AB. Tidningar. Tryckerier. Elektroniska medier. VLT TTELA Arboga Tidning Bärgslagsbladet Sala Allehanda Fagersta-Posten Avesta Tidning

huey
Download Presentation

28:e April 2005

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BOLAGSSTÄMMA 28:e April 2005

  2. Agenda • Koncernen VLT • Året 2004 • Första kvartalet 2005

  3. VLT - koncernen VLT AB Tidningar Tryckerier Elektroniska medier VLT TTELA Arboga Tidning Bärgslagsbladet Sala Allehanda Fagersta-Posten Avesta Tidning Prolog Tidningsdistribution och Logistik *) Direktreklamutdelning Nerikes Allehanda (17,1%) Hallandsposten (9,9%) Västsvensk Tidningsdistribution KB (11,1%) TT (Tidningarnas Telegrambyrå (4,5%) City Gate (9,0%) VLT Press Västsvenskt Tidningstryckeri AB (10,0%) Leanback Sweden Leanback Media System LMS Bra Radio TVCheck *) Ägs fom 2005 till 60% tillsammans med Eskilstuna-Kuriren, tidigare ägde VLT 100 %

  4. Koncernens omsättning per område Övrigt 0,3% • Totalt för affärsområdena: MSEK 823,3 (768,7) • Tidningar MSEK 559,7 (534,2) • Tryckerier MSEK 225,6 (200,8) • Elektroniska Medier MSEK 35,6 (31,2) • Övrigt MSEK 2,4 (2,5). Tryckerier 27,4% Tidningar 68,0% Elektroniska medier 4,3%

  5. VLT- aktien • Under år 2004 steg VLT-aktien med 21 % till SEK 113,50 (94). Index för O-listan ökade 17 % • Budet från Mediaintressenter PLMS gav en omedelbar kursuppgång på +24 % och det ökade intresset för aktien bidrog till omsättningsökningen. • Omsättningshastigheten steg till 26 % (8) • Totalavkastningen under 2004 i form av utdelning och högre aktiekurs uppgår till 25 % • Utdelningen (föreslagen)per aktie är oförändrad 4,00 kronor vilket motsvarar knappt 75 % av vinst per aktie.

  6. VLT- aktiens kursutveckling

  7. Agenda • VLT - koncernen • Året 2004 • Första kvartalet 2005

  8. Mediabranschen – Tydlig återhämtning • Den totala annonsmarknaden ökade med 5 % (IRM) • ”Nya medier” – Internetreklam, direktreklam och gratistidningar ökar • ”Traditionella medier” - Stora ökningar för utomhusreklam, populärpress samt TV och radio • Pressen: Landsortstidningar ökar något, medan storstadspressen minskar. Kvällspressen växer kraftigt • Nya mediers framväxt innebär ökad konkurrens – men även att tidningens roll stärks genom att innehållet får fler läsare på Internet.

  9. VLT- koncernen • Intäkterna steg med 7,1 % till MSEK 823,3 (768,7) • Alla tre affärsområdena ökar • Rörelseresultatet steg till 29,8 (21,3) MSEK , men fortfarande långt kvar till tidigare toppnivåer • Kostnaderna ökade 4,6 %, exklusive högre avskrivningar för nya tryckeriet och högre externa papperskostnader • Rörelsemarginalen förbättrades till 3,6 % (2,8) • Resultatet har belastats med omstruktureringskostnader på MSEK 5,0 (1,6). Därutöver har VLT kostnader för övergången till tabloid på MSEK 3,7 (0,0) • Resultat efter skatt MSEK 31,5 (18,3).

  10. Rörelseresultat VLT- koncernen • Resultatet ökade 40 % till MSEK 29,8 (21,3).

  11. Finansiell ställning VLT- koncernen • Stark finansiell ställning trots den långa lågkonjunkturen och det omfattande investeringsprogram som genomförts • Soliditet 51,9 % (52,9) • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår tíll MSEK 93,5 (92,7) • Kassaflödet efter investeringsverksamheten har förbättrats till MSEK 71,3 (34,9) genom att investeringsnivån har normaliserats • Mycket god likviditet - utöver likvida medel på MSEK 93,3 (45,5) finns en outnyttjad checkräkningskredit på MSEK 50,0.

  12. Tryckerier – Kraftigt ökad beläggning • Intäkterna steg med 12,4 % till MSEK 225,6 (200,8) • Förbättrad tryckkonjunktur, men fortsatt pressad prisnivå • Ökat antal sidor och annonsbilagor hos dagstidningskunderna • Produktionsbeläggning ökade kraftigt – i närheten av nivåerna före kapacitetsutbyggnaden • Avtalet med Aftonbladet förlängt med ny 2-årsperiod • Anpassning på kostnadssidan initierad då tryckningen av Stockholm City upphör under 2005 • Förbättrad rörelsemarginal till 5,8 % (3,0) • God utveckling inom VTAB.

  13. Tryckerier – Rörelseresultat • Resultatet steg till MSEK 13,2 (6,0) • Omstruktureringskostnader på MSEK -3,1 (0,0) • År 2003 påverkades positivt av reavinst på MSEK 7,7.

  14. Elektroniska medier – Minskad förlust • Intäkterna ökade med 14,1 % till MSEK 35,6 (31,2) • Bra Radio och TVCheck har bägge vänt förluster till vinster • Fokus på Internetbolagens underskott • Organisationsförändringar och vidtagna åtgärder skapar förutsättningar för förbättrat resultat i Leanback under 2005.

  15. Elektroniska medier – Rörelseresultat • Förlusten reducerades till MSEK -4,8 (-9,6) • Strukturkostnader på MSEK -1,7 (-1,6) ingår.

  16. Tidningar – Stora förändringar • Intäkterna ökade med 4,8 % till MSEK 559,7 (534,2) • VLT bytte namn och format • TTELA bildas genom sammanslagning av Trollhättans Tidning och Elfsborgs Läns Allehanda • Tudelad utveckling – Ingress och TTELA uppvisar goda resultat, medan VLT har utvecklats svagare • Upplageintäkterna ökade till följd av högre prenumerationspriser • Lägre upplaga • Gradvis allt bättre annonsmarknad under året • Ingress Media – återigen bästa rörelseresultatet någonsin med MSEK 7,5 (4,6).

  17. Tidningar – Rörelseresultat • Resultatet kvar på samma nivå MSEK 39,7 (39,5) • Marginalen uppgår till 7,1 % (7,5) • Kostnader för övergången till tabloid uppgår till MSEK -3,7 (0,0).

  18. Agenda • Koncernen VLT • Året 2004 • Första kvartalet 2005

  19. Koncernen – kvt 1 2005 • Nettoomsättningen steg till MSEK 217,2 (199,5), en ökning med 8,9 %. För jämförbara enheter är ökningen 2,1 % • Annonskonjunkturen har fortsatt att förbättras • Tidningarnas upplaga redovisar minskning • Fortsatt god beläggning inom VLT Press • Kostnadsanpassning inom Elektroniska medier och tyckeriverksamheten pågår • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 6,1 (5,3) • Omvärdering av finansiella instrument enligt IFRS (IAS 39) påverkar finansnettot med MSEK -5,3 (0,0) • Resultatet efter skatt uppgår till MSEK -0,7 (4,3).

  20. Koncernen - Rörelseresultat kvt 1 • Rörelseresultatet steg till MSEK 6,1 (5,3) • Marginalen förbättrades till 2,8 % (2,6).

  21. Elektroniska medier kvt 1 • Omsättningen minskade nästan 25%, till följd av avyttringar inom Leanback Media Systems • Leanback redovisar väsentligt lägre förlust efter organisationsförändringar, men svag inledning på året • Bra radio – något lägre förlust än 2004 • TVCheck har ett positivt resultat.

  22. Elektroniska medier - Rörelseresultat • Reducerad förlust till MSEK -0,5 (-0,8).

  23. Handlingsplan – Elektroniska medier • Leanback Sweden • Nå lönsamhet • Ha fortsatt fokus på försäljning av licenser • Hitta nya strategiska samarbetspartners. • Bra Radio • Öka branschbredden bland våra annonsörer • Utnyttja reklamutrymmet bättre genom flera årsavtal. • TVCheck • Test på ytterligare en ny nordisk marknad • Etablera nya försäljnings- och distributionskanaler av främst reklamfilm.

  24. Tryckerier kvt 1 • Intäkterna steg med 3,5 % till MSEK 59,6 • Beläggning har varit god • Avtalet med tidningen Stockholm City har förlängts med två månader och löper till och med utgången av maj • Fortsatt press på marginalerna • Verksamheten i VTAB har utvecklats väl MSEK +1,4 (0,7).

  25. Tryckerier – Rörelseresultat kvt 1 *) • Förbättrat rörelseresultatet till MSEK 4,3 (1,7). *) Andel i intressebolaget VTAB ingår fr.o.m. kvartal 4, 2003

  26. Tryckerier - Handlingsplan • VLT Press • Utöka tjänsteutbudet inom postpressområdet • Öka samarbetet med andra tidningstryckerier inom specifika produktsegment • Öka marknadsandelen • Förbättra de uppsatta nyckeltalen inom målstyrningsprogrammet.

  27. Tidningar – kvt 1 • Intäkterna ökade med 13,6 % till MSEK 153,6 (135,2), främst tack vare ökade intäkter från distributionen tillsammans med Eskilstuna-kuriren • Annonsintäkterna ökar hos VLT och TTELA, medan de är något lägre hos Ingress • Medelupplagan sjönk till 116 316 (118 974) exemplar • Upplageintäkterna har ökat med 4,9 % pga. tidigare prishöjningar • VLT:s rörelseresultat förbättrades, medan övriga verksamheter redovisar ett något lägre resultat.

  28. Tidningar – Rörelseresultat kvt 1 • Resultatnedgång till MSEK 7,7 (8,3).

  29. Tidningar – Handlingsplan VLT • VLT • Annonsering på ”webben”, genombrott även lokalt – säljare anställs • VLT-kortet - cirka 25 000 användare testas som verktyg för våra annonsörer • Samordna Pressens Reportagebyrå med VLT Futurum (TV-, börs- och fondmaterial).

  30. Tidningar – Handlingsplan Ingress/TTELA • Ingress • Lokaltidning 2010-programmet ska ge konkret avsättning i form av utvecklat tidningsinnehåll och nya tjänster • Effektivare upplageförsäljning • Utvecklingsprogram för gemensamma redaktionella utspel. • TTELA • Test av nöjestidningsprojekt med ställdistribution • Omläggning av distributionen med hjälp av digital kartläggning av prenumerantadresser • Frigjorda tryckerilokaler byggs om till modernt tidningshus för inflyttning 2006.

  31. Tidningar – Handlingsplan Prolog • Prolog • Integrera verksamheten i Södermanland • Digital kartläggning av Södermanland • Kvalitetsprogrammet för att nå en reklamationsnivå där mindre än 0,8 promille av distribuerade tidningar reklameras.

  32. BOLAGSSTÄMMA 29:e April 2004

  33. Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter • Marie Byström: Styrelseledamot i: Mediaintressenter PLMS AB Strategi- och policyutvecklare vid SLU och Uppsala Universitet Konsult i miljö- och utvecklingsfrågor • Tomas Brunegård: Styrelseordförande i: Mediaintressenter PLMS AB Styrelseledamot i: Svenska Tidningsutgivareföreningen Svenska Mässan Göteborg VD och koncernchef i Göteborgs-Posten/GP Koncernen

  34. Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter • Lennart Hörling: Ordförande i: Bohuslänningen Morgonpress Invest AB Styrelseledamot i: Hallandsposten AB Mediaintressenter PLMS AB VD och chefredaktör för Nya Lidköpings- tidningen AB • Ove Joanson Ordförande i: Sveriges Radio AB Media Conglomerate AB European Journalism

  35. Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter • Jan Karlsson: Styrelseledamot i: Humlegården Fastigheter HB Länsförsäkringar Sak AB Aros Technology Partner AB VLT Press AB Mediaintressenter PLMS AB VD i Länsförsäkringar Bergslagen • Eva Lindqvist: Ordförande i: Ett antal utländska dotterbolag på TeliaSoneras mandat VD i TeliaSonera International Carrier AB

  36. Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter • Bert Levin: - • Claes-Johan Thureson: Styrelseledamot i: SEB Finans AB Bank Ochrony Srodowiska S.A. Mediaintressenter PLMS AB Bankdirektör i SEB VD i SEB Finans AB

  37. Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter • Leif Zetterberg: Ordförande i: Akelius Insurance Akelius Fastigheter Styrelseledamot i: Agroidé Kaupthing Bank

  38. Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter • Jonas Pers: Ordförande i: Det egna bolagets styrelse, Pers & Co Marknads- invest AB • Lisa Pers-Ohlsén: - • Hasse Olsson: Styrelseledamot i: Bonniers Business Press AB Hufvudstadsbladet AB

  39. Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter • Stig Fredriksson: Uppdrag inom Herenco-gruppen

  40. BOLAGSSTÄMMA 28:e April 2005

More Related