1 / 12

VYHODNOTENIE ČERPANIA ŠF V RÁMCI ŽSK

VYHODNOTENIE ČERPANIA ŠF V RÁMCI ŽSK. Ing. Peter Sládek Euro Dotácie, s.r.o. Národná 23 010 01 Žilina. STAV ČERPANIA ŠF 2004-2006 ZA SR. ČERPANIE ŠF V SKRÁTENOM PROGRAMOVOM OBDOBÍ. STAV ČERPANIA PODĽA OPERAČNÝCH PROGRAMOV. ČERPANIE ŠF 2004 – 2006 PODĽA VÚC.

iago
Download Presentation

VYHODNOTENIE ČERPANIA ŠF V RÁMCI ŽSK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VYHODNOTENIE ČERPANIA ŠF V RÁMCI ŽSK Ing. Peter Sládek Euro Dotácie, s.r.o. Národná 23 010 01 Žilina

  2. STAV ČERPANIA ŠF 2004-2006 ZA SR

  3. ČERPANIE ŠF V SKRÁTENOM PROGRAMOVOM OBDOBÍ

  4. STAV ČERPANIA PODĽA OPERAČNÝCH PROGRAMOV

  5. ČERPANIE ŠF 2004 – 2006 PODĽA VÚC

  6. ČERPANIE ŠF 2004 – 2006 PODĽA VÚC

  7. ŠTRUKTÚRA ČERPANIA ŠF PODĽA VÚC

  8. ŽIADATEĽ nízka kvalita predkladaných projektov finančné zabezpečenie projektu personálne zabezpečenie realizácie projektu odborné znalosti členov projektového tímu RIADIACI ORGÁN (RO) nedostatočné personálne kapacity nejasnosť – chýbajúca dokumentácia k riadeniu a implementácii projektov byrokratický systém (niekoľkonásobná kontrola) nejednotnosť systému (rôzne pravidlá pre rôzne RO) vysoká fluktuácia zamestnancov RO nedostatočné skúsenosti zamestnancov z hľadiska implementácie a čerpania SLABÉ STRÁNKY ČERPANIA ŠF

  9. ČO ZMENIŤ PRE ÚSPEŠNÉ ČERPANIE ŠF

  10. MOŽNOSTI PRÍPRAVY PROJEKTOV NA ÚROVNI REGIÓNOV

  11. NÁŠ PRÍSTUP • stabilná dynamická spoločnosť • expertný tím špecializovaných odborníkov • dlhoročné skúsenosti materskej firmy • komplexnosť služieb • uzatvorený projektový cyklus (PCL) – od A po Z • individuálny prístup k zákazníkovi • budovanie dlhodobej spolupráce so zákazníkom

  12. NAŠE SOFTVÉROVÉ RIEŠENIA PRE PCL • www.eDotacie.sk • €-NET • dotačný audit • projekt asistent

More Related